山东大众钢结构工程有限公司
摘要：在城市建设过程中，应高度重视发达技术的质量控制，应结合我国的实际情况，对城市工程技术和建筑技术的质量进行严格的研究，有必要想象一个科学而适当的质量控制管理系统。要完成这些市政建筑工程的建设，就必须积极引进新技术和新人才，提高员工的职业素质，增强施工人员的法律意识。我国必须继续提高城市建设的技术水平，促进我们国家健康和可持续的经济发展。基于此，本文主要分析了市政建筑工程质量与施工技术管理。
关键词：市政建筑；工程质量；施工技术；管理路径
引言
在建造市政建筑时，建筑公司必须将质量与技术结合起来，将技术管理置于核心位置，加强工程项目各个阶段的质量和施工技术管理，确保各施工环节的正常进行，提高工程施工的安全性，缩短施工项目的工期，降低施工成本来获取更多收益，以实现最大的经济利益。考虑到项目存在的质量问题，有必要对施工过程进行严格监管，并从项目质量管理和技术道路入手，根据过程要求促进总体进度。相关人员应根据处理要求进行建设，最终实现可持续的项目开发。
1市政建筑项目的质量控制路径
1.1 严格挑选原材料
材料是建筑项目建设的基础条件。而优质规范的原材料可以保障建筑质量。建筑自身就是依靠政府拨款开展工作的，相关从业者应当积极配合，把款项用在正常的建筑项目中。为确保建筑质量，员工需要严格挑选原材料，而且经过专业人士的检验，规范挑选步骤，抵制劣质原材料，唯有确保原材料质量方可更好保证建筑质量。挑选材料是建筑开始的基础，需要制定规范的制度检验材料性能。而且在建筑施工阶段也需要专业人士检验材料性能，避免在施工阶段产生材料质变情况[1]。
1.2 保证施工环节的环保
建筑项目给城市环境改善贡献力量，但在部分施工阶段会影响城市环境，从而影响到建筑建设质量。比如，在建筑施工中的扬尘现象，对环境的污染非常严重。由此，通过科学培训提升施工者的环保思想，强化管理者监督能够有效防止这种污染问题[1]。施工早期员工就要静心规划施工计划，这要求管理人员做好员活动，确保施工场地绿化、固化任务的落实。合理使用目前先进的科技方法，大力宣传扬尘问题，提高员工的危机思想。其次，能够通过联系附近的居民，大力宣传，产生良好的导向作用，能够让员工在被动的环境下更重视扬尘的处理 [2]。
1.3 制定完善的质量管理体制
建筑建设中，需要制定健全的质量管理体制，且融入始终。要提高质量意识，并贯彻实施。制定监管体系，以项目经理为首要责任人， 通过各级质量机构来实施。并研究建筑质量形成的整个过程，关注事前、事中及事后的管理情况，而且建立科学的对策及改进策略，主要是严格管理建筑建设质量，对其提出高标准与严要求，评价建筑质量需遵循国家项目质检的评定规定，严格控制建筑施工流程。在管理与监督项目质量控制体系时，需要严格控制建筑施工工艺，贯彻落实“自检、专检制”以及隐蔽验收机制，严格管理施工进度与工序，让整个建筑项目的施工环节均满足国家规定及标准[3]。
1.4 提高建筑规划质量
当前，施工方与监理方根据要求，提高了建筑规划质量，且设计质量与施工质量密切联系。但是，因为设计方的任务重，难以到达现场，全面勘察施工工程的设计，如此就导致很多设计和实际不符。而且，现今设计方的监督管理体系不健全，因此建筑建设时将在设计上产生许多错误。对于设计方案中产生的问题，需要通过现场勘探方可改进。在项目图纸设计好后，设计师需要与施工者探讨技术细节，听取工作人员的意见与建议，仔细调整设计图纸，使之更满足施工场地的实际状况 [3]。
1.5 加强建筑建设进度管
项目动工前，既要严格制定建筑施工方案与标准，还要结合施工方案建立施工进度方案。
项目进度计划的建立需要具备预见性，充分考虑将会产生的突发状况，防止项目进度计划和实际情况出现明显误差，并且保证施工进度计划科学，满足合同规定的项目期限，由此保证施工进度计划和施工方案相同。为了防止土建和安装项目之间产生摩擦，立即协作，不干扰工程进度，在建立项目进度计划时，需要向相关人员掌握准确的作业日期，及早安排。而且，高效应用资源，根据施工进度计划，科学分配各施工方的人力、物力及财力，可以保证资源使用率最大化。最后，科学安排各施工进度间的连接工作，将建筑项目根据施工进度分为多个分进度，比如，分为月进度，周进度等[4]。
2市政建筑工程施工技术管理路径
2.1 在施工准备阶段加强技术管理
与城市建设项目有关的建筑设计尤为重要，与整个项目建设有关的宏观计划是城市建设项目所有建设环节顺利进行的关键，因此必须加强技术管理。通过将施工技术与施工技能相结合，对项目的施工程度进行全面审查以解决存在的问题，并在征求意见后，应准备好施工部门，以使专业施工人员能够参与研究并熟悉施工过程。图纸设计是十分重要的部分，应进行必要的技术分析。建筑公司需要完善建筑技术管理体系，这是城市建设项目的主要标准，关系到项目的整体质量和安全性。施工前准备的各个方面都应确保项目的顺利进行。
2.2 利用科学规划和信息技术的优势
建筑公司以城市建设项目为切入点，合理规划，制定可行的问责制，阐明不同地区员工的生产情况以及项目工期、资金、设备等。还应安排专业主管动态监视他们，确保每个施工环节有足够的资金，提高各方面的人力资源利用率，合理安排人员、设备、材料等，以减少项目中每个施工环节的成本。另外，在信息时代，信息技术发展迅速，信息量不断增加，并且具有时效性。施工公司要顺畅执行管理任务，根据每个地区的具体情况优化各种信息技术的使用，提高技术管理信息的综合性，避免返工和延误。在这个过程中，施工公司需要从整体上分析施工问题，从各个角度提高相关人员的施工技术管理水平，准确检测和评价项目的整体质量，并确保项目按时、按质量完成。
2.3 完善工程项目后续的施工技术管理
对于城市建设项目，在项目建设完成后，有必要以项目建设目标为参考点，对完成后的建设项目进行比较分析，以检查是否符合相关标准并仔细检查施工现场。主要检查非标项目的工作，特别是隐蔽性工作，软土地基和回填处理必须合理，以避免地面上出现纵向裂缝，并采取适当措施及时解决这些问题，以避免项目中隐藏的质量问题，并改善市政建筑结构。提高建筑整体性能可延长使用寿命，更好地使用并确保城市居民的生命和财产安全。
2.4 合理控制材料和设备的使用
各个项目的具体施工过程对施工材料条件有严格的要求，原材料的质量决定了项目的质量。在施工的每个阶段，必须根据要求进行检查工作。例如，如果你不希望材料采购将低质量的材料应用于建筑物，则应根据现有的管理指标严格审查材料。进入现场的工程材料必须具有合格和质量证明书，采购后的采购人员必须有详细的采购记录和检验记录，并在后续过程中进行长时间检查，以避免有缺陷的产品进入现场。设备的应用也是关键，应不时进行检查以确保设备符合要求。
结束语
通过对我国市政建筑工程管理面临的主客观因素的总体性梳理和分析，提出有针对性的应对方案，及时制订适合建筑工程实际情况的管理方法，对提高市政建筑工程管理水平具有至关重要的理论和现实意义。
参考文献：
[1]张碧河.市政工程施工技术通病与应对对策[J].山西建筑，2018，44（18）：93-94.
[2]高春鹤，杨培，王良伟.市政建筑工程施工技术通病与解决措施分析[J].湖北农机化，2018（06）：53.
[3]田晓敏.市政工程施工技术通病分析与对策[J].山西建筑，2017，43（03）：251-252.
[4]刘新力,张卫东.市政建筑工程质量与施工技术管理路径探究[J].建材与装饰,2020(02):142-143.