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摘要：当前，我国建筑工程业正在向着高质量发展阶段迈进，施工安全与质量监理工作是确保工程项目安全稳定实施的重要基础，在新时期工程监理单位应该积极创新监理工作思路，完善现场施工监理制度体系，并采用新型的信息化技术辅助监理工作的高效开展，全面提升建筑工程监督管理水平，加速促进我国建筑工程业的高质量发展。
关键词：建筑工程；监理；问题；对策
建筑工程监理在建筑领域中扮演了重要的角色，在工程建设过程中，能够为工程建设质量、成本、进度控制管理提供帮助，能够有效保护国家利益，同时为业主利益提供有效保障。从上个世纪八十年代开始，我国建筑工程监理市场逐渐完善，建筑监理逐渐走向成熟。但是，建筑工程监理工作实际实施过程中还存在一定的问题，必须根据我国建筑市场发展情况进行实际改革，才能充分发挥监理工作作用。基于此，加强对建筑工程监理存在问题及对策的研究具有十分现实的意义。
1建筑工程监理存在的问题分析
1.1相关制度依旧不完善
与国外发达国家相比，我国在建筑工程中开展监理工作的起步时间相对较晚，在监理工作方面的经验相对不足，目前我国的建筑工程建设环节中依旧使用着之前传统化的监理工作机制。但是，这种传统化的监理工作机制本身存在着很多的问题，无法完全适应现代化建筑行业发展的需求。除此之外，相关的监理制度并没有科学地定位建筑工程监理工作的地位，从而对监理工作的重要性有所忽视。除此之外，我国当前的法律体系之中，并没有针对建筑工程的监理工作制定出完善且体系化的工作标准，这就导致相关的工作人员无法在工作中按照相应的工作标准开展工作，使得监理工作无法发挥出相应的作用。
1.2监理团队专业性有待提升
目前，我国建筑工程监理单位人员结构存在人员老化，专业技术水平落后的问题，知识结构较为老化，对当前出现的新产品和新技术缺乏足够的认识和把握，在一定程度上影响了监理工作的高效开展。与此同时，很多监理工作都是从事建筑工程施工的兼职人员，虽然拥有很多建筑施工经验，但对专业的监理体系制度，工作内容和流程缺乏足够的专业性。除此之外，在开展监理工作的过程中，还有一些监理人员责任心不强，工作态度不积极，导致施工现场检查不足，未能及时发现隐藏的质量问题和安全隐患，导致监理工作流于形式。
1.3监理方式待优化
新时期，建筑安全生产的要求和标准不断提高，促使建筑工程监理地位不断提高。监理工作的开展，要面向建筑工程发展现状，适应生产中新技术和新材料等的应用形势，同时要紧密跟随监理行业的整体发展步伐，不断提高自身的竞争力，获得更广阔的发展空间。实际上，很多监理企业难以有效应对建筑生产的形势变化，面对当前不断提高的监理要求显得有些吃力。究其原因，除了监理制度不完善外，采取的监理方式落后为主要因素，需要进行监理方式的优化。
2建筑工程监理价值与作用的发挥策略
2.1相关制度的优化
监理制度的建立就是为了保障监理工作得以高效有序开展，针对当前监理制度不完善的问题，监理单位需要从实际情况出发，在深入分析现行监理制度不足的基础上，从以下几个方面完善监理制度：（1）完善上岗制度。为了更好地促进监理方人员履行自身的职责，需要注意上岗制度的完善，除了需要在监理细则方面进行完善之外，还需要做到监理制度针对性的提升，之前的建筑工程监理工作制度使用同一套管理制度套用在不同的建筑工程上，这也就导致监理工作自身存在着不同的问题。为此，在完善相应的监理工作制度的过程中，需要从建筑工程的实际情况出发，制定出与之相适应的监理工作制度，以此来保障监理工作得以妥善有效开展。（2）完善监管制度。通过完善相应的监管制度，可以保障监理人员得以完全按照相关规范及标准开展相应的工作。
监理单位需要做到按时外派巡视检查人员到工程的施工现场进入建成区，针对各项施工环节进行检查，确认其是否完全符合相应施工标准要求，在发现相关问题的第一时间内要求监理工作人员立即进行改正。同时，还需要将监理人员的工作情况进行公布，以便接受施工人员的监督。
2.2加强监理团队素质建设
要想更加高效的开展建筑工程监理工作，必须监理一支高素质、专业化的人才团队，一方面要积极引进相关专业人才，及时补充团队人员，更新人才结构和知识体系，完成新老交替。另一方面，要加强技能培训工作，不断加深监理人员的专业知识，并横向拓展各项知识技能，重点应加强信息技术、网络技术的培训，促进监理人员能够有效利用现代化信息技术来辅助建筑工程监理工作，提升监理工作效率和水平，解决人力资源不足和施工现场监督管理不到位的问题。
2.3实现全过程的工程范围
建筑工程监理范围，包含了对建筑工程施工过程中的各个阶段，并不单单是只工程施工阶段，还包括了工程施工前的准备工作以及建筑工程施工之后的竣工时期的验收工作。在建筑工程施工前需对工程实行设计，而建筑工程监理的相关部门应对实施设计的公司实行监督，让其按照相关规定为整个工程制作相应的设计方案，并且科学合理的运用资源，提升对资源利用率的准确性，以防后期的返工。在建筑工程施工过程中，监理部门的工作人员应严格监管工程施工人员的操作是否符合相关操作规范，以及所运用的材料是否符合相关的标准等。最后，对工程质量方面实施的验收阶段，相关的监管部门应对负责的建筑工程质量当面实行验收，从而保证建筑工程的顺利进行。
2.4优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
3结语
建筑工程监理作为建筑工程建设管理的重要一部分，在实际监管过程中，可能会出现监理范围狭窄、监理机构不规范、建筑工程监理收费混乱、监理工作人员的素质不高等问题，这些问题的出现，制约着建筑工程监理工作的发展，只有通过创新建筑工程监理理念，加强监理自身素质、建筑工程监理市场规范化、强化建筑全过程的工程监理等措施，才可以从根源上解决制约监理难点和问题，以此促进监理机构的高效发展，才能确保监理工作的法制化，规范化，透明化，以高水平的监理水平来提升建筑工程的建设质量，推动建筑行业的整体健康发展。
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