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摘要：众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。
关键词：市政工程；施工管理；质量提升
引言
市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。文章结合当前市政工程施工基本内容和施工过程中存在的问题，审慎提出优化市政工程施工管理的对策，能够为整个工程施工建设发展提供更多有力的支持。
1对市政工程施工质量进行管理的必要性
市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程建设管理中存在的问题
2.1承包单位管理存在的问题
目前，一些市政工程承包商对质量控制缺乏足够的认识。短期措施的缩小特别重要。目标是赚钱。其主要目标是为市政承包商提供建筑质量控制。另一方面，一些分包商的技术和管理能力很差，较小部门的技术和管理能力较弱，外勤项目部可能缺乏基本的技术和管理技能。
2.2施工质量管理意识薄弱
市政工程施工管理一般包含质量管理和安全管理两个层面的内容，在具体实施操作的时候一旦有环节出现问题就会影响整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些施工单位在施工的过程中过度关注经济利益的获得，忽视了对施工质量和施工安全的关注，最终导致工程出现了安全事故，严重影响了工程进展。
2.3施工材料、设备的管理不足
市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
2.4缺乏完善的工程建设监理机构
现阶段，我国关于市政工程的一些规范和标准并不完善，而且大多数监理机构并没有进行严格的监管，导致出现了一些行业乱象问题，比如，一些监理机构是隶属于政府单位或是科研院所下面，自身在市场中并没有独立自主的地位。此外，一些监理机构为了能够获取更多的利益，大规模地接受监理任务，而自身的人员又不足以去应对数量较多的监理任务，最终导致了监理不够严格，对市政工程建设的质量也造成了非常大的影响。
3市政工程施工管理优化对策
3.1深化管理理念，协调管理模式
市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量直接关系到所有居民的生活质量和政府部门的执政水平。为此，在市政工程施工的过程中需要施工人员从思想层面上能够对这项工作的开展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细节工作；对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。第一，在具体施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻认识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件如果出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。第二，在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理经验来进行管理，不断提升整个市政工程的施工质量水平。第三，在市政工程施工管理等过程中要学会懂得从反面教材中积累经验，并在整个工程施工管理的过程中打造完善的层级负责机制，安排专门的人员开展施工管理，在整个工程施工现场明确领导责任，明确整个工程的勘探设计、材料设备和施工管理，在出现施工质量问题的时候及时将责任追究和落实到个人身上。
3.2加强对施工材料、设备的管理力度
市政工程项目是当前城市不断快速发展的必要条件，市政工程项目的整体建设情况，将会直接影响到城市化的推进速度和发展情况。所以必须要重视市政工程项目的建设，保证施工管理工作的有序开展，为市政工程项目的建设质量提供有效保证。但是由于市政工程项目在建设时，会涉及的内容比较多，同时施工具有一定的复杂性，必须要从多个环节和角度出发，对市政工程项目提出有针对性的管理措施，其中施工材料、设备的管理在其中具有非常重要的影响[3]。在对施工材料、设备进行管理时，必须要安排专业的工作人员，从材料、设备的采购环节开始，必须要保证施工材料、施工设备自身的质量能够达到施工标准要求。同时，在保证质量的基础上，可以尽量多参考一些厂家相同的材料或者是设备，在对比之后可以选择性价比比较高的厂家，这样能够实现对成本的有效控制。
3.3不断完善工程质量监督机制
现阶段，市政工程的直接监督部门是当地政府，但是随着城市市政工程的不断增加，加之事业单位机构的改革，无法实现政府单位直接监督管理市政工程。因此，政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管，并且在工程建设相关条例中明确了各参建方的责任，由相关质量监督机构对质量进行监管、负责。另外，为了发挥监督管理的重要作用，还可以采用以下几种质量监督方式：①由政府委托一些资质较高的质监公司进行质量监督；②由业主委托质量监督公司，其性质与监理公司类似。
3.4构建完善的市政工程施工质量管理体系
对于市政工程建设而言，要想切实提升施工质量，就必须构建完善的市政工程施工质量管理体系。在此过程中，首先，要为市政工程建设项目配置施工质量管理机构。在工作实践中，要科学合理地分配人力资源，结合人员的实际情况来进行岗位划分。除了能够实现合理分工的目的，还能够充分调动起工作人员的工作积极性。其次，结合市政工程建设项目的实际情况来制定施工质量管理制度，并将其贯彻落实到市政工程建设施工的全过程。
结束语
总之，加强市政工程施工管理，必须从市场制度、施工意识现场施工以及监理监管等角度来出发，在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识，监理人员必须本着负责认真的态度，加强监管的执行力度，才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼。
参考文献
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