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摘要：随着银行营业收入的持续增长，大型商业银行将建立更多的商业网点，尽可能扩大市场份额，并提高地区普及率。银行营业网点的装饰和装修是银行网点形象的重要部分之一，网点装饰的建设进度已成为银行不可忽视的主要管理问题。因此，本文从工程进度的角度出发，来对银行营业网点的装修施工管理进行探究。
关键词：银行网点；装饰装修工程；施工进度；施工管理
1.施工进度管理对于银行营业网点中装修工程所具有的作用
无论哪种类型的建设项目，在建设过程中都会遇到各种问题和干扰因素，有些因素将直接影响建设期进度。基于此，在项目的施工管理中，其施工进程的管理非常重要。特别是在实施建筑装饰和装修的施工过程中，银行网点受内部和外部因素的影响更大。例如，在批准建设后，必须在有关部门批准的准备期内完成准备工作，并必须提交开业申请。在正式进入现场之前，必须向当地的公安及向当地的住建部门申领许可证等。因此，作为施工工程师的代表，不仅应在合同中明确说明实际要求和交付标准，而且还应在开始施工之前组织施工单位的设计和监督，做好充分的技术交底工作，并对影响施工进程的有关因素进行综合考量和考虑，然后对施工计划进行全面的，合理的，科学的构建，并以此为基础选择适当的保障方式，并最终达到装修项目的预期施工目标。
2.银行网点装修工程方面施工进度的计划构建
作为商业银行营业场所，作为公共营业场所，要求功能要明确，并特别注意安全设施。对此，要保证装修在短时间内完成的首要任务是制定一个科学合理的施工进度计划。
2.1明确计划制定的方法
对于明确计划构建的方法，最常用的与较为常见的是：计划审查技术（PERT）与关键路径方法（CPM）。对于银行网点中的装修装饰项目的建设而言，最常用的是关键路径法。对于关键路径方法，主要是要发现各种活动之间的逻辑关系，并估算每个活动的单个特征的持续时间。由于银行营业网点的工作特性决定了其不能因为装饰装修作业而进行停业处理，因此要安置临时的办公场所用于办公，从这个意义上讲，对施工期的要求就特别严格。因此，工程师必须遵循装修装饰中各个项目之间的逻辑关系，然后建立关键路径。例如：拆除原始框架，更换地板并建造各种功能区域，例如营业柜台、信贷管理区域和贵宾室等，墙面处理，场地清洁和配套消防措施以及最后的验收。另外，还必须注意其关键路线的改进，调整和优化，以便以最佳方式促进施工进程计划的建设。
2.2协调施工的顺序
在银行网点建设期间，还可以使用非常规的灵活的方法来加快特殊时限要求的构建。比如，建筑工人同时铺设管线和瓷砖，对水电管道的检测和对土建工程的隐蔽验收也同时进行；桥架施工、强弱电穿线与吊顶基层作业等同步施工验收测试到位，以确保吊顶面板能及时封闭开始其它方面的施工。这些细分项目的无缝连接和穿插式施工不仅大大改善了项目进度，而且还有助于确保施工质量和品质，并避免了因质量问题或故障再处理造成的延误。但是，这种方法对建筑工人和检验验收人员的能力与素质都提出了更高的要求，因此他们必须具有丰富的操作和验收经验，并且必须充分理解施工图和验收规范。
3.银行网点装修项目施工进度的影响因素
（1）银行营业网点对施工进程所产生的影响。银行网点对装修工程建设进度的影响主要体现在以下几个方面：一是设计变更。银行网点场所的装修项目规模比较小，没有专业的设计团队进行细致的设计，装修过程中一般没有系统的方案，需要根据需求随时进行更改。二是银行网点与一般建筑物不同。应根据客户需求和当地实际条件建立不同的功能分区。因此，如果提出了新的功能需求也将导致设计变更。此外，当银行的营业网点更新时，所需的建筑材料通常由银行上级的有关部门根据需要自行购买，对此，如果没有银行的全面建筑材料及时的供应，也可能会导致施工进度的延迟。
（2）施工方对施工进度的影响。一是如果在施工进程计划的实施过程中，如果存在未充分考虑的情况，或者存在读图错误，遗漏等情况，则可能会影响施工进程。二是在施工过程中，无法根据进度计划组织合理的施工队伍，而且在某些情况下，如施工设备，材料过早供应供应不及时等因素而延迟。由于装饰材料是建设项目的基础，因此，如果材料供应不及时或质量达不到要求，则需要进行第二次修订，这将直接影响整个项目的项目周期。三是施工方使用不当和不合理的装修技术和方法，会导致施工质量不佳，然后返工，从而延误了施工进程。
（3）无法及时通过验收影响交付使用。银行营业网点装修完成后，必须要通过消防和公安的验收，然后再要求监管部门批准开设或搬迁。而消防与公安的验收涉及许多外部因素和许多不可控制的因素，因此在施工期间必须注意现场施工照片的保留和相关报送资料的整理。施工图审查后，将严格按照图纸施工，并注意预防出现“阴阳图纸”的情况。竣工后，及时安排自检和试运行，并请公安及消防部门验收登记，以确保验收工作顺利进行。
4.银行营业网点对于装修工程中施工进度管理方面的保障措施
（1）第一，必须确保及时供应设备，材料以及资金等，特别是必须保证甲供材料的及时到位，然后准备物料清单，及时通知采购部门，并跟踪材料和设备采购的进度。如果个别材料预测不能及时到位，应事先与施工单位商讨对策，并调整施工计划，以免影响正常施工。第二，银行网点对材料的防火性能有非常严格的要求，这要求甲方和主管工程师要严格控制进料，并验证材料参数是否符合设计要求以及是否符合消防产品认证的要求。此外，必须按时将材料送交检查以进行检查和验收。
（2）建立一个倒班制度，以三班倒最优。为了确保建筑工人能够得到足够的休息，以便他们可以进一步提高建筑作业效率，进而更好的保证建筑质量。
（3）适当的更改密关键线路并尝试转换逻辑关系。根据建设项目的实际需求，可以将逻辑工作顺序的原先顺序执行方式灵活地更改为交叉施工或平行施工，可以更有效地节省大量时间。
（4）促进建筑施工技术的探索和创新。因为施工技术是整个施工过程的核心和关键部分。所以，在对其具有高标准和高要求的同时其环境保护要求也在不断提高。由于银行网点是公共场所，因此在实施建筑装饰工程的过程中要注意科学合理地使用环保节能材料。同时，随着科学技术标准的不断提高和各种新技术的不断出现，在保证其质量和工程品品质的同时，还必须关注和增加新技术的应用，以进一步提高银行网点的服务质量与服务水平，从而有利于银行网点装修装饰工程向现代化，环保的方向发展。
（5）保证各专业验收顺利通过。在施工过程中，各专业必须提前说明，积极配合，严格按照图纸和规格建设，切勿互相扯皮，偷工减料，并做好施工中的数据整合工作，如物防隐蔽工程验收单及照片、物防材料进场报验单、其它隐蔽工程验收单、其它施工主材进场报验单等。保证所有工程在合同期内完工，并确保所有专业验收顺利通过。
结语
总而言之，控制施工进度对于银行网点装饰项目尤为重要。因此，相关施工人员必须制定完善的施工方案，并在实施过程中进行实时校正，优化与调整，以保证质量按时交付。
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