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摘要：为了保证我国建筑施工工程能保质保量、安全高效的完成做了一些建议。从而为我国建筑行业的发展贡献一份力量，为我国建筑行业健康的发展奠定了一定坚实的基础。每个建筑施工工程质量的保证都能让国家少一分担心，人民多一份安心，建筑行业能持续高速的发展下去离不开每个建筑施工工程合格的验收，建筑施工工程能够高效、有序、安全的开展，需要参与建筑施工工程每个人的努力。本文基于论建筑施工工程的质量管理与控制展开论述。
关键词：建筑施工工程；质量管理；控制
引言
随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步，对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高，原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发展的建筑需求。因此，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化，创新质量管理方案，完善控制措施，明确管理细则，为建筑工程项目持续稳定的建设创造良好的环境。
1建筑工程质量管理控制价值
近年来，伴随着新时代社会经济的快速发展，建筑工程项目逐渐变得越来越多，施工质量管理更是得到了人们的高度重视。然而，根据相关研究调查发现，大部分建筑工程在施工质量管理上都存在些许不足，这些问题的存在不仅会影响建筑施工工程整体质量，而且会阻碍到施工工程顺利进行。在建筑工程施工中，由于建筑工程具有一定复杂性，所以在建筑工程施工中容易受到各种因素影响，对建筑工程施工质量造成很大影响。在建筑工程施工中，通过采取相关措施对建筑工程施工质量进行严格控制，可以很好地降低外界因素对建筑施工质量影响，更好地提升建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，为了更好地对建筑工程施工质量进行控制，需要构建科学的质量管理措施，不断提升施工人员的专业水平。其次在建筑工程施工中，通过对建筑工程进行有效管理，可以更好地对资源进行优化配置，降低施工成本，促进建筑施工企业的发展。最后在建筑工程施工中，通过建筑工程质量管理，可以更好地提升建筑工程施工的科学性，及时发现存在的问题，然后进行有效处理，保证建筑工程顺利进行。
2质量问题特点分析
在建筑施工的过程当中，由于气候条件以及地质条件存在差异化，施工方法以及条件具备不同性，这样就会使得造成质量问题的因素也具备一定的复杂性。比如，建筑物墙体出现破裂的原因是非常多的。分析其原因，自然原因：可能是由于外部温度突然的变化或者地质不稳定而造成的。人为原因：可能是建筑物在设计的过程中存在一定的问题，这样一来，用户投入使用后就会出现一定的裂缝问题。当然，也可能是在建筑物的建造过程当中关于原材料的选择存在问题，或者使用的建造方法不合适。如果在建设的过程中存在一定的质量问题，那么将会造成非常严重的后果，不仅会使得建筑物的使用寿命大大地缩短，而且还会对用户的人身以及财产安全造成严重的影响。如果情况比较严重，甚至会造成建筑物出现倒塌的情况，非常容易引起人员伤亡以及社会恐慌。因此，一定要对建设项目的质量问题进行严格的控制。
3质量管理与控制策略
3.1加强施工人员培训，提高人员职业素养
在建筑工程施工中，通过对施工人员加强培训，可以更好地对建筑工程施工质量进行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程质量意识定期向施工人员进行科普，让施工人员意识到工程质量的重要性，从而更好地提升建筑工程施工质量。另外在建筑工程施工中，需要引进一批先进的质量管理人才，加强对施工质量控制，保证建筑工程施工顺利进行。
3.2建筑材料管控
建筑材料是建筑工程的重中之重，对建筑材料采购人员的监督一定要到位，严格管制建筑材料的质量，对于进出建筑施工工地的材料要把好关，多检多查，严厉杜绝以次充好，杜绝廉价低质量的产品，对一些产品质量不过关的材料要坚决舍弃。严格管理对于在建筑材料质量上做手脚的人，一旦发现坚决抵制并予以严惩。建筑材料的优劣直接决定了整个建筑施工工程的质量，确保建筑材料的合理性是非常关键的。
3.3完善建筑施工工程质量管理体系
俗话说的话：“没有规矩不成方圆”，要想提高建筑施工工程质量管理效率，就必须完善建筑施工工程质量管理体系。具体做法可从以下几个方面进行：首先，施工单位需要在开展施工前对工程质量管理工程进行系统性分析，并在该过程中根据实际施工要求编制相应的质量管理手册等指导书，明确管理人员工作职责，确定各环节中的负责人，通过完善的责任机制建立，保证施工中的每一项工作都有专业负责。其次，建立动态管理监督机制。在动态管理监督机制的建设上需要让质量管理人员深入施工现场参与管理，进而及时发现施工中存在的各种质量问题，并通过对这些问题的分析，采取有效措施解决。最后，完善奖惩机制。奖惩机制的完善不仅有助于调动管理人员工作的积极性，而且能够提高管理人员对质量管理工作的热情，因此，施工单位可通过奖惩机制的完善，让管理人员全身心的投入到施工工程质量管理中，促使工程质量管理效率有所提升。
3.4管理人员
每一个有责任感的管理人员都能为建筑施工工程质量增添一份保障，对管理人员的筛选要严格，确保每个管理人员有足够的耐心，良好的责任心。对管理人员的监管也要到位，一些没有责任感的管理人员要剔除，做到每个管理人员能够各司其职，各负其责，让建筑施工工程能够保质保量保安全的进行。管理人员要多注意细节，任何一个小的细节都有可能成为日后的安全隐患，对于专业技能达标以及管理经验不足的人员要进行相应的培训，在其不能胜任时坚决不能上岗。除此之外，还要提高管理人员的安全质量意识，确保管理人员能够保障建筑施工工程的安全和质量。
3.5更新好管控理念，重视环境影响分析
为了使建筑施工及应用中的质量管控水平能够保持在更高的层面上，充分发挥其控制与管理工作的实际作用，则需要通过对当前形势变化的考虑，注重质量管控理念的及时更新及环境影响分析工作的落实予以应对。具体表现为：（1）合理运用精细化及创新理念，将它们渗透到建筑实践中的质量控制及管理计划实施中，满足其工作理念及时更新方面的要求，从而为质量管控水平的提升打下坚实的基础，为现代建筑及施工企业的科学发展注入活力；（2）充分考虑建筑所在施工区域的环境状况，积极开展具体的应对工作，制定好紧急预案，给予工程施工现场质量管控效果增强、水平提升等更多保障，避免建筑施工中质量问题影响范围的扩大。
结束语
综上所述，建筑施工工程质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终水平有着决定性的影响，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制的正确认识和重视，积极探索施工管理措施，并合理落实和应用，为建筑工程项目顺利稳定的建设提供质量保障，为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。因此，必须要做好建筑施工工程质量控制与质量管理工作，最大限度地满足工程项目建设方面的实际需求，促进我国建筑行业健康稳定的发展。
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