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摘要：在配电网运行过程中，线损可以让配电网输电质量得到直接反映，加强线损管理，并制定一定降损策略，可以让配电网运行质量得到保证，以提升电力企业市场竞争力。本文对多措并举全面提升10kV同期线损指标进行分析，以供参考。
关键词：多措并举；提升10kV；线损指标
引言
在10kV配电网管理中，线损现象也被成为网损，即是在电力输送过程中通过热能的形式散发出来的能量损耗，也就是指电导、电阻等有效功率的消耗。在线损管理中线损率是重要的评判指标，指的是线损电量与总共电量之间的百分比，是配电站提供的电量减去所售电量，结果即是10kV配电网的线损电量。
1供电线路线损概述
线损指的是电力供应系统中供电线路在传输、分配的过程中所出现的电能损失。如10kV中压供电线路在供电企业的变电设备中转出，在供给用户时由变压器将高压电转变，最后由供电企业进行购售电结算。供电企业在生产经营过程中，线损是无法避免的，线损包括了技术线损以及管理线损。在输送电力的过程中供电线路难免会发生损耗，同时公用电气设备随着时间的推移也会产生损耗，因此检测供电线路线损能够反映出公用电气设备的运行情况。在当前时代中，主要是通过配网改造等方式改变公用电气设备，应用现代化科学技术对其进行减损处理，这样的做法需要供电企业的资金投入，加大了企业成本。线损率指的是统计线损与技术线损之和，使线损电量与线路总供电量的比值。管理线损指的是工作中由于计量错误等多种原因所导的电量损失，管理线损是可以避免的电能损耗。供电企业加强线损管理力度，可以有效降低计量故障与管理线损的概率，进而避免电量的损失。
210kV配电网线损相关概述
（1）自然线损。自然线损主要指的是可变线损损耗与固定线损损耗，可变线损损耗主要为导线电能损耗、绕组铜损以及电能表电流线圈损耗；固定线损损耗主要为电容器介质损耗、变压器空载损耗、压线圈铁芯损耗以及线路导线电晕损耗。（2）管理线损。管理线损主要包含电网漏电损耗、用户违章用电损耗、抄表失误损耗以及电能计量装置误差损耗等。
3线损管理及降损措施
3.1计量管理优化
计量管理优化对于降低线损率具有重要意义。首先，电力企业应对计量点选择进行优化处理，可以依照客户用电计量点，对供用电双方产权分界标准进行科学选择，让线损管理效率得到有效提高；其次，电力企业应对高压用电户开展高压侧计量工作，依照售电变压器大小，可以对高压侧计量指标进行确定；最后，在安装计量装置时，可以采用集中装表、分散装表两种主要方法，电力企业应以方法合理选择为线损管理提供方便，并防止窃电行为产生，如果有必要，可以采用表箱集中装表方法。除此之外，电力企业还应对计量装置开展实时监测工作和定期检查工作，确保计量装置安全、运行状态良好。
3.2优化电网布局
优化电网布局是对当前不合理供电模式进行改进的主要技术措施，其主要方法为缩短供电半径增加电源点，具体措施为：首先，电力企业应对实际情况进行分析，对电源点进行适当添加，与此同时，电力企业应对电网技术改进力度予以增强，让电网分布更为合理；其次，电力企业应对当前存在的供电距离较远、迂回供电较多以及设备老化较为严重等问题进行分析，并在电网布局上解决此类问题；最后，电力企业需要对电气半径进行简化，选择科学供电距离，拉近电源点、负荷距离。除此之外，电力企业应关注当前是否存在变压器老化情况，如果发现有此类问题，需要对设备进行更新处理。
410kV供电线路线损分析及应用
4.1专业水平和综合素质
培养电力人员具备较强的专业水平和超高的综合素质，是保证供电线路线损有效管理的基础条件。因此，电力企业的管理部门应该定期组织相关工作人员培训，详细讲解供电线路线损的异常情况，让工作人员能够熟悉岗位职责，以实际情况出发对线损异常开展针对性分析。
与此同时，培养工作人员的综合素质，使工作人员具备安全意识和责任感，严格要求自己，按照实际的操作流程和规范要求进行操作。
4.2健全制度体系
建立健全的线损异常制度体系，包括线损管理制度、供电管理制度、检测操作制度等，只有这样才能保证电力企业的持续发展。只有对供电线路线损检测相关制度进行完善、改进，才能保证在实际的线损异常分析工作中，保持电力各项工作井然有序的开展，进而提高电力工程的运行效率。比如线损管理制度的建立，可以保证供电线路线损的定期检查、养护、维修工作有效落实，切实提高线损分析的有效性，使电力工作人员保持端正的工作态度和高度的工作积极性，避免出现电力人员工作怠慢、敷衍的现象。供电企业线损管理中，应完善线损管理制度，做好线损的异常分析，应用现代化科技手段准确找出10kV供电线路线损异常的原因，并及时采取相应措施加以完善，避免因线损问题造成电力资源的浪费，切实提高电力企业的经济效益，为电力企业的可持续发展奠定基础。
5多措并举全面提升10kV同期线损指标
5.1“算”
开展线损理论值计算，将变压器型号、容量、线路长度、导线型号、用电负荷等影响线损率的关键参数，通过理论线损计算系统进行计算，得出一个基准值，再参考每条10kV线路历年的线损率情况，给每条10kV线路确定一个合理的线损管理指标。
5.2“考”
制定《国网临西县供电公司线损管理提升方案》，建立严格奖惩机制，对成绩突出的供电所、班组及个人进行奖励，对影响工作进度和同期线损指标的单位和个人严肃考核，切实确保基础数据治理和线损整治工作取得实效，提升同期线损合格率。
5.3“通
在治理过程中，公司运维部统筹全局，积极协调跨部门业务流程，强化通报考核力度。建立挂牌督办制度，每日通报各供电所10kV同期线损指标完成及排名情况，通报高损及负损线路信息。对高损1天的线路不标色，连续高损2天线路标黄色，连续高损3天线劣；推行供电所常态对标，推广先进单位典型经验做法，实行落后单位“说清楚”制度，对照标杆找差距，确保各项指标的提升。
5.4“总”
以“基础管理为平台，信息化系统为支撑，精细化管理为取向，典型线路为手段”的线损常态化管理体系，推进10kV同期线损治理工作有序开展；以省公司通报分线线损指标排名为看板，认真查找分析指标背后的管理原因，扎实推进问题解决。在努力实现指标提升的同时，公司认真梳理10kV同期线损治理经验，编制《国网临西县供电公司10kV同期线损管理手册》，印发给各业务部门，指导10kV同期线损日常管理，推进典型经验向管理成果的转化，取得治理成效明显与经验总结到位的双重效果。
结束语
综上所述，供电企业的线损管理水平对10kV配电网的线损程度有极大的影响，所以加强线损管理工作力度，是降低线路损失的最直接方法。而在具体的降损措施中，通过调整10kV配电网网络结构以及改造电压升压、降低变压器电能损耗等，可以有效缓解线路损失程度。因此供电企业要重视线损管理和降损措施，以实现经济效益和社会效益。
参考文献
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