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摘要：从工程投资效益的管控来说，资金的合理利用，要做好全过程的控制。由于承包证难以一次性提供公路建设所需资金，涉及到分期垫付，通过统计垫付资金，能够为在工程建设和造价控制，提供有力的支持。除此之外，要做好合同管理，保证合同履职到位，实现对项目造价的全面把控，保障工程建设的效益。
关键词：高速公路；工程计量；合同管理
引言
在公路工程管理过程中，计量支付工作是十分重要的，在整个合同管理中处于比较核心的位置，对于承包人来说，最重要的就是完成相关的计量工作，然后将生成的相关报告交由业主进行审批，还需要相关专业人士的监督，计量工作是一个比较重要的工作，在之后的工程投资上面也有非常重要的作用，需要不断对计量工作进行优化。下面就主要从计量支付工作在合同管理中的意义、公路合同管理中计量支付的内容、公路工程合同管理中计量支付需要注意的事项等展开探究。
1做好高速公路工程计量支付与合同管理工作的意义
计量支付是当前公路工程建设项目开展各阶段以及工程造价管理的关键内容，也是业主和承包人经济利益关注的核心问题。增强计量支付管理对加速承包人资金周转、加快工程进度及提高投资效率等方面具有显著意义。一般情况下，工程量计算的编制是根据施工设计图纸、设计说明、工程量清单计价规范、施工组织设计、其他有关的法律法规及规范等具体确定的，由于我国当前高速公路施工的规模不断扩大，各施工单位都面临着众多挑战，为促使高速公路工程施工进度能够得到保障，施工单位需要和自身工作情况结合在一起以加强科学合理改进，充分加强工程计量支付和合同管理工作，从而得到承包商的认可。高速公路建设过程中，工程计量支付与合同管理工作存在着一定难度，因此，工程计量支付人员需要根据合同中的内容加强计量支付处理，促使工程计量支付结果具有更高的准确程度。高速公路工程中的合同管理主要是相关单位根据当前的法律法规相关内容，在遵循公平公正原则的基础上，利用各项技术确定更为科学完善的合同。以提升当前高速公路工程计量支付和合同管理水平为目标，为业主提供准确有效的施工数据信息，推动施工单位工作质量显著提升。对承包商而言，在合理的工程计量支付及合同管理的情况下实现经营具体目标，可提升其经济效益。对工程监理单位而言，对市场管理秩序的维护及确保施工现场管理工作顺利实施有着显著推动作用。
2探讨如何提升高速公路工程计量与合同管理力度水平的途径
2.1构建工程计量中相关的支付机制
在进行实际施工的时候，都应该按照实际情况，对工程质量和进度加以审核，要促进工程资金的周转，对合同进行统一规范与管理，然后做好相应的备案，对于承包商没有按照规定施工的情况，需要勒令加以整改，这样才能够进一步保证工程施工问题的有效解决，相关施工单位也需要对合同条款进行有效了解，对施工过程中出现的问题能够整改，对发生的日常支出进行有效审核，这时候就能够对工程计量相关支付机制进行优化，促进工程质量的进一步提升。
2.2引入新技术
从高速公路发展前沿来说，各类新工艺和新方法等的运用，使得工程生产的模式和方法有了极大变化，若想适应形势发展变化，提高项目管理效益，引入新技术，有着重要的意义。目前来说，高速公路建设领域，BIM技术被积极推广应用，辅助工程设计和施工管理等工作的开展，获得了不错的成效。以中期计量为例，将0号台账导入到5D施工管理软件内，软件可以自动化关联工程台账和模型，并且能够为模型响应的部位，添加相应的信息，包括工程量和施工日期以及质检资料照片等。
在进行计量时，只需要把完工部位标记出来，便能够获得当期工程量，并且能够直管检查部位资料是否完整，检查混凝土龄期达标与否等，便于按照工程业主允许的计量条件，对计量报表进行调整。以合同管理为例，基于5G施工管理软件功能模块，借助合同管理平台，实现对材料供应商以及施工队伍等的分类管理，同时附加对象名称和签订日期等内容，并且可以添加合同电子文档以及合同签字盖章版照片等，发布在ProjectWise网络，相关人员按照自身的权限，获得查看合同内容。以工程量精算为例，利用BIM的数据库，能够获得完整的工程量数据信息，借助计算机手段，快速完成构件的统计分析，可高效替代人工操作，减少错误的发生，释放管理人员力量，为项目管理助力。对于路隧工程量信息的获取，利用软件中组件工程量命令导出，并且能够获得桥梁工程量和钢筋工程量等，获得完整的工程量，为前期的成本估算、施工成本对比分析、工程量决算等，提供相应的数据支持，保障工程效益目标的实现。
2.3提升施工合同交底工作质量，规避违约问题
在进行合同管理的过程中，为了更好地提升合同的严密性，就需要对合同进行全过程的监督与管理，提升施工合同交底工作质量，以此规避违约问题的出现。一般情况下，在通过多方的合同交底工作后，施工方能够更好明确施工的相关注意事项，同时最好相应的施工工序优化工作，以此提升高速公路建设的质量和效率。除此之外，通过合同的技术交底工作，也能让各方利益相关者明确自身的权利与义务，切实的投入到工程建设中，以此提升公路建设的整体效率。从另一个层面来说，施工合同交底工作能够让相关的参建人员树立高度的责任意识，根据合同条款内容进行自身责任的履行，从而更好地避免职责不清的情况出现，以此导致利益纠纷的出现。
2.4对合同依法管理
要提升施工双方的法制意识，加强对依法管理的理念进行宣传，就要组织合同管理人员进行法制教育，合同的各个环节都需要符合相应的法律法规。在签订合同之前，施工方需要按照具体情况拿出施工方案，开发方要慎重的选择施工方，要采取科学的招标方法，在社会调查中掌握施工方的信誉情况，尽可能的选择信誉高、资金充足以及技术水平高的队伍，在公路施工中双方都需要基于合同内容履行好自己的权利和义务。在施工中要是出现变更的情况，就需要按照合同中的规定合法的进行变动，施工双方需要一同交流变更方案，然后才能签订新的合同。在施工后期阶段，就需要全面的进行工序审查，对有关质量进行认真的审核，其中最关键的就是工程合同。在审核的过程中，需要对审核的有关数据做好具体的记录，总结成工程报告，为工程资金花费提供可靠的依据。在这个过程中需要做到缜密，不能出现马虎的情况，不然就会带来严重的损失。
结语
不断完善计量支付工作对工程施工的顺利实施以及工程施工进程的控制都有着重要影响，可以较大程度降低工程投入成本，提升工程质量，为工程施工创造较好的经济效益和社会效益。
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