贾小双
北京北亚骨科医院，北京市 102445
摘要：目的：探究在医院耗材管理中应用品管圈理念的实际价值。方法:于2019年开始对手术室医疗耗材进行管理，并在其中深入应用品管圈理念，成立品管圈管理小组，记录应用品管圈理念后的取物日走动距离、单程取物平均耗时、单程取物平均距离、术中物品供给满意度等指标，并与应用品管圈理念前进行对比，以此来探究品管圈理念在手术室医疗耗材管理中的应用价值。结果：在应用品管圈理念前，取物日走动距离、单程取物平均耗时、单程取物平均距离、术中物品供给满意度等指标分别为1837.69m、52.63s、51.78m、35.02%；而在实施品管圈管理后，以上指标分别为418.39m、20.63s、11.22m、95.25%，由此可见数据间存在明显数据差异，（P＜0.05）。结论:在手术室医疗耗材管理中应用品管圈管理理念有极高的应用价值，可提高耗材管理的精细化水平，对提升手术室工作效率、质量有积极作用。
关键词：品管圈理念；手术室；医疗耗材管理；应用价值
引言：手术室是实施手术的重点区域，每一台手术均需消耗掉一定量的医疗器材，而随着当下各类疾病发生率的提升，手术室工作压力也在逐渐提升。医疗耗材管理是手术室管理工作中的基本环节，主要围绕医疗器材的供给、统计工作为主，工作程序较为复杂[1]。据当下实际情况来看，手术室耗材管理中存在着一定的不足，可能会对手术室管理工作产生较大的影响，对此需改进管理方法。品管圈是一种新型管理方法，一般可由若干人组成一个小组，共同针对同一目的工作，相信将品管圈应用于手术室医疗耗材管理中可以进一步提升管理效率。本次实验中便分析了品管圈理念在手术室医疗耗材管理中的应用价值，详情如下：
1.资料与方法
1.1 一般资料
于我院手术室中选取10名医护人员作为品管圈成员，组成品管圈小组，分工写作开展手术室医疗耗材管理。同时，在日常工作中，小组成员应互相监督，严格按照相关规范化标准开展工作。10名医护人员中男性2例，女性8例，平均年龄（31.25±1.42）岁。
1.2 方法
1.2.1问题提出
据当下实际情况来看，手术室医疗耗材管理工作中，存在着一定的不足，影响了管理工作的正常开展，品管圈小组应围绕这一问题进行会议讨论，整理、汇总医疗耗材管理中存在的问题。
1.2.2 方案指定
在明确手术室耗材管理问题后，应针对其具体情况制定针对性的方案计划，在确定所要实施的方案后，应交予管理部门进行审批，审批完成后正式实施。据实际分析来看，耗材管理中的主要问题有责任不明确、流程过于复杂化、一次性医疗器材摆放混乱等。
1.2.3 解决方案
首先，前文中提到，我院手术室医疗耗材管理工作中存在着较大的不足，影响了管理工作效率的提升，导致这一问题的原因之一便是责任不明确。对此，品管圈小组应提高重视度，重点关注其中的责任不明确问题，并从根源上解决，增设更加管理力度更高的责任体系，以此来明确责任、明确分工；同时还应配合相应的奖惩制度，在出现责任问题时能够责任到人，进而促使管理力度提升，强化医疗耗材管理效率[2]。其次，完善的工作流程是医疗耗材管理工作中的重要前提，由于管理流程过于复杂化，也加大了工作压力，拉低了工作效率，当下，品管圈小组应针对原有工作流程进行优化，简化管理流程，提升其合理性、科学性。最后，应解决一次性器材摆放混乱的问题。每一台手术均需要消耗一定量的器材，其中一次性器材居多，应用频率高，因此在器材的摆放规划中，应将其摆放于显眼、易转移的区域，同时也可以单独开设专门存放一次性医疗器材的区域，以此来提升器材供给、统计、校对效率。
1.3 观察指标
实验中的观察指标以实施品管圈理念前、后的取物日走动距离、单程取物平均耗时、单程取物平均距离、术中物品供给满意度为准。
1.4 统计学处理
将SPSS21.0作为统计下处理工具，结果使用t检验，于（P＜0.05）表示数据间存在统计学意义。
2.结果
表 1 实施品管圈理念前、后耗材管理工作对比
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据表1分析来看，在使用品管圈后，手术室医疗器械管理效率得到了进一步提升，较之实施前，数据间存在明显统计学意义，（P＜0.05）。
3.讨论
品管圈是当下新兴管理方法，本次实验中，探究了将品管圈管理理念应用于手术室医疗耗材管理中的应用价值，据表1分析来看，在使用品管圈管理理念后，耗材管理中的取物日走动距离、单程取物平均耗时、单程取物平均距离、术中物品供给满意度等指标明显优于实施前[3]。同时，在品管圈小组的实施下，组内各管理人员深入贯彻了质量管理理念，对提升人员工作积极性、强化节约意识、优化耗材供应链等有积极作用。总之，手术室是医院的重要部门之一，通过加强耗材管理工作，具有持续提升医疗耗材管理效率、质量的积极作用，对提升医院整体工作效率、提高医院诊疗效果具有至关重要的作用。
通过以上表述分析来看，品管圈理念在提升手术室耗材管理效率方面有极高的应用价值。
参考文献：
[1]李卫东,杨阳,钟成跃. 基于智慧供应体系的医院医疗耗材管理模式研究与实践[J]. 中国数字医学,2019,14(12):112-114.
[2]来源. 医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践[J]. 医疗装备,2019,32(21):62-63.
[3]江乐春. 精益管理在手术医疗耗材管理中的应用与效果分析[J]. 管理观察,2015(18):163-164.