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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也在发展中快速的成长，但是在建筑行业发展和成长的过程中，也出现了很多建筑工程造价失控的现象。建筑工程造价预算贯穿整个建筑项目的全过程，对建筑项目的施工全过程的影响至关重要，直接关系到建筑项目的经济利益。目前，在我国的很多建筑项目的建设过程中，项目的造价预算方面的管理还不完善，还存在很多的问题。受市场环境的影响，建筑项目的造价预算经常会随着市场的变化而发生变化，这就需要建筑工程造价预算管理部门对工程的造价预算进行全过程的动态管理，才能保证建筑工程的顺利施工。
关键词：建筑工程；造价失控原因；控制方法
引言
建筑工程造价管理工作对于建筑企业来说具有重要意义，做好此项工作能够有效解决施工过程中的各类问题，从而达到有序施工的目的，进而推动工程项目的顺利完成。造价管理工作包括从项目立项到最终完工验收全过程的造价控制，因此任务难度较大。建筑工程的质量是人们广泛关注的问题，一旦出现工程造价失控的情况，就会严重影响工程质量，进而埋下安全隐患。要想做好工程造价工作，就需要各建筑单位认识到此项工作的重要性，深入分析造价管理工作失控的原因，进而提出有效的解决措施，只有这样才能够保证工程项目的质量。
1工程造价控制的意义
建筑工程的最终目标就是得到较高的经济收益，而在建筑工程的诸多环节之中，对工程造价的控制有着至关重要的作用。工程造价指的是项目在建设期的成本，所以在造价控制上做到严格管理、精准计算，在保证工程质量的基础上，实现投资和成本的利用最大化，能够有效提高建筑工程的经济收益。除此之外，对工程造价的控制能够在行业内形成良性循环，在建筑企业竞争项目的时候，项目的报价体现企业的核心竞争力，对工程造价的良好控制，能够促使行业内其他公司的报价更加谨慎，减少虚报瞒报的情况。在施工过程中，加强对施工现场的管理，对造价进行合理控制，能够有效减少建筑材料的浪费，有助于合理控制施工成本。
2对建筑工程造价失控原因的分析
2.1预算编制不合理
影响建筑工程造价失控的原有很多，预算编制不合理也是影响建筑工程造价失控的一个重要原因。细节决定成败，细节决定整体，这个道理同样适用于建筑项目的建设过程。由于预算编制的不合理，就会造成建筑施工单位对施工技术、施工人员、设备等方面的管理编制不合理，造成在实际施工过程中无法对造价预算进行有效的控制，最终出现造价失控的现象发生。
2.2造价管理工作相关技术人员专业素质较低
工程造价的管理人员影响着整个造价工作的质量和进程对造价工作发挥着重要的作用。在目前我国造价工作发展阶段可以看出相关工作人员的素质并不是很高，在实际工作中，如果出现问题，很难利用自身的专业技术来解决问题。另外造价人员素质低还会导致在造价工作过程中出现不团结的现象，阻碍整个造价工作的进程和发展，最后影响整个造价管理的实际效果。
2.3成本预算超支情况
在建筑工程项目中，存在很多成本预算超支情况。在建筑项目中，工程造价工作人员与其他部门的沟通相对较少，造价控制工作人员对工程施工中的工序、流程及人、材、机配置实际情况不甚了解，无法对工程进行有效的工程管理和监督控制，不可避免的会出现工程资源、建筑材料浪费的现象。除此之外，建筑工程中所需要的建筑材料不仅种类繁多，而且需求量十分大，所以建筑材料的消耗和价格对整个建筑项目的成本影响巨大，而造价管理工作人员没有对市场上建筑材料的价格做详细调研，加之市场价格的波动等原因，使得成本预算超支现象频繁出现，严重影响整体工程的造价。
3对建筑工程造价失控原因的控制方法
3.1预算编制科学有效
为了尽量避免在工程造价预算编制过程中出现上述问题，建设项目主体单位应加强预算编制，加强检查监督，充分顺应市场变化趋势，采取合理措施。以降低成本，保证预算编制科学合理。要加强预算编制审查和培训，预算编制质量要根据预算编制者自身的工作态度和专业能力来决定，所以建筑工程的主体单位必须严格审查参加预算编制的有关人员，通过定期培训。有必要通过实施讲座的方式来提高。只有员工的专业技术水平、预算编制人员自身具备严格的工作态度、较强的工作能力和科学的工作方法，才能有效预防建筑工程可能发生的造价超预算问题。为了提高对市场调查的重视度，建筑工程的成本计算的编制工作受到市场调查的效果的影响。因此，作为建筑工程的主体单位，需要高度重视市场调查。
3.2为工作人员制定培训计划
由于造价工程相关工作人员的技术水平并没有达到要求的标准，所以土建工程单位要对相关员工开展定期培训工作。让与土建工程相关的工作人员都了解到工程造价的一些基本知识，并结合工程造价发展现状向相关工作人员传授造价管理知识，让工作人员可以了解到最新的行业动态，并建立考核制度对员工定期考核让员工不断更新提高自身专业素质，最后让员工可以用自身的专业素质和技术水平解决工作中遇到的各种问题。
3.3做好工程成本预算工作
为解决工程造价中成本预算超支问题，需要做好工程成本预算工作。这就需要工作人员在建筑施工的时候具有节约意识，在保证工程质量、工程进度的前提下，对建筑材料合理利用，对施工设备等加以保护，避免材料浪费、设备损坏的现象发生，在材料和设备方面达到节约成本的目的。另外需要加强建筑工程施工现场的管理工作，加强材料和设备的管理，做好使用记录，防止施工人员对造价控制意识薄弱，而导致材料浪费、设备损坏的情况发生。加强工程造价管理人员与各部门之间的沟通和配合。另外，由于建筑工程中所需的建筑材料十分庞大，材料的价格浮动与工程造价的关系也十分紧密。所以还需要工程造价管理人员对市场上的材料进行相关调研，明确材料的品牌、性能和价格等相关指标，在工程造价管理的时候，考虑到市场价格的波动的因素，对材料的价格浮动规律加以分析，避免出现成本预算失控的情况。
3.4施工阶段做好工程造价管理
在施工期间做好造价管理工作，能够有效减少造价失控现象的发生。首先，相关单位需要对施工过程中建筑材料的用量进行严格控制。因为建材花销占到了项目总支出的60%以上，因此对原材料用量进行严格的掌控，就能够有效减少浪费现象的发生。同时，在建筑材料采购的过程中，相关工作人员需要对市场的行情进行充分的了解，尽量选用性价比较高的原材料。在施工过程中一旦出现重大变更问题就需要报备上级领导，由董事会做出决议后方可进行变更。同时，还需要对款项支付的流程进行规定，在正式支付款项前需要进行严格的审批，只有对工程合同以及相关凭证进行严格审查后才能进行支付操作。
3.5建立全面的造价预算管理机构
施工单位在进行土木工程建设之前，可以先建立造价预算管理机构，并要对机构内部的职责进行细化，避免出现各部门的工作出现重复的情况降低工作效率。因为造价预算管理机构对整个工程施工起到了约束作用所以能够进一步促进造价工作的顺利进行。
结语
建筑工程造价预算控制和管理，在现代工程建设中发挥着极其重要的作用。必须重视工程造价，采取有效措施，才能避免出现造价失控的现象发生，保证工程造价预算在建设项目中发挥最大的经济效益。虽然在工程造价开发过程中存在着各种各样的问题，但建筑行业经过多年的发展，也已经积累了很多宝贵的经验，这些经验对现代工程造价预算控制具有很好的参考意义。
参考文献
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