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摘要：针对市政给排水工程而言，其是城市基础建设中最为重要的组成部分，直接影响着人们的生活水平。但就现阶段而言，受各种因素的影响，市政给排水工程管理仍面临着一些问题，降低了工程质量。基于此，本文主要就市政给排水工程管理存在的问题进行了探讨、分析，并根据实际情况提出了针对性的改善措施，以期能够为相关人员提供一些有价值的参考。
关键词：市政；给排水工程；管理；问题；措施
1 分析给排水工程管理的必要性
在人们的日常生活中，市政排水系统是不可缺少的基础设施，其发挥的主要作用为降低生活污水、积水等，以达到维持城市生态系统水源的目的，如若给排水工程管理出现问题，就会直接影响排水系统功能，不仅会阻碍工程建设进度，且还会在一定程度上制约城市的发展，故重视工程的管理工作就极为关键，施工前需对工程建设进行勘察，制定针对性的预防措施，以尽可能的规避或降低问题的出现，更好的满足人们的实际需要[1]。
2 市政给排水工程管理中一些常见问题
（1）思想意识有待加强
在市政给排水工程的施工过程中，个别施工单位为进一步完成进度目标，往往会在一定程度上忽视建设质量，未加大对工程的管理力度，缺乏管理意识，促使工程指标无法满足相关要求标准，同时也存在人员未严格按照图纸开展施工的现象，导致施工行为不规范，增加了施工管理问题，不利于市政给排水工程的可持续发展。
（2）缺乏完善的管理制度
现阶段，一些施工单位在开展市政给排水施工时，没有建立完善的管理制度，未设立专门的部门开展管理，且管理模式也缺乏合理性，无法对施工行为进行严格的约束，导致施工过程无章可循，从而就在一定程度上降低了工程质量。另外，受市政给排水工程相关法律法规不健全的影响，就直接增加了工程的纰漏问题，限制了对给排水工程的管理，促使无法及时的发现市政给排水工程管理问题，影响了工程建设的顺利进行。
（3）缺乏监管力度
在市政给排水工程的建设过程中，监理发挥的作用极为关键，而想要做好这项工作，继续有严格的监管制度予以支撑，但部分市政给排水工程在开展管理工作时，仍然没有加大对监管的重视力度，增加了管理问题出现的可能性。同时，影响监管力度不到位的因素较多，具体如下：人员的监管水平无法满足相关要求、技术掌握不够熟练等，部分监管人员没有树立较强的责任意识，未正确认识到监管工作的内涵及其重要性，从而无法及时的发现一些隐藏问题，加之能力不足因素的影响，其也无法有效的解决管理中存在的问题，这种过于重视经济效益的管理意识就直接增加了隐患问题的出现[2]。
（4）管理技术水平有待提高
现阶段，在社会经济高速发展的背景下，市政给排水工程建设虽然得到了良好的发展，但在实际的管理中，仍然存在管理技术无法满足工程要求的现象，没有及时的引进先进的管理技术，从而就直接引发了管理层混乱等问题的出现，不利于城市建设的良好发展。
3 市政给排水工程管理措施
（1）强化思想重视
一般而言，想要更好的开展市长给排水工程管理工作，就需不断强化队伍的思想意识，提高人员对工程管理的重视度，加强度人员的培训，促使人员进一步正确认识、掌握给排水工程管理的内涵及意义，增强人员的责任心，促使其在实际的管理中能够熟练应用各管理技术，以不断提高管理水平，降低或规避管理问题的出现。同时，还需设立专门的管理监督结构，实现对工程的全过程监督，确保施工流程符合相关要求标准，以确保工程管理质量[3]。
（2）强化工程管理力度
针对市政给排水工程而言，强化工程管理力度极为关键，是实现管理质量持续改善的关键，对此相关施工单位就需加强度工程的管理力度，在基于工程实际情况的前提下，做好预控工作，合理的对施工方案进行规划，指派专业人员严格审查设计方案，及时发现问题及时予以修正。同时，还需重视图纸的设计及会审工作，由专业人员开展详细的审阅，尽可能的规避图纸差错问题的出现；还需对施工进度进行合理的计划，促使其能够很好的满足相关要求标准，动态的掌握工程进度及质量，并合理的展开协调指导工作，确保工程能够在合同规范时间内完工，避免工程延期情况的出现。值得注意的是，在调整更改施工方案时，需经由相关技术人员的同意，不可盲目的进行，以确保工程质量能够满足预期标准，这不仅能够促进施工单位最大化经济效益的实现，且能有效保障后期的使用[4]。
（3）完善、健全管理制度
在实际的管理过程中，需不断完善、健全管理制度，明确人员的职责范围，实现责任到人，确保出现问题是可追究相应责任人，有利于调动人员的工作的工作热情及积极性，进一步促进给排水工程管理质量的提高。同时，相关管理人员要严格规范施工人员的操作行为，促使其严格按照相关标准要求开展各项操作，并加强对规章制度的宣传力度，充分发挥倡导作用，让更多的人员能够熟悉工程的相关章程，以降低因人为因素而引发的管理问题。
（4）强化安全管理
针对市政给排水工程而言，构建安全保障体系是不可缺少的一项重要工作内容，其直接影响着工程安全性，是确保人员生命、财产安全的有效措施，对此相关施工单位就需加强对人员安全知识教育的检查工作，强化对人员的安全培训力度，帮助人员树立较强的安全意识[5]。同时，还需不断完善安全保障体系，健全安全谷阿莫里制度，要求人员在施工现场均做好防护工作，如佩戴安全帽等，并采用随机抽查的方式对人员的安全问题进行调查，及时纠正其错误认知，最大化的避免安全问题的出现，提高工程质量。
（5）强化管理技术水平
在实际的工程建设过程中，需确保所有人员各指标均能够满足工程的实际需求，并不断提高其专业性。同时，考虑到给排水工程涉及的任务较多，且操作难度加大，故就需实现对管理技术的动态管理，施工单位也要积极的引进优秀人才及管理技术、设备等，增加资金购入，定期组织人员参加技术培训活动，正确予以指导，以充分体现出给排水工程管理技术方面存在的优势。
（6）聘请专业管理人员
通常情况下，想要更好的处理给排水工程管理中存在的问题，就需聘请专业的人员，利用专业的技能及素质开展对工程的维护和简述，相关管理部门可构建一支专业的管理队伍，并为人员提供晋升空间及良好的学习平台，以不断丰富人员的知识领域，积极组织人员参加工程管理等方面的讲座活动等，从而有效促进人员内控执行能力的提高，充分发挥专业团推力量，实现城市排水工程工作效率及质量的持续改善[6]。
4 结语
综上，针对市政排水工程建设而言，其直接影响着城市的可持续发展，故在开展管理工作时，相关人员就需重视度对管理问题的查找及其产生原因的分析，根据工程的实际情况制定针对性的管理措施，不放过任何一环节的细节问题，做好检验工作，并不断健全、完善管理制度，促进管理水平的提高，从而有效改善工程管理质量及效率，为城市建设发展奠定扎实的基础。
参考文献
[1]马晓颖，王小强.市政给排水工程施工管理问题及对策研究[J].现代商贸工业，2018（7）：33-35.
[2]吴荣进，朱晓林.探析市政给排水工程施工的有效管理措施[J].城市建设理论研究，2017（22）：256-257.
[3]陈健华.市政给排水工程施工质量管理[J].中国新技术新产品，2018（21）:135-136.
[4]刘杰，刘婷.市政给排水工程质量管理对策与研究[J].科技与创新，2019（5）:312-314.
[5]陈璘.论市政给排水工程造价控制与管理的措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018（13）:201-203.
[6]李卫红.市政排水工程质量管理存在的问题及对策[J].丝路视野,2017(26):139-139.