摘要：在经济快速发展的今天，工程建筑工程项目管理中施工的控制与安全管理，成为了业界所关注的话题，在社会建筑工程日趋上升的竞争力与工程数量的增加的局势下，如何有效的与社会经济发展的进度相适宜，有效的避免工程质量的控制与安全，保障国家与人民的利益，值得探讨。
关键词：工程项目管理；施工质量；控制；安全管理
一、引言
在工程施工过程中，总会有人因为自身利益而不顾他人人身安全在施工的进程中谋取私利，致使工程施工的质量与他人的人身安全安全受到影响，因此，本文旨在研究怎样能够基于现在工程施工质量现状，对施工人员的素质、技术、安全意识等进行培养与管理，下文是针对工程项目管理中施工质量的控制与安全管理进行的详细分析与阐述，以供参考。
二、施工质量与安全的关系
在建筑施工的进程中施工安全与施工质量是共存的，缺一不可，往往施工的人在注重施工质量的时候，容易忽略施工安全，要不就是过度的注重施工安全区，对施工质量容易忽略，但是，完整的施工项目却不是片面的一项，两者并行，才能体现工程施工的整体价值意义。在施工质量中，不仅仅是片面的体现施工工程的质量，其中还涵盖了施工所用材料、施工工人水平质量等，一旦其中一项质量不过关，就会影响整体工程质量。在工程施工的进程中，质量与安全问题有其共性又有其个性，共性是都具有全员参与的特点，且都需要领导重视与带头管控，对一个建筑行业的兴衰都有着一定的影响作用，两者在实行的过程中，都要从技术与管理两方面着手，按照一定的规章制度，实施管控，从根本上预防工程事故的发生。
三、我国项目质量管理现状
我国建筑工程最早是引自国外的先进建设工程项目管理概念，在全国推广与发行较广泛，后续几年内随着我国经济的发展与国民生活水平的提高，对建设工程相关质量管理需求更加广泛，在一定阶段我国的建筑工程质量管理也得到了相对的改革与发展，有效的与社会发展进度相接轨，制定了专门的质量管理部门与团队，对建筑工程质量监管较为严格，并且在对相关的人培训方面也相对到位，大大提升了施工人员与管理人员的综合素质，有效的节约能源、降低能耗、提高施工质量的同时对施工人员的安全问题也制定出了相对的管理措施，例如：施工人员安全帽的检查、施工人员实名登记等，从根本上预防了施工人员的人身安全[1]。同时，为施工企业培养了管理型人才与技术性人才，对整个社会经济发展提供了重要的作用。
四、施工质量控制原则
在建筑工控制原则包含施工质量监控育施工质量管理，施工质量监控是专人对施工人员的综合素质、材料、施工进度、施工质量等进行监控，监控旨在防止一些施工这偷工减料、工作懈怠等，质量管理就是制定相关的管理机制，对施工人员进行管理，使整个施工有一定的规划性、制度性，促进施工进度的发展。（1）在这个进程中，要坚持以施工质量为一切工作的根本，杜绝在材料选择上以劣质的材料充当施工用材，从根本上防范材料引起的施工质量事故。（2）同时，把人作为控制工程的项目质量核心，要知道，优质的人才使施工的保障，必须采取相对的奖励机制，调动工作人员的工作积极性，让施工人员发挥出其最大的创造力，尊重每一个劳动者，确保施工项目有效运营。（3）要时刻牢记预防为主，事故发生了后悔就迟了，要防患于未然，时刻将工程质量问题与安全防范意识聊记于心，将每一个施工关卡把关好，做好监督工作，保障施工质量与人员安全。（4）坚持用数据作为评价标准，就是将一切施工物质型号/质量，施工产品等用数据的方式体现出来，是施工时质量问题有数据可查，是一种保障质量问题的依据，让人信服的指数较高。（5）坚守职业道德，这是对于 每一个参与施工人的最基本的要求，大多数倾向于管理阶层，管理阶层的人要坚持自己的职业道德，不做违法犯罪的事，尊重每一个劳动者，坚持施工原则，不因自身利益损害他人利益，心中有高度的人生观、价值观、世界观。
五、施工质量程管理与控制出现的问题
1.建筑施工管理体制不健全
当前，我国建筑行业虽然有了一定程度的发展，但是与西方发达国家相比，我国建筑项目管理体制不健全，项目管理层为了赚取更多的利益，过分降低施工成本，有些甚至为了降低成本在一些施工材料上进行头偷工减料，或者降低材料的质量，整体管理机制存在着漏洞，不利于施工的可持续发展。
2.缺乏对施工设备的科学管理
在工程施工的进程中，管理人员逐步开始注重起了工程安全问题，但是对施工机械设备的管理还是欠缺科学规范性，并且相关机械操作人才还是欠缺，从根本上导致施工设备科学管理弱化或者管理力不从心。
3.安全生产规范落实不到位
质量问题与安全问题一向是建筑施工的两大侧重点，在安全生产规范中，虽然往往建筑施工企业制定出了相关的防范措施，但是要不就是为了应对监察部门专门制定的，其使用价值低，要不就是制度下达了，没有人实行，整体制度落实不到位，并且施工人员的法律意识浅薄，对安全生产规范认知不足，使安全生产规范相关制度落实受限。
六、建筑施工安全管理与质量管理措施
建筑施工安全管理与质量管理在整个建筑施工过程中是至关重要的环节，要知道，建筑施工能否有效的完成取决于建筑施工企业是否有一套完整的安全管理体制与质量管理体系。
1.建立健全的安全机构体制
施工企业一般在施工之前都有安全机构进行检测，确定施工安全之后才可以投入施工，有效的基于施工现状与施工环境等指定相对的安全机制，对于施工人员也是一个很好的防范作用。
2.提高工作人员的安全防范意识
从根本出发，通过相关的宣传渠道[2]。让工作施工人员对施工安全有一定的认识，列举事故实例，引起施工人员的重视度，防患于未然。
3.加强施工过程中安全监控与管理
施工企业要足够的对施工中的安全问题引起高度重视，安排人员对施工项目进行跟踪调查，对各项安全问题随时进行排查，有效的制定相关的管理机制，约束工作人员的行为，极大的预防施工事故的发生。
4.施工才来哦的质量控制
对施工材料的挑选、检测、运用，要进行绝对的管控，现阶段，往往出现施工质量问题大多数都与施工材料有关，施工材料要在规格、型号等方面进行几个环节的把控，对采购人员的人格素养、职业操守也有一定的要求，从源头上控制工程用材质量问题。
5.机械质量把控
根据施工的要求对各种在施工中运用的机械设备要有一定的质量要求，制定相关的方案，正确使用每个机械设备，不浪费资源，对设备及时保养检修，确保设备在施工的进程中能够有效使用。
八、结束语
综上所述，在工程项目施工中质量控制与安全管控是施工进程中必不可少的两大环节[3]。依据施工中质量管理与安全管控的现状与现代社会施工发展的轨迹相结合，制定相关的管理机制，提高质量与安全水平，有效的落实各项指标，提高各项指标在施工项目运行的可能性，促进工程项目持续稳定运行。
参考文献
[1]张健鹏. 建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究[J]. 房地产导刊, 2017, 001(015):124-199.
[2]杜文辉. 房建施工项目安全管理与控制浅析[J]. 四川水泥, 2018, 262(06):207.
[3]曾伟. 电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J]. 商品与质量, 2019, 002(008):201-212.