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摘要：10kV 配电网是我国电网工程的重要组成部分，随着社会用电需求量的不断提升，近年来，10kV 配电工程建设数量也在不断增加，从而对工程的质量提出了更高的要求。为了保证工程后续运行的稳定与安全，需要通过加强施工管理，保障施工的顺利进行，并加强质量管控，结合工程施工特点，减少不稳定因素以及不安全因素的影响。为此，本文结合当前 10kV 配电工程施工管理现状对其中存在的问题以及具体的管理策略进行了论述。
关键词：10kV；配电工程；施工管理
从10kV配电工程的整个生命周期来看，施工过程的施工质量以及施工管理效果会直接影响工程运行的效益，由于配电工程施工关键点较多、施工范围广、施工周期短，施工单位往往承受着较大的施工压力，极易忽视施工中的关键要素，导致工程质量以及安全受到不稳定因素的影响。为此，加强施工管理十分重要，必须探究有效的管理策略，为实现工程稳定运行提供坚实的保障。
1 10kV 配电工程施工管理现状以及存在的缺陷
10kV 配电工程是指根据地区的规划、用电范围、用电情况以及电网基础设施建设情况进行配电网建设、改造与维护。目前全国范围内对配电网工程施工管理有相对固定的模式，但是在实际运行过程中，一些细节性的管理工作仍无法得到有效的落实。而由于施工环境复杂，受多方面因素的影响，工程施工质量以及施工进度都会受到影响。所以，从整个上来看，施工管理工作的效益与价值仍未得到最大程度的发挥。
其中管理工作中存在的缺陷有：① 开展管理工作前并未进行科学的管理计划，导致管理工作无法有序进行。② 施工管理方法相对落后，很多管理工作的开展根本无法满足施工的实际需要。这种情况主要是由于施工单位未根据施工技术的进步以及行业的整体方法做出创新，从而影响了施工管理效果。③ 施工管理组织机构设置不科学，配电网工程建设内容十分复杂，但是每项工程施工现场只有 1~3 人进行管理，繁重的压力导致工作无法有效开展，管理工作无法全方位落实。④ 施工管理人员综合能力差。
2 10kV 配电工程施工各阶段的管理策略
2.1 施工方案管理
在工程正式施工前，需要先确定施工方案，作为施工的指导依据。因此，施工方案的科学性与合理性会直接影响到具体施工，包括施工进度、施工成本、施工质量等，但在目前的管理中，忽视对施工方案的管理，导致返工、重建等问题经常出现，使工程建设的效益严重受损。
① 从以上明确施工方案对整个工程施工的重要性，并全方位了解施工要求，制定科学的施工规划，从而确定最终的施工方案，对施工中的重点以及具体事项进行明确的规定。② 确定施工方案后，要组织所有施工参与方，对施工方案进行会审，从不同的角度分析施工方案的可行性以及合理性，并总结以往的施工经验，对施工方案进行进一步的优化，保障其对工程建设具有实际意义。③ 根据施工方案进行配电网工程预算，施工方案中会仔细分析每项施工内容所需的人力、物理、财力，并考虑到施工中可能出现的突发情况，通过预算可以对项目投资提供可靠的依据。④ 综合分析施工中存在的不稳定与不安全因素。
2.2 施工设计管理
施工设计是施工展开具体操作的依据，其具有技术性与综合性的特征，从施工工艺、施工工序、施工技术等专业性的角度对施工提出了要求以及规范，做好施工设计管理，能够保障施工的有序进行，并提升施工质量。
① 施工设计过程中，必须要求设计单位深入到施工现场对施工情况进行了解，结合工程的具体要求、目的、功能明确设计的标准，保障施工设计与施工要求相符合。② 对施工地区的实际情况进行全方位的调查，对施工范围以及涉及区域的具体情况进行了解，重点分析工程建设附近的交通情况、建筑物分布情况、水文情况等，从而提升施工设计的针对性。③ 考虑到施工设计的可操作性，必须基于施工水平现状对其中的工艺以及技术做出具体要求，保障施工设计的顺利实施。④ 设计单位要与施工单位保持密切的联系，及时根据设计图内容展开交流，保障设计图与实际工程情况相符合，如果不符，及时进行调整，避免影响设计图的实际应用。
2.3 施工准备管理
施工准备管理工作的全面性与有效性，能够有效的提升施工效率，保障施工的顺利完成。施工准备阶段的工作，不仅需要确定人力资源、物料、设备等内容，还需要根据施工内容以及施工要求制定质量、进度、成本、安全等管理工作的计划，保障每项工作的全面性与合理性。
（1）根据施工内容选择合理的施工设备：① 选择环网开关柜，这项设备的选择需要根据工程所处环境以及运行特点进行。② 开关等关键零部件的选择上，要保障零部件的灵敏性与灵活性，能够根据工程的运行情况以及控制做出正确的反应。③ 根据工程的运行情况、用电负荷、供电距离等因素确定导线截面积。
（2）要根据施工内容配置充足的施工人员以及技术人员，施工人员是施工的主要行为主体，决定着施工效率、施工质量等关键性因素。在选择人力资源时，施工单位要对施工人员的素质与能力进行综合性的考核，从而淘汰素质差的施工人员；并在施工前不断强化施工人员的质量意识与安全意识；为实现人力资源及资金资源的合理配置，对于一些无技术含量的基础性施工，可临近招聘施工人员，这些人员不仅对当地情况有深入的了解，还有效的降低了施工成本。
（3）要在施工准备中让所有施工人员了解施工的重点。详细的在施工设计以及施工方案中标注重点施工部位，并在正式施工前，做好技术交底工作，让所有参与施工的工作人员明确质量控制的关键、施工难点部位；同时对这些部位进行重点检查。
2.4 施工过程管理
施工过程中为了减少问题的出现，应以事前控制为主，事中、事后控制为辅，保障工程效益，减少工程损失：① 在事前控制中，要在施工前做好施工材料、设备、人力资源的复查管理工作，为保障施工质量奠定坚持的基础，并且坚决杜绝质量问题材料在施工中进行应用。并总结以往施工经验，做好施工中突发事故的应急预案。有效的事前控制能够避免施工中问题的出现，并减少损失与影响。② 在事中控制中，严格根据管理计划、施工设计图、施工方案、质量要求对各项施工内容进行检测，禁止随意更改工序、施工设计的情况出现，及时纠正施工人员不规范或违规的施工行为。③ 在事后控制中，及时对完成施工的工程进行测试，质量达标后进行试运行，保障其能够正常使用，如果发现问题要及时进行处理。
3 结束语
综上所述，在 10kV 配电网施工中，有效的施工管理不仅可以提升工程的质量与效益，还保障工程价值得到实现。因此，当前在展开管理工作中，既要保障管理工作的全面性，也要赋予其动态性，能够根据施工现场情况的变化及时进行调整，从而实现施工过程零事故的目标，并不断促进整个行业发展水平的提升。
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