摘要：本文针对超高层建筑施工项目管理的局限进行分析，探讨了超高层建筑施工管理方面的问题，并提出了科学的解决措施，希望能够为相关工作人员起到一些参考作用。
关键词：超高层建筑；施工项目管理；局限；科学措施
随着社会经济的快速发展，超高层建筑在城市建设过程中也得到了有效的应用，相关的超高层建筑工程项目数量和规模不断扩大。超高层建筑的造价相对较高，而且具有较长的施工周期，在具体施工过程当中容易受到周边环境所产生的影响，因此，相关施工单位需要采取有效的对策，进一步提升项目管理水平，确保超高层建筑的施工质量，延长建筑的使用寿命，使建筑的功能化得到有效的凸显。为了确保相关的超高层建筑项目能够得到有效的开展，在具体的项目管理过程当中需要能够根据相关工程的实际情况和特点，科学合理的采取相关管理措施，并对工程施工阶段进行优化和完善，加强对新技术和新工艺的应用，从而促进超高层建筑项目管理的有效落实，提升管理水平，保障工程施工质量和施工安全性，推动我国的现代化发展[1]。
一、超高层建筑工程概述
建筑行业是我国的重要经济支柱，对我国的经济发展和城市建设具有着十分重要的作用。而在建筑行业当中，超高层建筑是一种全新的建筑群体，其体型巨大，而且功能十分复杂，具有着较大的容量，目前已成为各个地区的重要地标式建筑。但同时，超高层建筑由于自身所具有的特点，再加上其往往需要进行巨额投资，施工周期也相对较长，因此在工程项目管理过程中也存在着一些问题。对此，相关施工单位需要加大重视，并充分认识到目前超高层建筑施工项目管理过程中所存在着的普遍性问题，并通过采取科学的管理措施来加以解决，同时还需要树立起防患于未然的理念，做好相关问题的预防对策，将各种隐患扼杀在萌芽当中[2]。
二、超高层建筑施工管理方面的问题
（一）施工团队欠缺规范化
在部分工程项目建设过程当中，相关一线施工人员没有严格按照相关规章制度来落实工程操作，而管理人员在实际工作中也存在着不够规范的现象。具体来说，目前在工程项目中的相关施工人员，多数来自农村，由于其知识水平相对较低，而且在入职前没有经过相关专业培训，因此在实际施工中导致施工精度和施工效率相对较低，表现出施工主体不规范的现象。与此同时，在超高层建筑的施工管理过程中也存在着一定的混乱现象，这主要是由于在工程施工中，相关施工单位没有加强安全培训和教育，进而导致在实际施工中存在着一些违规违章现象，进而产生了相关的安全事故。除此之外，还有部分施工人员在具体施工过程中没有根据设计图纸来进行具体的操作，存在着盲目施工的现象，这都对工程的施工管理产生了严重的影响，也降低了工程施工的安全性和施工质量。
（二）施工前准备工作不细致
超高层建筑工程施工对地基具有着较高的要求。在具体施工过程当中，部分施工单位在收集地质资料时，相关数据存在着误差。如果施工区域的基岩地面具有着很大的起伏变化，而施工单位在进行地质勘察时钻孔深度不够，进而导致没有对地下软土层、滑坡以及空洞等相关地层构造查清，最终导致基础方案出现了错误。而在这种情况下，将会导致已经完成施工的建筑物地基出现失稳和沉降等问题，严重情况下可能会导致建筑的上部结构和墙体出现严重的开裂、破坏和倒塌等现象、除此之外，还有部分施工单位没有对地基进行有效的加固处理，例如对充填土、杂填土、软土以及膨胀土等不均匀地基没有充分的进行加固处理或是未进行加固，都可能会导致一些重大质量和安全事故发生。而且施工单位还容易对自然因素所具有的突发性产生忽视，没有合理的采取相关自然防护措施，进而影响到超高层建筑的施工质量和施工进度[3]。
（三）施工中建筑材料不合格
在一些超高层建筑项目当中，部分施工单位由于没有对原材料的采购、运输、存放等环节加强管理，进而导致原材料质量也施工要求不符，或是出现材料供应不够及时等相关问题，进而影响到工程的顺利开展，降低了工程的施工质量。超高层建筑材料在管理过程中具体存在的问题包括以下几个方面，首先，对于模板工程而言，施工单位没有合理的进行模板选型，也没有按照计算结果来对木方放置方式进行确定，因此无法有效的保证混凝土的施工质量。其次，没有对齐钢筋的端头，也没有按照常规要求在套丝成品上安装相关的塑料保护帽。钢筋露丝扣的长度过长，进而影响到了抗震结构。除此之外，还包括没有对钢筋根部缠裹塑料膜，进而导致在后期处理时十分耗费时间和精力。
（四）施工技术管理不先进
从土建工程的角度来进行分析可以看出，超高层建筑的施工技术是十分过硬的，但由于工程施工所具有的复杂性进而决定了此类型工程施工的难度较大，绝非只是单纯的将普通建筑进行拉伸和叠加。因此，也导致在一些普通建筑工程当中所出现的一般问题，到了超高层建筑工程当中都会成为十分特殊和困难的问题。超高层建筑工程在施工时需要对环境因素进行考虑，例如在冬季时需要对电梯影响进行考虑，而对此类问题，往往相关的设计人员也无法找到向法官的解决方案，因此在工程项目的实际建设过程当中，相关管理人员的理念、思维和想法等还存在着一定的局限性，相关技术也不够扎实，这都会导致在工程项目的施工管理过程当中出现相关问题，进而导致工程施工质量和施工安全性受到影响[4]。
（五）质监体系不健全
部分地方政府和建筑管理部门没有有效的落实和贯彻建筑市场的相关规定和要求，进而导致一些有法不依和执法不严等现象发生。在工程项目的施工管理过程当中，包括了招标投标、建设报批、施工监理以及质量验收等相关环节，同时还存在着一些违规操作现象。对此，施工单位的工程质量监督工作人员需要对其进行有效的管理和监督，避免产生相关的质量问题，完善工程的质检体系。
三、超高层建筑施工项目的科学管理措施
随着我国经济的快速发展以及人口数量的不断增多，城市的现代化建设脚步也在不断加快。科学技术水平的提升，使我国的建筑施工技术也得到了有效地完善和发展，一些超大型高层建筑逐渐增多，并成为了城市现代化建设的主体建设工程，同时通过超高层建筑项目的实施，有效的缓解了我国人口增长和土地资源短缺等问题，有利于我国的可持续发展。但同时，人们也需要意识到，超高层建筑群体在具体建设过程中还存在着投入资金多、施工周期长以及需要大量混凝土方等相关缺陷，而且在具体施工项目管理过程中还存在着一定的局限，进而出现了许多的向管理问题，这对于我国的建筑行业的发展以及城市的现代化建设产生了严重的影响。
（一）规范施工过程管理
对工程施工项目管理进行规范，主要是指施工单位需要在技术、管理以及经济等相关社会实践当中，通过制定出完善的施工标准，并达成统一，从而确保施工秩序和取得相应的社会效益，不能只是单纯的进行命令和规定。超高层建筑工程具有着周期长的特点，因此在具体施工过程当中需要有效地规范施工管理工作的开展。
1.加强一线工人的操作技术
相关施工单位应该在保证自身具有资质合法性的基础上，按照具体的计划来对工程进行岗位培训工作。通过具体的岗位培训，不仅能够使施工人员的专业水平得到提升，而且还能降低返工率，提升工程的施工质量。施工单位需要能够不断地引进一些全新的工艺和技术，并将其在工程施工中进行有效的运用，这样一来，不仅能够提升工程的施工质量，而且还能进一步提升工程的施工安全系数。
2.加强施工过程管理
施工单位需要能够制定出完善的工程查验规范，并将其进行有效的落实，通过层层查验和把关来进一步提升工程施工质量。同时，施工单位需要健全工程的奖惩机制，有效的调动起施工人员和管理人员的积极性。而相关管理人员则需要确保每一施工环节的精准性，并完善相关的施工标准，提升工程的施工管理水平[5]。
（二）做好施工前的准备工作
超高层建筑在具体施工过程当中具有着很强的复杂性和综合性，因此相关施工单位需要做好前期准备工作，为工程建设打下一个良好的基础。
1.测量是超高层建筑的一个难点
建筑工程的主轴线主要是由总承包单位和其他相关专业单位进行测设，通常情况下，水平放线测量的方式无法对超高层建筑进行测量放线。因此，在具体的测量过程当中，需要有效的控制垂直度和轴线，并要确保该项工作完成的精度。而在对高层进行控制时，由于积累误差较大，因此应该由专业单位来进行具体的侧设。
2.地基选择
地基选择是超高层建筑技术工作当中十分重要的一项内容。想要开展工程建设首先需要打好地基，而地基如果没有选择好，将会对工程的施工质量产生影响。因此，相关设计院和施工单位在选择地基时需要进行反复测试，并对下层土壤结构进行充分的勘察，再依据该地区的自然、环境等因素来合理的制定施工方案。
（三）严把建筑原材料关
无论施工方案多么完善，如果没有好的材料，超高层建筑工程的施工质量也会受到影响，无法由概念来转换成具体的实物。因此在超高层建筑工程质量管理工作当中，需要进一步加强对施工材料的有效监督和管理。具体来说，需要对材料的采购、运输、进场、存放、验收、使用等环节进行有效的控制，并制定出完善的材料管理制度，从而确保相关材料能够满足工程的施工要求，进一步保障工程的施工质量。
（四）加强施工技术整合与创新
从施工技术的角度进行考虑，在工程施工过程当中，施工单位需要完善技术性工作。具体来说，首先是图纸会审，这需要相关施工单位能够对施工图纸进行有效的设计和完善，避免由于在图纸设计过程当中存在缺陷，进而影响到超高层建筑工程的施工质量。其次，需要完善施工方案，确保方案的技术性和经济性，在对一些重难点施工环节进行编制时，需要合理的考虑施工实际情况以及相关的作业指导书，从而完善施工工艺流程，明确施工要点，并合理的准备相关施工设备，做好施工进度的安排，有效的保障施工质量和施工安全性。最后，对于工程中所使用的机械设备和施工技术也需要确保先进性，这样能够进一步提升工程施工的精确性和效率性[6]。
结束语：
综上所说，在超高层建筑工程项目施工管理过程当中存在着一定的局限性，进而导致工程施工出现了相关的质量问题，无法有效的保障工程的施工安全性和施工质量。对此，相关施工单位需要加大对施工管理的重视程度，并制定出完善的管理制度和规范要求，确保能够有效的落实和贯彻。同时，施工单位还需要转变自身的施工管理理念，合理的采取相关施工管理措施，有效解决在超高层建筑工程中存在的相关问题，结合工程实际情况，有针对性的开展施工管理工作，从而提高超高层建筑工程项目的施工管理水平，提升工程施工质量，进一步促进建筑行业的发展和城市现代化建设。
参考文献：
[1]刘相海,路红领,孙雷雷.超高层建筑施工项目管理的局限及科学措施[J].科研,2016,(013):225.
[2]梁云.超高层建筑施工项目管理的局限及科学措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,(9).
[3]高兴梁.超高层建筑施工塔机应用技术研究[J].建筑机械,2019,(3):68-71.
[4]陈世华.关于超高层建筑施工项目管理相关探讨[J].建筑知识(学术刊),2016 ,(B07 ):189-189.
[5]何名海,陈蓉蓉.浅谈超高层建筑项目管理及应对措施[J].中国房地产业,2018,(13):107.
[6]宋琪.BIM技术在建筑施工安全管理中应用的思考[J].建筑工程技术与设计,2018,(11):1579.