摘要：目前，电力工程建设一般包括变电所、配电、输电等不同规模的建设。技术的复杂性决定了电力工程监督管理的重要性。随着经济的发展和市场需求的变化，电力工程的监督管理体制也需要相应的调整。只有进一步加强监督管理能力，才能保证电力工程项目建设的安全和效率。本文对电力工程监理安全控制要点进行了简要分析。
关键词：电力工程；监理安全；要点
1?电力工程施工安全监理工作存在的问题
1.1?缺乏完善的规章制度
在一个企业的正常运营与发展中，规章制度是其自身稳定的基础，特别是对于电力工程施工来说，更需要遵循相应的规章制度，对违规行为进行坚决的抵制，同时，提升施工的安全性。但是，从现阶段许多电力工程建设来看，电力企业在安全监理工作中规章制度的作用缺乏正确的认识，尽管大多企业进行了安全生产制度的制定，但是，在实际工作中并没有进行有效的落实。除此之外，在进行建设的过程中，监理工作存在明显的不足，各种违规现象时有发生，这就使得安全生产的规章制度成了摆设，很难起到应有的作用。
1.2?安全教育培训不足
电力工程项目施工具有一定的危险性，这就需要强化对施工人员的安全教育工作。但是，从现阶段的电力企业发展现状来看，并没有对施工人员开展高效的安全教育培训工作，许多农民工由于缺乏高素质教育，自身的专业技能水平相对较低，对安全生产的规章制度不熟悉，在施工过程中的违规操作行为时有发生，不仅危及个人安全，同时，也对整个项目的质量产生了不利的影响。除此之外，部分施工人员的安全意识淡薄，在缺乏完善安全教育培训的情况下，安全监理工作的开展受到了较大的阻碍，对整个工程的质量产生了不利的影响。
1.3?安全监理工作力度不足
在电力工程施工过程中，安全监理工作的开展能够有效地降低安全事故的发生概率，从而为整个项目施工的安全提供可靠保障。但是，从现阶段电力工程施工来看，监理单位并没有得到应有的重视，同时，自身的权利无法得到有效的保障，甚至在施工过程中，建设单位对监理单位的建议置若罔闻，对整个项目施工产生了不利的影响。除此之外，农民工受到自身综合素质的影响，在安全意识方面相对较差，这就在一定程度上影响了安全监理工作的落实。
2解决电力工程安全监理存在问题的措施
2.1实施标准化的安全监理流程
在电力工程建设中，如果能够充分发挥安全监理的主观能动性，那么就可以保障施工的顺利进行。电力工程建设的安全监理，是工作顺利进行、保障工作质量和效率的关键。在具体施工过程中，应严格按照安全监理流程，严格遵循安全监理的相关规章制度，这就需要安全监理相关领导人加强监督和管理，及时消除工作中的疏漏而引发的安全隐患。与此同时，施工单位也应加大监管力度，一旦发现问题，应及时提醒相关负责部门，及时解决风险问题，避免安全事故的发生。另外，在监理过程中要遵循“全面化、零失误、严执法、重实效”原则，切记电力工程建造过程中不得将安全监理工作流于表现形式，禁止出现包庇违法违规等现象。如果出现违规违法现象，应要追究法律责任，让电力工程建设单位不敢违法生产，保障电力工程工作的顺利进行。
2.2加强安全监理风险培训力度
在电力工程建造过程中，安全监理风险培训工作是不可忽视的，是必须进行的一项工作。不仅要扩大风险培训范围，而且还要提高培训次数，除去电力工程开工前期的培训之外，还应定期进行安全交流大会。培训内容要涵盖安全监理的方方面面，即安全知识和教育、相关的法律法规和条例条款、车辆和设备的使用等内容。同时要对电力工程建造中涉及的所有人员进行学习和培训，尤其是特殊岗位、进行危险作业的人员，并且还应制定严格的考核制度，即考核合格之后，才可以持证上岗。同时在相对特殊的情况下，还应召开紧急安全会议。
简单而言，安全监理风险培训应体现在方方面面，只有这样才可以保障安全监理和安全生产的顺利进行，保障进行电力工程施工工作的安全稳定。
2.3建立完善的安全监理风险制度
在电力工程中建立安全监理部门，应要有完善的安全监理风险制度为其提供保障。安全监理部门应拥有完善的监理研讨会体系，其中包括电力工程质量评价制度、施工合理分配制度等。除此之外，安全监理部门应严格遵循各项规章制度和条例条款开展监理工作，保障监理工作的合理化和标准性。同时应加大对电力工程的动态监控力度，详细了解电力工程施工建设过程的具体情况，对电力工程各个施工环节进行评价、总结，并要对电力工程的施工速度、施工质量等进行有力的监督管理，保障电力工程施工单位严格按照相关安全标准进行施工，实现安全、文明施工的目的。
2.4搭建丰富的风险管理信息数据库
有效的风险管理信息数据库，可以为电力企业风险管理提供便利。建立风险管理信息数据库，可以对电力工程中的风险识别、风险评估等内容更加趋于完善，从而使得风险管理信息数据库更加符合实际。风险管理信息数据库最大的优点就是能够对风险进行识别、分析，并向上级及时传达风险信息，使得地电力工程上级领导能够及时提出解决办法，从源头上避免安全监理风险的发生，促进风险管理工作的进行。因此搭建丰富的风险管理信息数据库是解决电力工程安全监理风险的重点内容。
2.5建立完善的责任制度
电力工程的建设需要有效落实安全生产责任制度，保障电力工程建设顺利进行，如果相关部门和工作人员责任制度落实不到位，那么安全生产就得不到保障。因此，在电力工程建设过程中，应要建立属地管理、部门监督等部门，从而可以有效杜绝出现安全建设责任不明确现象的发生，可以有效避免在电力工程建设中安全生产责任盲区的出现。
2.6充分利用先进技术
电力互联网、区块链技术等科技手段作为新的生产力，具有信息化、效率高、去中心化、可追溯等特性，能够显著地提高企业的经营水平和管理能力。通过引入信息化支持系统和监测监控智能系统，电力建设单位可以将大数据等新兴技术融入安全管理工作之中，通过量化手段，利用数据对各环节施工展开智能化管控，确保在数据出现异常状况时，系统可以自动报警，及时告知人员展开处理，从而在有效提高监控效率与问题处理及时性的同时，不断提升工程施工整体质量。此外，施工单位和监理单位可以借助远程监控系统，做好数据的收集与整理，详细记录工程建设所出现的安全问题与处理措施，以便为后续工程管理提供数据支持，更高效和更高质量地实现电力工程建设的安全管理。
结束语：总之，要加强电力工程建设规模，要解决传统的管理模式不能解决的问题，只能不断提高其监督管理水平，针对不同地区的建设工作，提出改进措施。找出建设过程中存在的日常监督管理的核心问题，然后针对电力工程的各个施工环节，采取有效措施解决。按照规定程序，严格控制施工要求，确保电力工程质量和进度达标。
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