摘要：随着家用汽车的广泛普及，越来越多的地区需要进行加油站增建和扩建工作。作为具有较高危险性的特殊建筑，加油站在建设施工期间的现场安全管理工作受格外受到关注。提高加油站建设施工现场安全管理能力，不仅可以保护施工现场人员生命财产不受损失，还能够为加油站周围百姓平安正常生活提供保障。本文将针对现阶段加油站建设施工现场安全管理工作的实施情况以及突出问题，进行深入分析，探索和总结加油站建设施工现场安全管理的工作要点，以期能够提高加油站施工建设的质量水平与安全管理能力，促进相关行业健康、持续发展。
关键词：加油站；施工现场；安全管理
前言
由于加油站的特殊性，其施工过程中的安全管理工作一直是社会各界高度关注的问题，从目前我国加油站建设水平来看，在现场安全管理工作上仍然存在很多问题，这些问题不但影响到工程建设质量，甚至会造成生命财产损失。因此，为了提升我国加油站建设水平，规范相关行业发展，必须要深入探究加油站施工现场的安全管理工作。
1加油站建设施工现场安全管理现状及问题
1.1施工人员安全意识缺失
由于大部分建设施工人员的文化水平较低，因此这些工人的安全作业意识和个人安全防护意识都比较薄弱，容易因为疏忽而造成安全产生事故。与此同时，施工管理部门普遍重视施工技术管理工作而忽视施工安全管理工作，没有对工人开展有效的安全生产知识教育与技能培训工作，是施工人员安全意识缺失的另一个主要原因。
1.2现场安全管理制度不健全
加油站建设工程与其他土建工程相比，具有施工时间短、环节少的特点，其建设施工流程相对简单，这就导致很多施工单位没有按照正常模式进行施工管理，存在现场管理制度不健全、安全生产责任不明确等情况。
1.3加油站设计、施工、验收把关不严
一是设计方案评审论证不严谨，最终评审通过的设计方案往往后期由于各种原因发生多次变更，且与评审论证的方案存在较大差距；二是建设阶段施工单位未认真对设计施工图现场可行性进行论证，一旦开工出现施工操作与设计图不符，施工方与设计单位出现扯皮，监理协调不积极；三是管线铺设、安装对油罐操作井、加油机管线位置定位随意性，缺乏精准定位导致安装出现较大的误差；四是验收把关不严，现场施工人员总以为加油站工艺简单，施工存在个别偏差不会影响加油站正常运行，建设单位验收后未待问题整改验证急于投运。
2加油站建设施工现场安全管理要点
2.1强化人员安全意识
从目前情况来看，加油站中部分施工人员安全意识存在暂态性的原因在于，其没有自主形成安全意识，只是加油站通过开展各种安全教育活动，为其灌输安全管理思想，在安全教育实施一段时间以后，职工安全意识将会逐渐减弱。所以加油站管理人员需要根据实际情况，采取可行性管理对策，强化施工人员安全意识。例如结合时代发展，把现代化技术运用其中，通过给加油站制定安全模拟模型，让施工人员自己操作，如果操作失误，将会引发一些安全事故。通过这种方法，职工不但能够在软件模拟过程中，意识到安全管理的意义，和认清因为不安全行为造成的后果，并在无形之间强化职工安全意识。
2.2加强周边环境安全管理
在加油站安全管理过程中，不可忽略对周围环境、电气线路等因素的影响，反之容易发生各种安全问题。所以，加油站需要结合实际情况，熟知周围环境对加油站的影响，科学构建完善的周围环境管理对策。在管理对策内容上，应该把工作重点放置在对周围环境变化分析和处理上，如果周围环境发生明显改变，如施工、变道等，应第一时间安排管理人员和相关部门交流，并制定一套可行性管理计划。在油气管线和电气管线排布方面，应该做好线路埋设管理工作，不可由于线路埋设是施工企业负责的工作，就对其全然不顾。需要根据加油站实际状况，对电气线路布局、施工等进行科学监管，特别是在施工建设中，应避免出现过于追赶施工进度，忽略施工质量的状况。
2.3强化现场监管能力，及时消除安全隐患
安全事故预防和隐患排查是施工现场安全管理工作的重点内容，因此建设施工单位要强化施工现场的安全监管能力，确保能够及时施工安全隐患。施工现场安全管理人员要制定科学、严格的现场巡检机制，将安全巡检工作深入到每个施工环节中去，一方面细化巡检项目，另一方面提升巡检力度。例如：对于涉电设备要细致检查，一旦出现电压变化或者电容量变化，及时进行检修，避免因为漏电导致的触电或着火事故；对于加油站施工作业区的电线、电缆及时进行监测与记录，一旦出现电线电缆距离易燃易爆物品或设备过近时，及时进行线路调整，消除安全隐患；对于扩建项目，要对施工人员进行严格监管，严禁施工人员携带易燃易爆物品、穿着化纤材质衣物进入作业区，及时排查各类安全隐患。
2.4提升管理部门效力，严格把控施工环节
在进行加油站建设施工现场安全管理的过程中，要重点提升各管理部门的管理实效性，确保每个环节都能按照行业规范和安全生产标准进行作业，从而有效提升现场安全管理水平。施工现场安全管理不是单一部门的工作，而是一个整体性工作，需要各个管理部门的共同协作。首先要完善建设项目的整体管理制度，针对招标合同确定、设计图纸绘制、施工合同签订等重要环节，制定严格的审查管理制度，确保其合规性；其次要制定明确的安全生产责任制，将安全生产责任具体化，落实到每一位项目管理人员身上，建立以项目经理为第一责任人的责任体系；最后要加强各管理部门间的沟通，建立科学、有序的施工安全管理流程，保证每个施工环节都能进行有效管理。通过上述方式，将安全管理工作落实到每一个部门、每一个环节，可以有效提升现场安全管理水平。
2.5采用多方监管模式，确保工程质量安全
采用第三方工程监理及材料设备检测机构进行辅助监管，能够有效避免施工单位自主管理过程中玩忽职守、形式主义现象的发生，有效提升施工现场安全管理的实效性。施工材料与施工设备是进行建设施工的重要物质基础，也是造成施工现场安全隐患的重要因素。在以往的加油站建设安全事故案例中，很大一部分安全事故是由于施工单位为了追求利益最大化，在侥幸心理的推崇下，使用劣质施工材料或年久失修机械设备而造成的。为了杜绝这一现象，建设单位应联合第三方管理机构，对施工单位的施工材料、施工机械以及施工环节进行全方位的监管。
2.6完善加油站安全管理机制
经过多年快速发展，加油站安全管理体机制已经在经营管理中发挥作用，但是因为各个区域经济发展状况所有不同，所以部分加油站在安全管理体机制上或多或少会存在一些问题，如安全管理职责分配缺少具体些、安全管理机制没有落实到位等。所以，加油站应及时做好调查工作，结合实际情况，学习更多现代化管理经验，对现有管理机制进行改革创新，及时找出管理机制中存在的漏洞，并对其进行处理，保证加油站安全管理机制的完善性。在此过程中，需要强化安全督查作用，定期与不定期检查加油站的安全生产状况、及时排查生产安全事故隐患；监督加油站落实安全生产责任和职业健康责任、节能环保责任，提出改进安全生产管理的建议，督促落实安全生产整改措施。及时发现、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，减少安全问题出现，提高加油站安全管理水平。
参考文献:
[1]冷朝晖.加油站安全管理的问题及对策研究[J].经济管理与科学决策,2013(07).
[2]王翀.加油站安全管理现状及对策分析[J].化工管理,2018(07).