摘要：我国电力系统的高效运营离不开配电网运行维护一体化的建设，运维技术的使用也保证了整个配电自动化系统能够成为我国整个智能电网建设的基础，就目前我国智能电网应用所取得的成果而言，很大一部分来自于运维技术升级和完善。在配电网一体化建设过程中，该技术已经取得了很大的经济效益。本文对智能电网背景下的配电运维一体化进行介绍，并提出建设措施，以便为相关从业者提供一定的参考。
关键词：智能电网；配电终端；配电自动化
引言：在电网生产过程中，电力企业主要是通过配网运行系统来完成工作。要求以专业素质为主的操作维修人员进行科学的分工，提高了供电企业配电网运行维护工作效率。配电网运行维护管理行为影响到许多部门的工作。若能科学地改进一体化管理模式，对提高电力企业的工作效率和其它生产活动将有较大的益处。因此，配电网运行维护管理过程中，实现一体化管理对实现配电网高效运行具有重要意义。
1.现阶段配电网运维中存在的管理问题
1.1缺陷管理
缺陷管理是指未能及时依据相关的指标对配电网中涉及到的 PNS 数据进行及时准确地记录，配电网在缺陷管理的过程中缺乏有效的监督。现阶段我国在生产制造各种配电网使用的设备时，已经具备非常完善的质量体系，但是某些设备在生产制造过程中由于生产工艺的问题仍然无法采用有效的手段进而保证其质量不存在缺陷。例如配电网中使用的电线杆等存在少许的裂纹，这些缺陷对配电网的日常维护带来了较大的安全隐患。
1.2维护管理
随着电子电力技术的快速发展，在电力系统中使用到的各种电子电力设备也在不断地进行更新换代，配电网中所采用的全新设备，一线的维护人员没有接触过，导致维护人员无法采取正确的技术手段对新的设备进行维护。配电网是一个由多种设备组成的复杂系统，存在诸多技术要求较高的产品，如信号棒、临时电极等，这些设备在制造的过程中可能存在一定的质量问题，给配电网的日常维护带来了较大的问题。此外，由于设备自身结构因素，在系统中的接入方式具有多样性的特点，导致维护人员在绘制配电网的系统图时容易将相关的零部件错误标识。这些细小的零部件在日常的维护中经常需要更换，因此需要对相关的产品具有一定的库存，这意味着要制定合适的库存策略，避免相关的零部件在存储过程中受损。在配电网检修维护的过程中，如果需要更换相关的零部件，要首先对新的替换件进行全面的检测，避免零部件存在问题进而导致维修失败。
2.配电运维一体化的建设措施
2.1企业运行业务
配电网维护和管理人员应该加强对自身业务能力的培养，及时了解配电网中新安装的各类设备的技术特点，努力学习大数据挖掘技术，从而保证自身的知识技能满足对新设备进行维护和保养的需要。还能够依据对整个配电网络检测到的数据进行数据分析，挖掘出数据背后隐藏的各种类型的数据，提升对配电网中潜在风险的识别能力。对于电力企业而言，要建立完善的绩效制度，鼓励内部的员工积极学习全新的技术，采用全新的技术手段解决现阶段在工作中遇到的各种类型的问题，进而从整体上提升企业的创新能力和意识，解决现阶段配电网运维中出现的各种问题。
2.2完善建设方案
根据配电改革的基本要求，在制定配电运营一体化建设方案时，需要明确科学、可行的要求，综合分析各种情况，提高各部门之间的沟通效率，以高效率的合作来推进运营工作。一是重视运营人员的培训。面临专业化程度较高的配电运维一体化工作，需要做好操作员的技能培训，才能全面、详细地了解配电检修工作的内容。
可以采用分层次的管理方法，即将职责内容进行分组，然后进行针对性的培训，以较短的时间提高其专业技能水平，满足配电检修工作的要求，始终保持高效率工作状态。二是对检修人员进行培训。实施集成运营是一项综合性很强的工作，涉及的专业内容较多，但由于针对性和计划性较弱，在实施过程中容易受到外部因素的干扰。所以操作人员工作时应组织检修人员进行现场学习，由检修人员负责开展现场安全保障工作，并组织完成电气设备的检验和验收，节约了检修时间，降低了操作成本。三是落实责任制。针对不同工作内容的操作人员，分别对他们进行组织培训，虽然可以取得较好的效果，但也会影响他们对自己职责的准确定位。所以在培训的基础上，还要把责任制度落实到位，明确配网运维一体化工作目标，制定详细的运维计划和操作目标，并明确相关负责单位和个人相应的职责，使他们在掌握操作、检修和维护专业能力的同时，了解自己的职责，确保相关的运维工作在规定的要求内完成，减少相关因素对运维效率的影响。
2.3健全安全机制
配电网运营一体化建设需要完善的管理机制作为支撑，特别是面对综合性和专业性要求，必须建立健全安全保障机制，为各项工作的开展提供有利条件。具体划分各部门的责任分工，为相互协调作业提供保障，并可在各部门之间定向完成责任内容，确保每项作业都能落实到底。与此同时，以完善的安全管理机制为支撑，科学分工各项安全监管业务，按需完成人员分配，以提高运营管理效率。确保作业人员分工科学、合理，落实奖惩制度，对作业人员作业不力的要进行处罚，督促所有作业人员都能有效地完成作业。一切管理机制的建立和实施，都要以实际工作需求和业务内容为依据，保证目标方案的科学制定，确定各业务负责人在规定的时间内保质保量地完成。
与过去传统的配电运维维护工作相比，在配电运维整合背景下，配电运维工作变得更加复杂，它包含了很多方面的内容。为了使配电网运维人员在现阶段安全、稳定地开展各项工作，必须合理划分人员职责。分配任务时，应从维护人员业务掌握程度、作业开展情况及相关技能入手，规范配置业务量和作业项目，提高配电运维工作效率，使之在规定的时间内完成。
2.3规范配电运维一体化各管理环节
对施工作业进行指导时，应对工作的各个环节进行规范，其中，主要涉及到现场作业人员的配置及施工相关流程，还有施工中存在的问题及防范措施。应用合理的运维一体化管理模式，对设备进行全面的维护和保护，根据实际情况，合理控制设备的维护时间，迅速发现问题并及时解决，在一定程度上提高了工作效率和应急处理效率，减少了设备发生故障的可能性，保证了运维过程的安全。
2.4改进配电运维一体化管理评估机制
在当前，集成化管理模式的有效应用还远远没有达到评估体系的要求，因此，对于电力企业来说，必须改进配电网工作评估方法。具体规定了作业班组负责人员每月必须出具安全报告，全面分析和研究作业班组作业存在的缺陷，并对其进行总结，根据实际情况得出综合管理的价值，例如是否降低了故障概率、作业班组的作业水平是否得到提高等，这些都是应该引起重视的。
3.结语
综上所述，运行维护一体化为现代生活带来了诸多便利，对企业的发展和个人的生产生活都是十分有保障的。管理过程中应充分了解配电网的具体情况，以便制定科学的管理方案。许多地区或企业所采用的分配方式各不相同，需要专门研究才能制定出完善的综合分配方案。对电力企业来说，实现可持续发展是必然的要求。随着我国的加速发展，对能源的合理利用是实现可持续发展的题中之义，因此在生产中必须提高能源利用率，这对我国配电运行维护行业的发展有促进作用。并且在运行维护过程中还需要与相应的操作人员进行整合，提高技术应用效率，要及时更新科学技术，从而更好地适应我国经济社会发展的需要。
4.参考文献
[1]高逸舟.智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J]. 南方农机 ,2019,50(12):230.
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