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摘要：此文简单介绍了建筑工程房屋施工质量管理的关键作用与土木工程中质量控制的基本原则，详细分析了土木工程中房屋建筑质量管理的问题，并提出了相应的质量管理措施。
关键词：建筑工程；房屋施工质量；管理与控制措施
引言
建筑工程房屋施工中，施工质量管理与控制不仅关系到建筑物的质量，甚至还关系到房屋使用人员的生命财产安全，因此要采取有效的措施加强对房屋施工质量的管理与控制，这样不仅能够提升建筑工程的质量，还有助于提升施工单位在市场上的竞争力。但是从实际情况来看，房屋建筑工程施工过程中由于涉及内容多，所以施工较为复杂，甚至还存在一些外在因素，比如施工环境、天气变化等都会对房屋施工质量造成一定的影响，所以，要加强建筑工程房屋施工质量的管理与控制，这样才能够避免一些质量问题的出现，达到房屋建筑的质量标准，从而促进房屋建筑行业的发展。
1建筑工程房屋施工质量管理与控制的重要性
第一，能够有效降低施工质量的问题，保障房屋施工安全有序的进行，并且能够提高房屋建筑资源的利用率；第二，针对影响房屋施工质量的外界因素，能够及时得到科学合理的处理，这样能够从整体上提升建筑工程房屋施工质量管理与控制的水平；第三，能够及时消除房屋建筑施工中存在的质量安全隐患，为房屋施工质量提供可靠的保障，并且能够为今后房屋施工质量的提升积累更多的实践经验[1]。
2土木工程中质量控制的基本原则
作为土木工程建设的核心环节，质量控制是土木工程建设的重要内容，也是房屋建筑施工的组成部分。一个房屋建筑项目从立项到竣工验收的主要标准是依据质量管理工作，项目工程的整体水平受到质量管理工作的影响。对此，质量管理工作务必要按照国家政策标准，采取统一、安全的检测措施来规范房屋建筑施工。同时，质量管理的主要原则有以下几个原则组成：质量第一、以人为本、预防为主、质量达标、数据支撑等[2]。
3土木工程中房屋建筑质量管理的问题
3.1质量管理人员的专业性不高与综合素质低
相对于其他工程建设，土木工程建设所涉及的领域有法律、行政、技术、经济等内容，因此施工过程中相对来说较为复杂与繁琐。同时，土木工程建设所需要的人员也必须根据土木工程建设要求有所选择，作为土木工程建设的工作人员，基本的专业知识和良好的综合素质是一名合格的工作人员。质量管理体系中要求土木工程建设的人员要与时俱进，贴合市场经济发展的需求来提升自身的综合能力与专业水平，如经营管理、作业实操、管理决策等内容。就目前而言，土木工程建设的工作人员普遍存在素质低下、专业知识不扎实等问题，思想层面并没有得到正确的引导[3]。
3.2质量管理体系不完善
质量管理工作的开展前提是以制度为准，以制度标准为约束管理工作人员的行为。就目前来说，大部分土木建设企业对于质量管理工作的重视度不够高，而制度的设立是根据实际情况而定，并没有统一、规范的标准来制定完善的质量管理体系，导致施工过程中不能很好处理问题。一个合理的质量管理体系是由多个部分的有机组合，从一个质量小组牵头，由项目经理合理分配各个板块的质量管理工作，带动项目总工、质检员、实验员以及材料员等工作人员共同参与质量管理工作中。
3.3质量管理制度不健全
制度的制定从立法确定，再到执法人员的认真落实等各个环节相扣而成，任何一步出现问题，都会影响制度落实的效果。同时，制度的制定好坏可以通过房屋建筑施工质量体现，对此质量管理工作务必重视制度的建立健全。就目前的制度落实情况来看，大部分制度形式过于流于表面，落实不到位，同时缺乏配套的奖惩机制，导致处罚并不能引起相关违法人员的重视。此外，相关的管理人员不熟悉质量管理制度的内涵，对其责任界限了解不到位，导致质量管理工作开展中出现不规范、不及时等问题，进而影响到建筑施工的进程与质量。
最后，质量管理制度中对于技术管理的设立不完善，会影响到建筑施工的竣工验收进度，很大程度影响土木建设企业的经济效益与社会名声等[4]。
3.4质量管理监督不到位
在质量管理体系中，管理人员的监督是确保质量管理工作落实到位的主要力量。但在实际情况中，大部分管理人员的监督工作有所松懈，进而影响房屋建筑施工的整体进度与质量：①管理人员对其责任界限不清晰，导致质量管理工作出现监督力度不足的情况。②由于质量管理工作并非相互独立的环节，而是相互交叉的工作，对此质量管理人员并没有做好工作交接，导致质量管理工作出现漏查、漏检等问题。
4房屋建筑施工的质量管理措施
4.1建立健全规范的人员管理制度
由于土木工程建设所涉及的领域十分广泛，所设立的部门与人员也是十分多，需要大量的人力、物力来协同房屋建筑施工的开展，确保房屋建筑施工的有效开展，因此对于人员管理的要求更高，需要建立一套完善、规范的管理人员的制度方案。在人员管理制度中，应该明确各部门、各单位的主要职责，共同参与房屋建筑施工项目中。最后，管理人员应该提高自身的管理能力以及综合素质，协调施工各个环节，使其规范有序地开展，以便于顺利完成工程项目竣工验收[5]。
4.2建立与完善相关质量管理的规章制度
质量管理工作的开展是依据制度而进行的，完善、科学的制度能使得质量管理成功一半，通过制度的约束来规范施工流程、管理人员的行为等，从而促进施工质量规范化。随着现代企业的普及与运用，IS09000标准的质量保证体系是每个企业必须遵循的基本原则。为了更好的开展土木工程建设中的质量管理工作，贯彻落实IS09000标准的质量保证体系是确保土木工程建设的质量标准。此外，在质量管理工作中，工程质量管理规章制度也是体系的重要组成部分，是开展土木工程建设的制度依据。其中，合格的质量管理制度应该包含奖惩机制、质量检查标准以及数据分析机制，从立项到竣工验收贯穿整个质量管理工作。为了更好体现工程质量规章制度的核心与理念，土木工程建设的质量管理制度应该以自检、互检、交换检、专业检等交叉使用，确保质量管理工作落实到位。
4.3提升施工人员的技术水平与质量意识
施工人员是土木工程建设中的主要推动力量，其技术水平与综合素质影响到整个房屋建筑项目的质量水平。对此，土木工程建设企业应该定期开展人员的培训活动，提升施工人员的技术水平与质量意识，将质量管理观念贯穿于整个施工当中[6]。
结束语
综上所述，在质量管理工作中，对于管理人员的素质要求、规章制度的建立完善、施工人员的技术水平等都有严格的要求。任何一个环节出现问题，代表质量管理工作存在不足，进而影响到房屋建筑项目的整体进度与质量水平。对此，房屋建筑施工的质量管理务必建立健全质量管理规章制度，定期对施工人员进行技术培训，设立完善的管理人员制度等措施来提升质量管理水平，进而提高土木工程建设企业的经济效益。
参考文献：
[1]周荣娣，刘庆海，颜翔.房建土木工程施工质量控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2018（31）：116.
[2]刘金兰.土木工程房屋建筑施工的质量管理分析[J].江西建材，2018（12）：80-81.
[3]熊壹红.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（16）：41.
[4]穆欣.房屋建筑土木工程施工中的注浆技术分析[J].居舍，2018（14）：60.
[5]张凯.建筑工程房屋施工质量管理及控制[J].建设科技，2018（03）：71.
[6]胥吉江.浅析建筑工程房屋施工质量管理及控制措施[J].中国高新技术企业，2016（17）：178-179.