河北京石高速公路开发有限公司 河北石家庄 050051
摘要：近年来，国有企业随着我国经济的快速发展也在不断的改革与进步中，国有企业工会在其发展的的同时，也同样迎接着新的困难和挑战。为迎合国有企业的不断发展，如何对工会工作进行改革和创新，是工会干部深刻探讨的问题，以下针对国有企业工会存在的几点问题以及如何在新形势下更有效开展工会工作的几点意见进行分析和研讨。
关键词：新时代；国有企业；工会建设；创新措施
1.新时代国有企业工会建设创新基本内涵
时代的到来是现代科学技术飞速发展的必然结果，互联网以其自身传播速度快、覆盖范围广等特点影响到人们生活的方方面面，并对人类社会的文明发展进步产生了深远的影响，做出了巨大贡献。同时，还要看到互联网信息技术也是一把双刃剑，在为人们的生产生活带来巨大便利的同时，其负面作用和影响也不能忽视。比如，网络空间的开放性、自由性产生的垃圾信息对青年群体思想意识带来的不良影响，网络病毒的传播和攻击对国家国防安全造成的危害等。如果不采取有效措施加以解决，将会对国家社会的安定和谐发展带来严重影响。主要是指把互联网信息技术与经济社会生产生活等各方面相融合，进而推动国民经济社会的不断发展和进步。
2.新常态下国企工会建设所面临的全新挑战
2.1薄弱的组织力量难以开展多重工作
很多企业未按照《中华人民共和国工会法》的要求加强基层工会组织建设，反而弱化了工会在企业中的地位，缩减工会规模，工会人员大多由党政干部兼任，基层分会兼职工会工作人员更是忙于日常工作，分会形成虚设，缺乏人员力量开展工会工作，在钢铁国企中这种现象十分普遍。产能过剩、供需矛盾、成本压力大使钢铁企业整体经济效益受到重创，广大职工面临着收入降低、下岗裁员等一系列实际问题。工会作为职工权益的维护者，能否有效解决好关乎职工利益的收入分配、社会保障等问题将关乎企业稳定发展的大局。但是困境中钢铁企业缺乏对工会工作的投入和建设，组织人员相对涣散和薄弱，难以发挥其应有作用。
2.2多元的利益诉求难以得到切实维护
处在基层的是企业自招工、外聘临时工、劳务工等，依靠劳动量获得相应报酬，占企业职工的大多数，收入保障相对较低；其上则是拥有一定学历和技术技能的管理人员、技术人员，这部分群体比从事一线生产的工人无论是从职位上还是收入待遇上都大为提升；再往上就是企业的高级管理层，企业董事长和总经理等，享有年薪和股份等收入。以上几类人员在企业的生产中分工不同、待遇不同，进而他们的利益诉求也存在差异，如何代表和维护不同利益主体的多元利益需求就对企业工会工作提出了更高要求。特别是钢铁企业员工在企业改革中势必要经历职位调整或是裁员下岗等问题，工会在此过程中更需要做好职工利益维护工作，促进企业在改革浪潮中和谐稳定发展。
2.3传统的工作方法难以解决复杂问题
在以往计划经济体制中，工会在国企中扮演了辅助管理的角色，加之工会工作人员多由企业相关管理人员兼任，在工会工作中形成的工作模式和方法带有浓厚的管理色彩，难以调动职工积极参与与配合，而且缺乏真正意义上主动对企业职工多元利益需求进行实际考察和研究。另外随着信息时代的迅猛发展，国企工会若墨守成规，采用陈旧滞后又缺乏活力的方式开展工作，而非顺应时代发展运用现代信息技术手段创新工会业务流程、探索工会服务新模式和新方法，这很难得到以“80后”、“90后”为主要职工群体的信赖和认可，更谈不上调动这部分职工加强个人提升进而为企业增效的热情和积极性，从长远来看更不利于企业扭转亏损局势。
3.新形势下国企工会工作建设创新思路
3.1适应时代发展，创新工会工作思路
由于目前我国正处于经济发展的新形势下，国企工会的工作开展也应顺应时代的发展不断进行改革与创新。
首先，在工作中提出与经济发展适应的创新工作思路，要以服务广大群众职工为服务理念，注重创新与改革维护企业职工的合法权益作为工作方式，明确国有企业的发展要与职工各项利益相互统一的基础，保障职工相关利益为前提开展工作；其次，针对党中央以人为本的思想理念落实国有企业工会工作进程，是工会深入职工工作中，切实保障职工合法权益；最后，以维护职工各项利益为基础，赢得职工信赖以及支持，开展工会各项其他工作。
3.2创新工作模式与方法
1．健全保障职工权益制度国有企业工会应本着平等协商的工作原则建立企业职工维权制度，对企业职工的法定劳动权利进行保障，健全国有企业考核评价机制，将规范性和平等性作为制度的基本原则，以便增强企业的实效管理。
2．建立健全的劳动关系协调机制要多层次的推进企业、职工、工会三方协调机制的建设工作。通过工会的带动增强企业与职工的沟通，对劳动争议调解以及仲裁制度的建设要不断完善，并主动开展相关法规与政策执行情况的检查监督，将劳动争议中的矛盾和纠纷处理在萌芽状态，维护职工队伍的劳动权益。［2］做好困难职工帮扶工作针对基层现有实际问题以及矛盾予以重视和解决，工会应以协调企业与广大职工和谐关系为重点工作，促进企业与职工有效的沟通与交流。对于企业内部有实际困难的职工予以帮扶工作，切实保障职工在生产生活中的困难有所解决，让职工在工作中也能感受到企业带来的大家庭温暖。
3.3强化职工文化建设工作
国有企业工会在工作中应将提升职工文化素质作为工作的一项重要内容。在工作开展中，适时的组织各项文化活动，并对活动内容加以创新，让更多的职工能够参与进来，以达到互相学习、陶冶情操、增长才干的作用。另外构建良好的企业文化对于先进的国有企业发展来说，是非常有必要的。创新并完善良好的企业文化能够增强职工的职业素养的同时，也能起到培养职工建立强烈的责任心的作用，进而促进职工的工作热情以及工作积极性。工会在工作中要根据自身的企业性质，建立符合本企业的职工文化和企业文化，做好企业文化工作的开展，从而达到改善职工精神风貌以及促进企业稳定发展的目的。
3.4建设高效科学的信息化平台
1.建立国企工会信息平台。以技术为支撑，积极做好工会信息平台建设，通过微信、微博、网上论坛等多种形式，加大对工会工作的宣传力度，及时做好各类信息数据的录入传递等工作，并与企业内部各部门实现信息互通，资源共享，提高工会网络信息的及时性、便捷性。
2.建立国企工会管理平台。以打造规范化、专业化、数字化的工会管理网络平台为目标，充分发挥大数据、云计算等现代信息技术手段，通过多种方式将融入到工会工作的方方面面；同时结合网上工会建设需要，将内部任务进行细分，进而实现网上信息发布、业务办理、数据资源搜集传递、活动公示、效果激励评价等全网一链式工作模式，增强国企工会活力，更好服务国企整体发展。
3.建立国企工会服务平台。国企工会作为职工之家，要主动适应时代要求，以更好满足职工需求、促进企业发展为目的，将职工合理化意见建议、劳动合同工条款履行、定期走访慰问、结对帮扶困难职工家庭、职代会提案办理等与职工利益密切相关的内容在网上平台及时公开和更新，依法保障职工的知情权、参与权和监督权。同时，还要加快工会网上服务平台建设，通过微信公众号、微博等平台，开通职工合理诉求网上通道，建立问题反应、问题受理、问题办理的一体化服务机制，依法维护保障职工的合法权益。
结语
综上所言，面对新常态下国企改革的深入推进，国企工会应正视这一过程中出现的全新挑战，从企业发展大局和员工实际需要着眼，进一步创新服务机制，加强服务作风建设，持续改进工作方法，切实保障职工的权益和需要，为企业长期稳定和谐发展保驾护航。
参考文献：
［1］魏安庆.改善钢铁企业工会思想政治工作的思考［J］．山东工会论坛，2016（22）：28－30.
［2］李伟.国企工会政工工作路径优化的实践研究［J］．企业技术开发，2015（8）.