广东贝林建筑设计有限公司
摘要：本文阐述了建筑设计管理的重要性，对建筑设计管理存在的问题进行说明，做出建筑设计管理措施的分析，希望对我国建筑设计管理的发展有所帮助。
关键词：建筑；设计管理；设计
一、建筑设计管理的重要性
改革开放以来，我国的建筑水平一直在提高，当前我国处于社会主义市场经济体制，放宽的市场准入规则推动了众多建筑企业的发展，但是建筑事业也因此鱼龙混杂。在这样的环境下，建筑事业的健康开展受到了限制。作为建筑工程中的重要环节，建筑设计就应当首先被相关人员注意，同时能够重视其质量问题，提升建筑的安全性，推动建筑设计行业的迅速发展，这样才可以保证人们的生产和生活安全，为人们谋福利，推动相关企业进一步发展。
1、影响建筑工程的投资。建筑工程项目建设包括项目的决策、设计、实施三个阶段，在三个阶段中，建筑的设计阶段是很重要的，因为建筑的设计方案将会影响到建筑的投资，很多建设工程项目的投资都是根据建筑设计方案来确定的。根据建筑设计中的材料、工艺和结构等计算出需要的投资金额，不同的建筑设计方案工程造价会有很大区别，因此对建筑工程的投资产生巨大影响。
2、影响建筑工程建设的质量。建筑工程的施工是根据建筑的设计施工图纸进行的，建筑的施工过程中，建筑工程的质量受到建筑的施工材料、工艺和人员操作等很多方面的影响，这些都是在建筑的设计图纸有所体现的，所以在建筑的设计过程中，加强设计管理，对建筑的施工工艺、材料等进行科学合理的设计，能有效的减少建筑施工过程中的问题和失误，保证工程建设的科学性，这样能有效提高建筑建设质量。
由于设计单位质量的参差不齐，施工图中的很多细部做法或者常规做法与甲方公司的要求不同，设计管理可以及时发现提出修改要求。
3、影响工程造价。建筑的设计成果包括建筑的材料、结构、设备和工艺等都进行了设计，这些对于建筑工程的造价有很重要的影响。在建筑的施工过程中，这些都会使得工程的成本发生变化。工程设计方案中的某个方面内容发生变化，就会使得建筑在建设时的成本发生相应变化，而且这种变化是一种长期的变化，因为建筑在施工完成投入使用之后，未来的维修和养护工作也是需要成本的，这些都是工程造价的一部分。设计管理人员可以在工程的建设过程中可以提出建筑设计方案的优化，同时把施工的难易度考虑进去，这样可以有效控制成本，能够将工程的造价控制在一定的范围之内，减少工程成本，增加收益。
二、建筑设计管理存在的问题
1、当前建筑设计涉及范围过大。当前建筑设计管理中包括很多内容，极易被相关人员忽视，对工程造成影响。首先是缺乏系统的建筑工程策划，导致当前工程建设过程中总是出现赶工期的现象，造成了工程建设混乱，没有办法有序进行，甚至会延误工期；其次是在建筑工程的建设过程中没有进行有效的监督和管理，所以就出现了建筑工程本身粗制滥造，质量不达标的现象，降低了政府的公信力以及破坏了企业的信誉和形象，造成无法消除的后果；最后是十分重要的维护工作，建筑工程虽然结实庞大，但是随着时间、天气、环境的影响总会出现问题，这就需要及时地进行维护，然而我国大部分企业甚至相关部门都忽视了工程维护的重要性，不会及时维护，导致不可逆转的建筑问题出现。
2、对建筑优化设计理念缺乏足够认识。建筑设计单位对于工程质量的影响占有很大的比重，其中一方面就是设计图的问题，设计图设计深度的不够，并且大多构造要求不够准确，这些设计施工图上存在的问题导致施工节点无法适应，没有办法满足施工的需要。另外一方面，一部分设计人员在设计的过程中缺乏优化设计意识，对于防渗漏和防开裂的问题重视不够，影响了建筑工程的质量。
3、建筑设计缺乏相应的管理机制。当前的建筑工程中，缺乏相应的管理机制，这就导致在具体的设计管理过程中，存在着无序性、无规范性等多种问题，影响着建筑设计管理工作的进一步推进，已有的部分管理体制大多也存在不全面的问题。
4、建筑设计过程中的监督管理存在问题。虽然我国的建筑行业在不断发展，但是在对建筑工程的监管方面还存在很多不足，例如现在市场中大多数监理公司本身数量较少，并且存在制度不健全以及能力不足等问题。在这些监理公司内部，监理工程师工作不规范、监理的区域以及标准和要求不明确、不规范，与此同时监理行业缺乏足够的专业人才，并且监理工作花费的时间较长，但是其费用要远低于其他领域，存在很多人才流失的现象。
5、缺乏相应的激励机制和前进动力。我国的建筑行业在不断发展，但是在具体的技术、管理工作上仍然缺乏前进的动力，大多数企业没有将注意力放在如何前进上，而是大多投身于市场捞金工作中，这种思想十分不利于建筑设计管理工作的展开。
三、建筑设计管理措施
1、加强建筑设计施工中的管理工作。在施工过程中应当注重对流程和工序的管理，其中包括对每道工序的设置和控制，加强对工序质量的检查，尽可能地减少或者避免那些可以影响工序的因素。进行提前预检，对材料、设备和施工进行定期检查和不定期抽查，注重对施工操作的检验，重视对已建好项目的保护工作，也要进行定期检查和有效维护，采取一定的养护措施。在完工之后，应当注重对质量的检验，根据合同中详细的施工要求和标准来进行竣工检验。
2、提高各种资源的优化配置能力。相关工作人员应该加强对各种资源的管理，其中主要可以通过资源的有效利用来实现，应当采用先进的管理技术和方式对资源进行现代化的管理，不断提升资源管理的效率，减少建筑设计管理的问题。
3、大力加强对环保材料的使用。相关人员在建筑设计管理工作中加强对环保材料的选用，可以在很大程度上向建筑节能的方向迈进。当前我国的能源形势不容乐观，建筑节能可以在很大程度上缓解我国资源紧张的状况，与此同时还能够帮助完成国家节能减排的巨大目标，对于我国低碳经济的建设发展有着重要意义。
4、完善建筑设计相关的管理体制。建立健全建筑设计管理工作中对物资的管理机制，对物资进行采购是影响成本的第一道关卡，相关人员可以在这个环节中做好把关工作，严格控制生产资料的成本。当前，很多人已经将比价、限价以及定价从采购的方式应用到日常工作中，这样极大地降低了成本。
5、最后建筑设计管理人员应提高自身的知识和经验。设计管理是一项涉及到各方面各专业的工作，在整个项目过程不可或缺，需要用到建筑设计、各类规范、财务、开发报建、工程、运营等各方面相关知识，只有具有这些相关知识，才能在工作的过程中去判断哪个方案、哪个做法更优，迅速做出正确判断，以更快推动项目进展。
四、总结
在我国的经济建设过程中，建筑行业对于国民经济和人民生活质量都有重要的影响，建筑设计管理工作是建筑工程建设的重要工作，在进行建筑工程的建设时，要加强对建筑的设计管理。我国建筑设计管理工作中仍然面临着一些问题，这就需要在大量的实践之中不断地探索与研究解决对策，提高建筑设计质量，从而促进建筑行业的进一步发展。
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