贵港市中嘉建筑规划设计有限公司 广西贵港 537100
摘要：工程造价管理能够在很大程度上提升体现一个建筑公司的经营管理水平，如果建筑公司管理者能够很好地进行工程造价管理，那么建筑材料的购入与实际使用，建筑过程中的各类开支等等账目都能够得到一个更加清晰地管理与归纳。本文对新型建筑材料对于建筑工程造价管理的影响进行分析，以供参考。
关键词：新型建筑材料；造价管理；影响
引言
在市场竞争力日益增大的今天，施工单位一个项目能否实现效益最大化，重点的工作中心无疑是如何控制造价。这就需要我们绞尽脑汁从项目管理的各个方面降低造价，在实现效益最大化的同时，按要求保质保量完成施工任务。此外，由于建筑工程工程有着复杂性、动态性和大额性的特点，会消耗大量的资金，因此，需要加强建筑工程工程造价管理，提升建筑工程工程的经济效益和社会效益。
1新型建筑材料的概念
人们日益增长的消费需求，促进着科技的发展，我国的科研实力与日俱增。新型产品与新型设备逐渐走向大众的视野，受到越来越多用户的喜爱，其中新型建筑材料就是其中之一。琳琅满目的新型建筑材料出现在建筑行业的市场当中，为建筑行业的建筑业用料提供了更多的选择性。新型建筑材料的概念十分易懂就是在新型建筑材料生产过程当中运用了新型加工手段和新技术、新工艺制作，产生的建筑材料。新型建筑材料在设计环节更是与时俱进加入了很多环保创新理念，在保障产品的实用性、适用性的同时将绿色环保的制作理念贯穿材料制作的整个环节。与传统的建筑材料相比，新型建筑材料更具有时代特点，也能够更好的满足大众需求。除此以外，新型建筑材料大部分都是从件数材料以及复合材料当中获取，这些材料虽然在初期并不符合环保理念，但是在对其进行加工处理，使其具有耐酸耐热等特性之后就能够让材料本身发挥超出传统材料的价值。更能够体现新型建筑材料的优势，也可以更好的满足建筑行业的用料需要。
2结算审核在建筑工程造价管理中的重要性
近几年，随着我国城市化建设的不断加快，建设行业在我国经济市场中逐渐发展起来。在建设工程造价的管理过程中，结算审核占着非常重要的作用。相关的管理人员加强对结算审核的分析，不仅能让建筑工程顺利进行，还能提高我国建筑工程的质量。因此，这需要相关的造价管理人员做好建筑工程中的结算工作，从而为促进我国建筑行业的发展提供一定的条件。同时，如果要想做好结算审核工作，首先，相关的工作人员要对每一项建筑工作的环节进行有效的审查。其次，相关的审查人员要不断提高自身的综合素质以及审核能力，要在实际的审查过程中不断积累经验，从而进一步确保结算审核的准确度。
3新型建筑材料对于建筑工程造价管理的影响
3.1有效降低建筑工程的材料成本
建筑工程施工之前，需要进行前期准备工作，要对各项费用的支出进行预期，用已有的公式进行估算，采取这样的方式进行工程造价的评估，其误差主要取决于工程用料的实际所需费用。举例而言：材料的装卸费用、运输费用、包装费用。材料的大小规格以及当前市场价格的高度都会对实际费用产生影响，使用新型建筑材料，由于其自身质量轻、强度高能够有效减少工程材料在运输方面的费用。进而缩减由于材料使用造成的工程造价偏高导致企业现金流存在压力的问题。
3.2使用新型建筑材料导致造价数据明不明确
工程造价的预算工作通常在施工建筑前期进行，开展预算工作一般都以图纸为主要参考标准。使用传统建筑工程材料，对于工程而言，预算员能够根据经验简单迅速的对所需预算进行报价，但是如果使用新型建筑材料，由于市场价格尚不清晰，适用范围还不够广泛，导致相关数据还不够完整，想要进行造价预算就会有些困难，需要进行详细的市场调研进行辅助工作。这就对预算员的工作量有了新的要求。新型建筑材料对预算工作的整体上产生了消极的影响，耽误了工程预算的进程。
4提升建筑工程造价管理质量的相关措施
4.1结合绿色技术，加强整合设计
绿色建筑工程在行业中的开展是一个流行趋势，但是前期还存在许多问题，因此结合绿色环保技术进行前期的方案分析和技术探究，加强工程造价在整个工程建设中的合理化整合设计，实现全过程的渗透，实现前期稳定健康的设计和后期施工验收阶段出入不大，避免造成企业的成本浪费和利益受损。
4.2加强施工工期控制
绿色建筑工程的建设涉及很多新技术和新工艺，因此施工工期相比传统建筑工程会有所增加，造成成本支出增大，为了企业的利润收益，应该加强前期对施工人员和技术指导人员的培训，通过实践进行经验的积累和分享，从而进行科学合理化的工期缩短，提高企业利益，提升企业的市场竞争力。
4.3控制好材料的价格
在建筑工程的施工过程中，工程材料是其中的重要内容，更是让建筑工程顺利施工的重要保障。但是，在实际的施工过程中，由于材料的价格在建筑产品市场上多样而又复杂，给采购人员在材料的选择上造成一定的影响。同时，建筑材料的价格还会随着季节以及地区不同发生变化，从而给采购人员带来一定的难题。所以，在实际的结算审查过程中，相关的审查人员一定要根据工程的特点以及施工现场的实际情况，对一些数量较多以及价格较贵的材料进行全面的审核，这就要求审查人员在平时的工作中要对具体的建筑材料的价格和质量有所了解。在平时的工作中，审查人员多参阅一些建筑材料价格信息，要时刻关注着市场中建筑材料的变动，从而对建筑材料进行有效的审查。因此，在实际的建筑造价的管理过程，要想加强对结算审计的管理，就要对建筑材料的价格进行有效的控制，从而在最大程度上减少建筑工程中的材料成本。
4.4建立和完善工程造价管理机制
如果想要建立和完善工程造价管理机制，企业经营者就要根据自身的实际情况进行具体规则的制定，每个建筑公司的实际运营情况都是不尽相同的，不能对其他建筑公司的工程造价管理制度进行照搬。另一方面，一定要完善相应的监督机制，对建筑工程的每个环节进行专人的督察，确保建筑工程从前期的投资、材料购入，到建筑施工的各类开支，以及建筑竣工后对建筑工人工资的核算等等环节都能够有专人进行详细的资金清点与督察，最后再将各类数据进行整理与分析核对，保障工程造价管理体系的透明性与可靠性。与此同时，务必要加大公司对于建筑工程造价的督察作用，对于那些为公司工程造价管理做出较大贡献的工作人员，及时进行表扬与鼓励，对于那些利用公司工程造价管理体系漏洞进行灰色利益谋取的工作人员，给予严厉的批评与处置，只有这样才能更好地整顿企业内部的工作风气，让每个建筑工程的造价管理更加地合理与可控。对于工程造价管理人员来说，也要具备足够的权力，这样才能够在遇到工程造价不合理之处，及时地进行整顿。
结束语
建筑工程造价管理制度的完善、相关从业人员的专业技能的提升，都可以给予企业的各类账目支出与收入提供更加安全、稳定以及有效的保障，一个建筑企业的管理层对于工程造价管理的重视程度也定将在一定程度上决定该建筑企业在未来的发展趋势。
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