化工企业生产安全事故应急预案编制与管理探讨

发表时间:2020/9/10   来源:《建筑实践》2020年4月第10期   作者:罗欣然
[导读] 生产管理安全事故管理是所有行业生产环节中作为重要的内容项目之一

        
        摘要:生产管理安全事故管理是所有行业生产环节中作为重要的内容项目之一,对于化工企业而言,安全事故的发生隐患相对较多,因此加深对于安全事故的有效管理,不断加深安全事故反思能力,才能有效地提升化工企业安全生产能力。在传统的生产管理中,化工企业结合自身的工作内容虽然已经制定了有效地措施和方案,但是因为受到新型技术的影响,化工企业的安全事故发生率仍旧逐年呈现上升趋势,作为化工企业的管理人员,应当充分结合当前的生产管理方式,通过转变管理思想,优化管理质量等多种方式,以深化化工企业安全事故应急预案的编制为核心,通过有效的管理,从而减少化工企业生产安全事故的产生。为了更好地而实现化工企业安全生产防控管理,并且更好地做好应急预案的有效编制,企业内部应当结合自身生产的实际情况和原有的传统安全事故应急预案相关工作内容,重新梳理编制应急预案,同时通过多种方式在企业内部进行宣传回到,最终有效的提升自身管理能力,进一步推动化工企业的高效发展。
        关键词:化工企业;安全事故;应急预案
        随着我国工业化发展进程的不断推进,我国传统工业已经逐渐被现代化工业发展所代替,因此在当前的市场环境中,工业生产和居民生活都随着工业化的发展而有了质的飞跃。为了更好地发挥工业优势,化工企业在我国新型工业领域中的市场占有比重也逐渐增大,但是由于化工企业本身的核心生产原料一般都是相对较为复杂且危害性较高的材料,这就为化工企业的生产安全性提出了更高的要求。因为化工生产本身的生产工艺技术相对较为复杂,经常由于生产、运输、存贮、制造等因素会产生一系列的安全事故的产生,不仅严重影响了人体的身体健康,同时也会对企业和周边居民的生命财产安全带来严重的影响。根据国家相关制度的要求,近年来我国很多化工企业已经逐步实现了安全应急预案的有效编制,但是在很多化工企业中仍旧会因为安全管理主体责任不明确,安全管理规范缺失、安全隐患排查不彻底等问题,导致安全问题频发,因此不断加深事故安全管理能力,推动化工企业安全应急预案的编制势在必行。
        一、化工企业生产安全事故应急预案编制的重要性
        化工企业的安全生产是化工企业发展管理过程中最为重视的一个环节,因为化工企业生产的特殊性,其生产过程中时常接触的都是各种有毒有害的物质,不仅危害性巨大,同时也会造成易燃易爆和放射性物质发射的危险。在企业传统的生产管理过程中,因为受到企业自身管理能力的影响,我国很多化工企业本身对于安全生产的意识相对较为淡薄,因此导致化工企业内部的安全事故发生率相对较高。例如最为出名的就是在21世纪初期我国的天津等改革开放的前沿地区,因为化工企业的管理不当,不仅造成了严重的爆炸事故,产生了严重的的环境污染问题,同时也造成了很多人员和财产的损失,为很多的家庭和企业蒙上了一层阴影。因此在长久的发展过程中如何通过有效的手段不断降低安全事故的产生,保证企业和人员的生命财产安全就成为化工企业发展过程中应当面对的核心问题。在血淋淋的教训下,我国环境保护单位和安全监督管理部门针对化工企业所发生的多种安全事故,制定了多种化学违禁品的管控管理文件,不仅有效的降低了安全事故的产生,同时也帮助企业有效地降低了人员财产的损失和环境问题的产生。而针对化工企业的资深工作特性和工作内容,很多化工企业也逐渐在传统的管理方式中结合国家相关制度法规,制定了针对性地安全事故应急预案,不仅有效的规范了安全工作管理的职责,同时也对安全事故的处理方式进行了有效的梳理,极大程度的保证了企业发展的安全性。
        二、应急预案的编制工作相关要求
        为了统筹管理化工企业的安全生产工作,作为企业管理者应当深化安全工作主体意识,以人为本,从而保证应急预案的及时编制。在应急预案的编制过程中,作为编制人员应当充分结合当前企业发展的实际要求,深化依法依规管理主体责任,通过紧密联系企业生产实际的方式,明确应急预案编制的核心原则,实时做好企业生产过程中危险源与危险点的实时分析管理,通过安全风险定级的方式进行针对性的安全隐患管理,同时通过数据调查、编制安全管理职责分工、信息报警、信息培训、安全事故应急演练等多种方式,有效地提升化工企业应急预案的编制质量,从而更好地提升了企业内部的生产管理质量。
        三、做好安全危险源的风险数据分析的重要性
        安全危险源的确定是梳理化工企业安全事故应急预案处理方案的重要依据。因此在进行应急预案的编制过程之前,作为企业内部的编制管理部门应当适当的对当前的事故风险问题进行评估分析,然后实地的对整个化工企业工作的各个环节进行安全隐患的配茶分析,有效地确定可能存在的安全风险。同时根据不同的事故内容和事故风险进行不稳定因素的判定,观察事故作业点可能存在的隐患风险指标,并且对所有的数据进行后果的估计评价,最终判定该项作业点工作过程中存在安全事故的危害程度。在化工企业的生产过程中最容易出现安全事故的环节就是材料的泄漏、材料的危害和材料爆炸燃烧现象的产生。材料泄漏就会将很多有毒有害的物质直接暴露在空气中,对人体的危害性极大。

同时因为有害的物质直接暴露在空气之中,导致化工区域周边的环境也受到了一定的危害,因此会造成严重的安全事故的产生。另外很多有害的化工原料也有一定的爆炸燃烧性,一旦发生爆炸燃烧,就会产生难以估量的人员损失和经济损失。因此做好安全事故应急预案的编制能够有效的将可能出现的数据进行有效的评估,最终确保各项施工作业点都能在既定的安全标准内完成,有效的防止安全事故的产生。
        四、做好应急处理资源的管理的必然性
        应急资源的提出能够有效地保证事故发生后,企业及时的开展安全应急处理工作,尽可能的降低安全事故产生的严重后果。应急资源主要集中在防火防爆物资、信息化处理系统、应急工作场所等等,这些资源的提出,能够帮助安全事故应急指挥人员在第一时间进行安全事故的应急处理,有效地减少安全事故产生的严重危害。应急资源的管理调查应当在企业确定危险源和事故分析管理评级之后确定的,在应急预案的编制之前,作为管理人员应当首先对安全事故可能产生的关键点周围安置一定的应急物资。从而保证在一定的区域内安全处理能够以及时有效的状态进行,极大程度的降低安全事故的产生。另外应急物资的处理也应当富有全面性,不仅能够满足正常的应急要求,同时也能适用于不同等级的安全事故的应急处理,有效地降低了安全事故的危险等级,从而有效地保证应急资源在进行应急处理时及时的发挥五、应急组织机构设置的关键性
        作为企业管理者应当充分认识到化工企业生产安全事故应急预案编制的重要性,同时针对当前企业的发展相关要求,设置应急组织机构,主要对可能出现的安全事故进行安全隐患排查治理,在发生安全事故之后,企业应急组织机构主要负责人应当担负起应急指挥领导小组,确定应急指挥中心,通过救援组、后勤组、联络组、救护组等几个不同专业工作小组的确定,有效地推动应急预案的有效实施。另外作为每一个应急小组的管理人员要始终明确自身的工作和新要求,通过制定合理的分工方式,从而促进各项应急救援工作的有序开展。同时应急机构中的每一个工作人员都应当充分服从应急指挥部的相关工作要求,充分落实责任到人的原则,同时在同一个安全岗位上应当安排两个人进行,一旦一人出现问题,另一人就能及时的代替,从而更好地推动安全管理工作的有效开展。更好地发挥应急组织管理工作额充分落实。
        五、充分落实安全预警和信息报告管理主体责任
        化工安全事故的产生不是毫无依据的,为了提前统筹安排,以高效的工作速度加快应急救援工作的开展,在进行应急管理的过程中要充分落实预警工作的重要性。预警工作的开展是通过对于各项安全风险作业点的实时监控开展的,不同的数据变化和不同地事故风险工作都可以以预警的形式呈现,作为化工企业而言,在不同的生产车间和生产设备商都安装了一定的安全风险预警设备,通过数据的统计和专人的实时监控,能够有效地实现风险的及时预警工作。同时作为管理人员也应当及时与其他外部单位进行及时的联系沟通,一旦发现风险问题及时下发风险预警通知单,有效地避免可能出现的安全问题。
        六、做好应急预案的培训演练工作
        为了深化应急预案的管理工作,作为企业的管理人员,应当首先重视安全应急预案的编制工作,其次为了提升员工的关注度和重视度,作为企业管理人员应当安排所有的工作人员对于应急预案进行及时的学习,通过将自身工作实际与应急预案的相关工作进行有效的联合,从而发现自己工作中可能存在的安全风险,并且以专业的管理方式和应对措施,对关键风险作业点进行严格的把控,有效地降低安全事故的产生。另外作为化工企业的员工也应当强化应急预案的演练工作,通过有效的技术演练,让应急预案贯穿在员工工作的各个环节,从而有效的降低安全事故的产生。
        总结:化工企业的本身安全危机和安全隐患相对较多,一旦因为管理方式缺失和管理制度不完善,就会直接导致各项安全事故的直接发生。为了更好地减少化工企业安全事故的产生,有效地提升企业内部的安全管理能力,作为企业管理者应当结合当前自身的实际情况,重新梳理安全岗位管理职责能容,通过明确的规范和严谨的应急预案管理编制,从而不断的优化自身安全管理能力,同时通过不断的宣贯和学习教育,引导工作人员加深对于安全管理工作的认识,对各处的细节进行反复的推敲和认识,通过多种手段,及时的对安全隐患进行排查治理,有效地降低安全事故的产生。本文通过化工企业生产安全事故应急预案的编制管理进行探究,从编制的角度,不断优化其应急预案编制管理能力,以求能够充分加深安全管理的认识,从而推动安全管理工作的有效落实,减轻安全管理压力,实现化工企业又好又快发展。
        参考文献
        [1]如何做好化工生产意外事故应急预案的编制分析[J]. 李小平.??化工管理.?2016(30)
        [2]切合企业实际 建立和完善应急预案体系[J]. 方益宏.??化工管理.?2015(25)
       
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