摘要：电力能源应用在我国的各个领域中，现在人们的生活和生产都离不开电力能源，而且对它的需求呈逐年上升的趋势，因此给电力企业带来了很大的挑战，各个电力企业面对激烈的竞争就要不断壮大自己的生产规模，因此要特别注重电力安全生产工作，加强企业的安全生产效率从而不断壮大电力企业的实力。但在电力企业安全生产中会面临不同的风险因素，如果得不到有效的风险管理，那么电力企业就会受到很大的影响。本文分析了电力企业风险管理的概念和目前我国电力安全生产管理中风险管理存在的弊端，以及探究风险管理在电力安全生产管理中的应用。
关键词：风险管理；电力安全；生产管理；应用
1 前言
电力企业生产安全管理的质量会直接影响着企业的经济效益和生产的效果，所以现在我国很多电力企业都是在采取风险管理的方法，对电力生产的环节做出了安全管理的方式，但是从现在的情况来看仍然存在着诸多问题，所以对于风险管理在电力安全生产管理中的应用做出分析和探究是有着很大意义的。
2 风险管理的定义
风险管理是企业根据一定的目标和要求进行有计划管理的过程，重点强调的是生产经营中可能遭受的风险后果，在正式生产经营实施之前，根据企业自身的情况和特点来运用科学的方法或者经济技术手段等对风险进行提前分类识别、判断与分析，并且采取可行的措施来规避或者有效化解风险带来的负面影响。因为人们的生产与生活过程是动态的，具有很多未知的因素和偶然性的特点，事先对风险进行合理评估，能够起到未雨绸缪、有备无患的效果，从而尽最大限度地将风险带来的事故损失减到最小。因此风险管理是必须实施的活动。
3 电力生产风险管理中存在的问题
3.1预防管理意识不强
现阶段在电力生产中展开的风险管理，还是注重排查风险以及解决问题方面，这种在电力生产中所发现的，是已经出现的风险隐患，是被动的管理体系，电力企业以及管理部门并未形成对风险的预防意识，也没有制定出完善的预防措施。对风险进行排查，也是根据以往在电力生产中的经验，传统的电力生产经验是缺少理论基础的，无法有效指导电力风险管理，最主要的问题还是预防管理的意识不强，导致在电力生产中，风险管理的开展主要是体现在评估方面。管理工作是存在误区的，难以在事故之前制定出完善的举措。
3.2风险评估存在片面性问题
电力资源在运输、生产以及其他各个环节的操作过程中，这些环节相互组合在一起，可以构成一种营销模式。电力生产过程中，将风险管理科学合理的应用其中，这样不仅可以对其中所看到的生产环节进行分析，而且还可以结合实际情况，对其他各个不同环节给予足够的关注和重视。需要注意的一点就是，在具体操作过程中，还要意识到电力生产整个周期在其中的重要性，在这一基础上，要结合实际要求，对动态管理模式进行科学合理的制定和落实。现如今，电力企业在日常运作和发展过程中，虽然已经制定和落实了对应的风险评估体系，但是很少有相关的工作人员可以积极主动的参与到风险控制活动当中。在这种背景下，一旦出现安全事故，那么通常都是以临时搭建小组的方式来进行。工作人员在日常工作过程中的责任划分并不是很明确，这样就会导致各种不同类型的风险事故发生，很难实现对风险的有效控制。
3.3电力生产安全管理中工作落实情况不理想
生产管理工作目标的实现很大程度上取决于执行力度。电力安全生产管理工作事项多，任务重，仅仅依靠有限的管理人员难以实现理想的工作目标。只有调动起全体人员的工作责任心，依靠全体人员的共同努力才能确保电力生产安全管理工作落实到位。目前，电力企业内部部分人员思想意识觉悟水平不高，生产安全思想意识不到位，局限于自身的小利益，缺乏集体观和大局观，再加上知识水平和技能水平的局限，导致电力安全生产管理工作落实情况不理想。
4 如何将风险管理有效运用在电力安全生产管理中
4.1对风险管理的管理理念进行更新
电力企业必须要提升生产风险管理负责人的责任意识，不仅是这些人员，还需要具备大量的知识以及掌握有关的技术，例如救人、教育等。风险管理人员必须不断地展开自我学习，提升自身的职业素质与能力，他们一定要朝着更加专业的方向发展，才可以持续的革新安全生产风险管理理念，让管理工作达到当今时代发展所提出的新要求。如此一来，电力企业的电力生产也能够更加有效的运行，人们也能够享受到高质量的服务。
4.2加大电力安全生产风险预防力度
为了确保电力生产的安全运行，电力生产管理应当加大电力安全生产风险预防力度，通过及时消灭电力运行中存在的风险隐患，可以有效提升电力运行的工作效果。通过加大电力安全生产风险的预防力度，可以有效落实电力安全生产风险管理工作，根据电力运行容易发生的事故问题，建立相应的电力安全生产风险预防措施，使电力安全生产管理能够形成主动管理的工作状态。加大电力安全生产风险的预防力度，可以及时控制电力运行中存在的潜在运行隐患，有效解决电力运行中存在的运行风险，从而减低电力安全生产运行的风险问题。同时，加大电力安全生产风险预防力度，可以充分发挥风险管理在电力安全生产中的作用，高效识别电力安全生产存在的运行风险，达到理想的预防效果。通过加大电力安全生产的风险预防力度，可以高效落实电力生产管理中的预防管理措施，从而有效提高电力安全生产管理的工作效率。
4.3实现信息技术的创新应用
一直以来，电力企业在风险管控过程中，过多依靠人工作业小组来进行人为监测与控制，但这种人工作业的方式，极容易因人为失误或者工作责任心不强等出现监测盲点，继而任由风险扩大。为实现风险的全面监测以及风险管理的数据化、信息化、技术化等，电力企业应该积极应用信息化管理系统。依托于信息化管理系统来实现智能监测以及自动监测。一方面，依托于风险管理信息化系统，可以进行风险自动报警。当电力企业生产的某一环节出现风险因素或者故障时，系统会进行自动化的报警以及预警，便于管理人员快速响应。同时，利用信息化管理系统，还能够实现对电力企业安全生产风险的全方位、动态化、立体化的管理。另一方面，依托于信息化管理系统，还能够实现24h无死角的监测。特别是建立在详实数据基础上的监测模型以及动态图谱等，可以将风险进行量化处理，同时也可以便于管理人员直观发现电力企业生产过程中可能存在的风险以及风险大小。
4.4建立健全的风险管理监督评价机制
为了能够使得电力安全生产风险管理工作高效地进行，那么就必须要建立健全的监督评价机制，首先，电力企业要严格地根据电力行业安全监督规范，制定完善的安全生产风险管理监督体系，要制定相关的规章制度，确保规章制度以及法律的贯彻落实，要加强生产的规范性与安全性。另外，要制定健全的风险管理评价机制，要根据科学的评价指标完成对安全生产过程的全面、综合性评估。要及时、准确地发现在电力生产中可能会存在的安全隐患，同时还要采取有效的措施进行控制。
5 结束语
当代电力企业在日常运作和发展过程中，要意识到风险管理在其中的重要性。电力生产一直以来都是一个具有复杂性特的过程，同时生产体系在构建和具体应用时，也会体现出一定的系统性。所以风险管理在电力安全生产管理中的应用，必须要保证整个生产过程的安全性和稳定性，这样才能够提高电力服务水平。
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