高层建筑施工质量管理措施的探讨 李胜华

发表时间:2020/9/9   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:李胜华
[导读] 摘要:随着我国经济迅速发展,我国建筑工程也在不断发展,高层建筑在施工技术上也取得很大的进步。
        安徽恒信建设工程管理有限公司  安徽合肥  230031
        摘要:随着我国经济迅速发展,我国建筑工程也在不断发展,高层建筑在施工技术上也取得很大的进步。因此高层建筑的质量也深受人们关注,因为高层建筑不仅仅是在提高建筑企业经济效益,同时也保护人民群众的生命财产,为了进一步提高高层建筑施工质量管理,本文对对高层建筑施工质量的管理控制措施进行探讨和研究。
        关键词:施工质量  管理措施  质量管理  施工现场管理
        一、我国高层建筑施工质量管理中存在的问题
        1.1 质量管理体系不完善
        目前随着高层建筑施工管理工作的复杂性,我国高层建筑在施工质量上还存在一些问题,首先管理部门在责任划分上不够明明确,岗位没有设定具体的岗位目标,根据高层建筑施工管理施工实际情况上看,管理体系任然存在很多问题。其次由于人们根深蒂固传统思想影响下,存在政府和企业混合管理,制度上不完善等一些问题,导致很多实质问题很难得到及时落实。高层建筑因层数多,工期长,并且工程量大等原因,使工程质量在管理上有一定难度,因此需要聘请专业的监管公司对整个工程进行全方面的监管工作,特别是在施工阶段施工过程中需要确保人员,材料,设备和工序等各项内容的监管工作,所以加强建筑工程施工监管工作非常重要,在每个施工阶段完成后都需要监理工程师进行严格检验每道程序,特别是对细节和隐蔽方面更要加强检验力度,提高管理水平。
        1.2 质量意识淡薄
        建筑工程施工质量是建筑企业立足根本,只有确保建筑施工质量才能为企业和国家以及个人创造更大的价值,目前由于人们对质量思想意识淡薄,没有真正意义上认识到工程质量的重要性,在高层建筑施工管理中施工技术和建筑材料的使用仍然是管理工作的重中之重。同时施工人员在整个施工过程中起主导作用,施工人员的技术和对高质量的意识直接影响到工程质量管理。因此在施工前首先要对施工人员进行专业培训,强化质量和安全意识,完善激励机制,提高施工人员的积极性,提高质量管理能力。
        1.3 施工现场管理工作不完善
        施工现场管理管理工作是否完善直接影响到施工质量管理,施工技术,施工设计和施工材料以及人员操作是否完善都需要在施工过程中进行严格管理工作,同时对施工图纸参与施工人员都必须仔细认真了解和领悟,传统施工中指单独靠施工人员的个人理解和经验,不符合科学性导致质量问题频频发生,在当下也有部分企业仍然存在这样的问题。在高层建筑施工当中,为了提高施工质量和施工进度,对于机械设备的使用也是非常关键的,由于高层建筑都是高空作业,因此要根据施工要求合理选择使用施工机械,做好各种设备的使用和保养工作,为提高施工质量做好准备工作。


        二、强化高层建筑工程施工质量管理的措施
        2.1 完善质量管理体系
        高层建筑工程其特点是层数多,这样可以减少土地资源的浪费,因此,20多层的高层建筑非常常见,所以工程量比较大,需要严格有序的管理工作。由此可见完善高层建筑施工质量管理体系工作非常重要,首先需要完善高层建筑管理体系详细工作内容,并明确各个部门应承担的责任,分清工作首要重点和非重点,在施工过程中对管理体系也要不断分析和研究。其次管理体系完善后要管理工作相关人员要把实际工作落实到位,工程项目监理时负责工程项目质量监督重要负责人,因此施工质量监管需要层层落实到位确保施工质量。对于施工材料采购好坏直接影响工程质量,因此要严格控制材料质量工作,从采购环节到进场都需要严格做好质量检验,对于质量不合格材料一律不许进场,同时材料进场后需要妥善放好,做好防雨等工作,并在施工阶段领发材料需要实行签字制度领取,杜绝浪费。严格把控好每个环节。
        2.2 树立质量意识强化质量管理能力
        高层建筑的施工质量管理以质量管理为基础,只有施工企业以及施工人员真正意识到其重要性,对质量意识有所提高,才能确保施工质量管理工作顺利进行。因此为了加强质量管理,强化施工人员对质量责任意识,保证工程质量,需要制定《质量考核及奖惩管理》这样不但明确质量考核及奖惩范围,以及考核方法,质量管理部门的工作直接影响到施工人员对质量的态度,同时要对质量管理人员进行专业培训,不但提高专项技术能力,还要提高质量管理人员对基层按的培训能力,并且要定期对施工人员进行技术方面测试,测试结果与自己的薪酬有直接关系,对生产和施工过程中给予好的建议和创新新技术要及时奖励,同时因个人原因给工程带来损失的也要给予惩罚。
        2.3 强化现场施工质量管理工作
        高层建筑工程施工现场质量管理工作非常重要,现场管理的好坏直接影响到工程质量,施工现场管理工作在分配上要明确工作职责没并要全面实施。高层建筑垂直距离较长,所以受力影响也比较大,因此对地基质量要求极高,确保高层建筑结构上的稳固性和安全性,由于层数多工程量大,使用材料和机械设备也较多,因此需要现场施工管理人员要做好各个施工人员以及各部门之间的协调工作,合理化使用资源做好程序上的衔接工作,确保工程顺利进行,在现场对质量管理进行监督监管时定期对使用材料进行抽样检查,确保施工材料符合标准和要求,存放材料仓库也要做到定期检验是否符合摆放标准,以此保障施工现场材料质量没有问题,只要这样才能确实施工质量。
        三、结束语
        随着信息化技术在建筑工程项目管理中的广泛应用,对施工质量管理存在的问题进行有效的管理方案,同时提高工程质量管理效率,建筑工程施工质量管理工作的完善,是建筑工程持续发展的基础。
        参考文献
        [1]杨敬涛.浅析超高层建筑施工的质量管理问题及其控制措施[J].居业,2019(03).
        [2]谢福志.关于高层建筑施工质量管理控制措施的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(29).
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