市政工程建设质量管理与控制分析 梁远东

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:梁远东
[导读] 摘要:在我国进入21世纪的新时期,经济在快速发展,社会在不断进步,随着我国城市化建设进程的不断深入,我国的市政工程建设领域也得到了长足的发展。
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        摘要:在我国进入21世纪的新时期,经济在快速发展,社会在不断进步,随着我国城市化建设进程的不断深入,我国的市政工程建设领域也得到了长足的发展。众所周知,确保市政工程建设的施工质量是工程建设施工的基本要求。对于当今的市政工程建设而言,要想切实提升施工的质量,就一定要对施工质量管理工作予以高度的重视。因此文章就市政工程建设中提高施工质量管理水平的措施做了相关的阐述与分析,供参考。
        关键词:市政工程建设;施工质量;质量管理
        引言
        随着我国改革的深化,近年来经济继续以较高的速度增长,城市化规模逐渐扩大,城市设施的建设逐年增加。但是,由于城市建设过程的复杂性、补充项目的多重性、工作时间的紧迫性和公民的质量要求,以及市政管理方面,这就提出了许多问题。质量和迅速解决质量控制问题是目前市政管理中的一个重要问题,它借鉴了多年的经验,审查和分析了解城市的质量控制问题,并提出了一系列解决办法。
        1市政工程施工质量管理中存在的问题
        1.1缺乏健全的质量管理体制
        现阶段,在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷,质量管理机制不够健全。比如在施工环节,有时为了追求施工速度,缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理,导致施工成果不尽人意。因此,对工作人员还缺乏一定的制度管理,工作人员普遍素质不高,在工作中更是频繁发生摩擦事件,影响了整体的施工进程。管理制度的缺乏对施工质量的影响极大,施工质量不符合要求将会造成安全事故的发生,并给工程企业甚至工作人员造成安全隐患。
        1.2工程监控力量不足
        工程监控力量的强弱关系,直接影响着工程建设的质量,致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在:其一,在市政工程建设过程中,缺乏完善的项目工程质量监督管理体系,在具体建设过程中,单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够,需要发挥相关部门的监督作用,才能够更好地起到监督的效果,但事实上并非如此,严重缺乏监督力量。其二,建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备,这就大大地降低了监督的效果。同时,部分市政工程质量管理技术相对较为滞后,缺乏丰富的监督管理经验,再加上人员配备上方面的问题,使得监督管理工作无法得到有效开展。
        1.3缺少相关质量意识
        有些建筑单位对工程的质量认识不足,并且缺乏质量控制程序和质量控制的工具。一些建筑部门由于对轻质量、重视工程的进展,而认识不足到质量的重要性,从而往往市政工程建设失败,民众不满意。并且由于施工的工艺控制不够好,排水沟、集水井以及土方的压力不够,砖块饱满不足,非法作业,导致非常多的工程隐患,严重影响质量。
        2市政工程建设质量管理与控制
        2.1市政工程质量及安全管理目标的确立
        明确市政工程地基、主体结构、原材料、构配件,同时确保施工安全。市政工程建设质量以及安全合格率应当符合标准。积极推行先进的工艺,使用新型材料,吸纳新技术,推动市政工程建设水平,力求实现精细化施工,打造优质市政工程。此外,需要强调市政工程施工现场的安全管理,将从业人员死亡率控制在万分之一以内,杜绝二级或以上事故的发生,积极加强执法监督的力度,对市政工程市场行为以及建设行为进行详细的规划。
        2.2构建完善的市政工程施工质量管理体系
        对于市政工程建设而言,要想切实提升施工质量,就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中,首先,要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。

在工作实践中,要科学合理地分配人力资源,结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的,还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次,结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度,并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。在此过程中,一方面,要大力推行质量控制责任制,明确各部门的基本职责,并将责任划分到个人;另一方面,要制定完善的安全管理制度,以此来为施工人员的生命安全提供强大的保障。在工作实践中,除了要不断提升施工人员的安全意识,还要制定相关的赏罚制度,从而有效降低施工安全事故的发生概率。与此同时,还要不断地加强对施工安全隐患的排查力度,并成立专门的工程质量问题排查机构,定期或不定期地对施工质量进行检验。最后,要结合市政工程建设方案与实际的施工情况明确施工质量控制重点,并做好相关的预防工作,结合施工过程中可能出现的问题采用相应的预防措施。
        2.3加强施工单位质量控制制度
        加强建设单位对安全性和良好质量的认识,加强城市建设质量和安全性的控制,例如,市政建设工程的材料和配件,需要详细确认相关数据,确认数量。返还监督者监督下的材料的规格和种类以及不符合计划的材料。并且要加强对建设单位现场建设质量的监测和评估。市政监督部门和质量监督署定期检查建设现场的临时性现场检查,进行建设质量的管理,对建设质量管理系统的工程单位和工程情况进行检查和评估。
        2.4完善安全管理制度,建立安全保障体系
        在市政工程施工过程中,施工单位是否具备完善的安全管理制度,直接影响着安全工作的落实,同时也能够对施工人员行为进行规范。在安全管理制度完善过程中,企业需要做好以下几点工作:其一,企业领导阶层要对安全问题引起高度重视,并且要起到积极的带头作用,提高思想上的认识,将安全工作的开展纳入日常工作日程上,严格按照规定执行相关内容,确保安全工作落实到位。其二,加强对各部门之间的管理,促进部门之间得相互合作,共同推进安全管理工作健康有序地进行。其三,设置安全管理机构组织,安排相关人员不定期进行安全检查工作,针对部分违规行为进行严肃处理;其四,合理规范安全检查流程,安全工作的开展要严格执行其流程,不得出现随意操作的行为。同时要建立安全保障体系,为安全管理工作的开展提供重要的保障。
        2.5构建完善的施工质量管理体系
        从上文的问题分析可知,市政工程建设中的质量管理体系制度不够完善,为了解决这一问题,就需要对管理体系不断健全和完善。我国一直以来都崇尚法治社会,而且法律制度相对来说也比较完善,所以相关管理部门可以在我国现有法律的基础上,对市政工程项目的施工管理制定出合理的法制法规,对管理单位起到很好的警示作用,一旦管理部门在施工过程中疏于质量管理,就可以根据制定的法制制度对管理人员进行适当的惩罚。比如,当地政府可以对市政建设进行适当的监督和管理,也可以号召项目的管理人员对施工人员安排素质教育。此外,政府还可以设置好标准的施工进程,并强调所有施工单位必须严格按照规定工期,决不能无故缩短工期,避免施工人员由于时间紧张而在施工中偷工减料,保证施工效率与施工质量的共同和谐发展。此外,由于市政施工采用的外包模式,从而导致施工单位之间在工作期间缺乏沟通和配合,因此基于这种情况,施工单位之间要注重及时沟通,做到分工明确,职责清晰,有利于施工人员在工作中做到尽职尽责,端正工作态度。不仅如此,管理部门还需要对施工人员的素质进行强化,这也是提高施工质量的关键所在。
        结语
        总之,加强市政工程施工管理,必须从市场制度、施工意识现场施工以及监理监管等角度来出发,在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识,监理人员必须本着负责认真的态度,加强监管的执行力度,才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼。
        参考文献
        [1]贾学强,杨林林.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].企业科技与发展,2018(8):278-279.
        [2]魏子强.市政工程建设质量管理及控制要点分析[J].住宅与房地产,2018(30):117.
        [3]谭雪峰.市政工程道路施工的质量控制与管理探究[J].工程技术研究,2019,4(10):139-140.
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