摘要：随着现代社会的快速发展，电力在人们的日常生活和科学研究上的作用价值逐渐升高。人们生活水平的提升，对电力的使用量和需求量也就更大。所以为了满足人们日常生活和工作对电力的需求，国家加大了对电力工程的建设。根据目前社会的发展现状，电力工程的发展建设对社会的稳定和国家经济的发展有重要意义。但是目前我国在电力项目的发展建设上还有一些不足，最重要的就是在电力环保项目上没有进行严格的管理，对国家电力的发展是非常不利的。本文主要就是分析当下电力环保项目的管理，并找出其中存在的问题，找到有效的解决措施，促进我国电力事业的发展。
关键词：电力项目；管理；问题；措施
前言
目前电力在国家发展以及人民的日常生活、工作方面意义越来越重大，随着国家经济水平的提升，我国的电力行业正快速发展。就当今社会，电力的需求量非常大，所以传统的电力工程环保管理模式已经不能满足当下电力工程项目的发展需求，在发展过程中总会出现各种问题，对此电力企业或单位必须做出有效的改善措施。确保电力工程项目可以满足设计标准，使电力环保项目管理工作顺利进行，促进电力企业的长远发展，维持国家电力行业的稳定。
1 电力环保项目管理中的问题
1.1没有完善的电力项目管理制度
近年来，我国电力行业正处于快速发展阶段，人们对电力的需求量也越来越大。所以电力行业的发展建设的规模也在逐渐的增加。根据当下实际的发展情况来看，我国在电力施工上，将施工人员责任制度作为电力项目管理的基本制度。也就是说施工时会有施工人员来进行制度管理。但是这种情况只存在人力较多的情况下，如果人力匮乏，在实际管理中，管理人员就很难发现其中存在的问题，导致这些问题无法排除。在实际施工过程中，施工人员在绘制图纸时，必须充分结合实际的施工条件和环境。如果按照以往的经验来绘制，很容易造成安全隐患，而且很难排除，影响到电力工程项目的建设发展。
1.2电力施工流程不合理
电力项目工程的施工会涉及到许多重要的环节，而且施工的周期较长。为了避免后续工作出现问题，在施工之前必须跟各个部门以及环节的负责人和施工人员协调好。但是目前在一些电力工程项目的施工过程中，施工的具体流程存在不合理性，导致项目管理工作出现问题。从实际的发展方向分析，电力管理的效率跟电力技术公司是离不开的，对电力项目管理有很大作用[1]。
1.3安全措施不完善
现在跟电力工程项目有关的新闻接二连三的出现，安全事故频繁发生，例如工人坠亡、遭到电击致死等。这些频繁发生的安全事故，让广大市民提高了对电力工程施工的安全防护。但是目前的电力项目建设中还没有完善的安全措施，在实际的施工管理中，也很难做到全面的管理，这其中还存在一些弊端。这些问题给电力施工人员的安全和稳定造成了很大的影响，经分析后主要有三点原因：第一，没有科学的管理方案。第二，也没有安排相应的负责人进行管理。第三，管理人员没有对事故发生的原因进行排查，没有采取有效的措施预防电力安全事故。
1.4无法把握施工成本
成本控制是企业经济发展的重要内容，这同样也是电力工程项目管理的重要内容，成本管理的效果会直接影响到电力施工取得的实际经济收益，所以为了提高电力项目建设的价值，把握施工成本是非常关键的。由于我国目前电力的需求量不断增大，电力建设规模也在逐渐扩大，如果不严格控制电力建设的成本，会影响到电力行业的长远发展。最主要的问题就是在电力管理上观念还比较落后，但是目前我国电力项目的施工来源较多，而且也有越来越多的投资方加入进来。面对目前的发展现状，传统的管理模式太过单一，已经不适合当下这种多成本来源的发展模式。
1.5人员综合素质和组织结构存在较大问题
目前的市场经济发展状况稳定，电力企业内部人才的选拔最好的方式就是良性竞争，但是很多电力有关企业的管理人员综合素质水平不高，阻碍了电力项目的建设发展。
一些企业雇佣的电力方面的员工，大多都是从其他部门调用过来的，这其中很多人对电力工程项目都没有明确的认识，所以在进行施工设计时不会全面考虑，容易引起纰漏和浪费。而有关的电力组织机构大多都是作为电力载体而出现的，但是目前电力技术水平有了很大提升，也变得更加复杂。对此由于电力企业没有做出必要的改进措施，所以市场竞争力有所下降，导致目前电力企业的发展跟市场经济之间存在较大的矛盾。
2 提升电力环保项目管理水平的措施
2.1 加强科技管理
科学技术是第一生产力，随着国家可以水平的提升，在电力项目建设过程中，充分应该科学技术，并有效发挥其在项目管理方面的作用。一方面能够提高项目管理水平，同时还能积极调动有关人员的积极性。
2.2 提高有关人员的综合素质
无论是施工人员还是管理人员都是电力项目建设的关键，所以为了确保电力建设工程有效的完成，有关企业一定要加强对电力建设人员的专业培训，让电力有关人员能充分掌握电力知识。在实际的电力工程建设中一定要建立有关的专业管理部门，在人员的安排上，不能从其他不相关部门随意调用[2]。
2.3 加强电力工程的成本管理
电力工程的成本管理是电力建设质量以及企业经济发展的重要内容，所以在建设过程中不能忽略必要的成本管理。在成本控制时，需要建立一个完善的成本管理制度，确保将资金最大化利用并提高电力项目的价值，减少资金和资源的消耗。
2.4 完善电力项目管理制度
在电力企业的发展中，必须找到企业自身的不足，并进行有效的改善。为了达到这一目的，企业需要制定一套详细、全面的监督管理制度。在管理过程中，如果出现了疏漏，应当及时弥补，最大限度提高电力建设的效果。为了确保制度的实用性，还需要根据项目的实际情况分析，综合每个环节的问题，最大限度发挥出电力项目管理制度的作用。
2.5 完善项目组织机构
建立一个完善的电力项目组织机构对电力环保项目的发展建设有重要作用。目前很多企业在电力工程项目管理方面主要采用了矩阵式管理结构。这种结构有很大优点，在实际的电力项目中实用性很高，而且花费的成本较低，能很好的完成电力环保项目的管理工作[3]。
2.6 加强施工安全管理
电力环保项目管理过程中，安全管理是非常重要的内容。近年来安全事故频繁发生，所以在项目建设中，配备专业的安全人员是很有必要的，同时还要加强员工的安全防护意识，让他们更具专业性，必须做到持证上岗。电力环保的安全管理主要可以从三方面进行：第一，加强电力工程的安全施工情况；第二，加强安全设施投入；第三，进行专业的岗前培训。
3 结语
目前我国社会正处于高速发展阶段，行业之间的竞争力也越来越激烈，电力作为人们生活工作的必需品，行业之间的竞争更是激烈。所以在当前这个复杂的社会环境下，电力企业要想长期稳定的发展下去，就一定要作出必要的改变来适应社会的变化，给电力环保工程项目注入新的血液。电力企业以及有关人员一定要对电力工程项目有明确的认识，根据实际发展情况，进行有效的管理。但是就目前电力工程项目的发展现状，很多企业都没有重视电力环保项目管理的重要性，所以并没有建立完善的管理制度。而且当前有关的管理人员综合素质水平低，不能很好的控制成本。所以为了提高管理效率，必须有一个科学性的管理制度，提高管理人员的综合素质，确保电力环保项目管理顺利进行，促进电力行业的长远发展，给人们的日常生活工作提供保障，同时也能够促进国家经济的发展。
参考文献
[1]温大鹏. 论电力环保项目管理中的问题及对策[J]. 中国市场, 2019, 000(020):66-67.
[2]石玺. 探析电力环保项目管理中的问题现状及应对措施[J]. 大科技, 2018, 000(004):103-104.
[3]黄宝丹, 王驰, 赵国奇,等. 电力环保项目管理中的问题及对策分析[J]. 中国室内装饰装修天地, 2018, 000(014):364.