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摘要：随着社会经济的快速发展，我国的建筑行业也迎来了快速发展的时期，建筑行业出现了很多的建筑企业，这些企业大小不一，导致建筑行业的竞争也越来越激烈，同时建筑行业的施工复杂、施工人员多、施工周期长等特点也导致建筑工程施工技术管理中存在着很多问题，本文对建筑工程施工中存在的问题及技术管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工问题；技术管理
引言
根据建筑工程施工要求及实际情况，深入分析其中存在的问题，落实好施工技术管理工作，可使工程施工质量更加牢靠，实现对丰富施工资源的综合利用，为现代建筑更好发展打下基础。因此，在对建筑工程施工方面进行研究时，应提高对其问题及施工技术管理的关注度，找出切实有效的管理措施，使建筑工程施工更加高效、科学，实现对施工技术的高效利用，有利于实现建筑工程施工目标，充分发挥施工技术的应用优势。
1建筑工程施工技术管理的重要性
对于建筑施工的技术管理来说，不仅是对技术的应用方法和规范的管理，更重要的是对施工技术的应用参数以及一些施工的应用计划进行的管理和控制。一般来说，施工的技术管理效率是整个建筑施工的重要内容，决定着施工的效率和质量是否能够得到有效的保障。对于我国的科技水平来说，建筑施工的重要性也在不断的提高和增加，适当的促进建筑施工技术管理的工作也是极为必要的。
2建筑工程施工技术管理的重要性
在目前阶段，虽然我国的建筑行业发展较快，但是与之配套的各种制度并没有完全的建立起来，尤其是在建筑工程施工技术的管理过程中还存在很多问题。我国的建筑工程施工管理一般是以粗放型管理为主，在管理过程中主要是以归档文件和质量管理工作为依据，这就导致进行管理的过程中出现了形式化，使得管理难度加剧。建筑工程施工技术管理的重要性是不言而喻的，它对于企业生存和企业形象来说是有决定性作用的，因此企业必须要重视建筑工程施工技术管理。重视建筑工程施工技术管理的好处有两点，首先是能够确保建筑工程的质量，在目前的施工过程当中，会有第三方监理机构对施工过程进行监管，但是这些企业都注重经济效益和施工进度，忽略了工程的质量，这就使得建筑工人在一种很危险的环境中进行工作，业主在使用的过程中也会充满各种危险，如果重视建筑工程施工技术管理，就能够有效的避免以上的问题。其次就是能够提升企业的竞争力，纵观现在的房地产企业，大型的房地产企业一般都会注重建筑工程技术的管理，而小企业为了能够最大化利益，通常会忽视这些问题，所以这就是建筑行业出现两极分化最重要的原因之一。
3建筑工程施工技术管理中出现的问题
3.1监督意识不强
一些建筑施工的队伍中，由于一些管理人员缺乏一定的监督意识，在建筑施工过程中就容易产生消极懈怠的情绪，从而影响到整个建筑施工的效率无法得到有效的提高。这些监督意识不强，对于建筑施工也是极为不利的。监督意识是整个建筑施工的重要条件。监督制度下，相关施工人员被充分调动积极性，可以更好的、高效的进行施工，提高其施工质量。
3.2建筑工程施工技术存在的问题
现如今，我国的科学技术正在大力的研发与推广，促使在建筑工程的施工阶段，同样也涌入了众多高科技含量的技术与机械设施，其存在不同的侧重点要求，因此，对施工团队、施工人员自身的专业素养也有着非常高的要求，如果在开展建筑的施工作业期间，没有展开详细、深入的考量，便极容易导致在建筑作业施工期间，产生严重脱节的状况，不仅会给施工作业的过程带来不小的矛盾与问题，同时也会给施工单位带来不必要的问题与麻烦。
3.3工作人员的专业素质水平不高
在当前的建筑工程施工管理过程中存在的另一个主要问题是施工人员的专业素质水平相对较低。因为在大多数建筑工程施工队伍中，70%~85%的施工人员是由农民工组成的，这导致施工人员的技术水平会出现较大落差。
农民工施工人员的知识文化水平相对较低，并且也没有接受过专业的技术培训，导致施工人员在施工过程中会出现不规范不科学的施工行为，最终影响建筑工程的施工安全以及施工质量。
3.4建筑工程施工方面存在的问题
当前，在建筑工程开展作业施工的过程当中，参与施工的工作人员多数以农村外出务工的人员为主，不仅存在较大的流动性，同时，职业素养、专业水平也普遍过低。对于新型的机械设施、技术缺乏一定的认识，接受能力也不强，依然采取传统的方式展开施工作业。另外，由于缺乏专业经验，施工人员没有充分了解建筑的施工图纸，导致在开展施工作业期间，经常出现工序衔接不良、脱节等情况，给建筑工程带来众多的质量缺陷，不仅会延长施工的进度，同时也会加大工程施工的成本资金投入。
4建筑施工技术管理优化的措施
4.1建立完善的施工技术管理制度
对于建筑施工技术管理来说，完善的施工技术管理制度也是非常必要的。没有一个良好的施工质量管理制度，相关施工人员就没有一个约束的体系，整个建筑施工也会呈现一种混乱的状态，大家无法各司其职，由此可见，完善的相关施工管理制度是必要的。在这些制度约束下，每个人都需要做好自己的工作，从而共同努力，构建一个良好的施工氛围，促进整体建筑施工技术管理的效率提高。
4.2建筑工程施工进度和过程的技术管理
建筑工程施工进度和过程是同时进行的，在施工的过程中既要保证施工过程是按照施工要求进行的，也要保证施工进度要在计划之内。这就要求管理人员在进行管理的过程中要有目的、明确的进行管理，对施工工艺、施工特点、技术组织、劳动组织、质量标准和规范要求，甚至是新工艺的使用能够做到胸有成竹，要能够在施工的过程中及时的发现问题并解决问题，以便使施工进度顺利进行。
4.3优化施工人员的专业素质
优化建筑施工人员的专业素质对于整体建筑施工也是极为重要的。相关建筑施工队伍需要注意，尽可能地引进一些先进的技术性人才，具备一定的高素质和优质的专业性知识，从而提高整个建筑施工的进度和效度。提高施工人员的专业素质，一定程度上可以促进施工的整体质量得到保障，促进施工的质量和效率得到提高。
4.4高新科技在施工过程中的应用
在建筑工程实施作业施工期间，运用高新技术，不但可以全面提升施工团队的施工技术水平，同时还能够将施工团队的人员构成方式作出极大程度的改善，促使建筑工程的施工质量能够获得极大幅度的提高，也将施工技术的管理能力推动。当前，我国绝大多数的建筑企业还没有将高新技术充分运用至建筑工程作业施工当中。因此，我国的各个建筑企业必须要将与国外先进建筑企业的沟通与交流强化，学习国外的高新施工技术，并且同企业自身的实际特征相结合，取长补短，进而将建筑企业高新技术的应用水平、施工技术的管理能力大幅度提升。
结束语
建筑工程的施工技术管理是建筑施工的重要内容和工作核心。也会对施工产生一定的深远影响，如何有效的施工，以及施工过程中需要注意的问题，采取的施工方法和策略，都有可能影响施工的整个进度和效度。相关施工单位必须重视一定的建筑施工，促进其施工效率的提高和保证。
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