摘要：公路工程的技术管理，有助于提高公路运输的稳定性、安全性，技术管理应贯彻在施工前后的各个时期，使得管理更为全面，能够实时施行技术监督，提供技术保障，技术管理的同时，还应分析公路工程现场的环境与问题等，展开养护分析，加强对公路工程的养护力度，提高公路工程的运作和承载能力。
关键词：公路工程；施工技术管理；养护方法
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
从本质上讲，公路工程建设工作直接影响国民经济的稳定性，关乎整个社会的发展态势。在整个公路工程中，技术管理工作贯穿始终，也是施工单位落实管理措施的关键所在。在工程项目管理体系中，技术管理扮演着举足轻重的角色，唯有提升技术管理水平才能从根本上保障工程施工质量，促进建筑行业的发展。
1公路工程施工技术管理
1.1加强公路工程施工的前期准备
在公路工程的建设过程当中，要提前把准备工作做好，这是非常重要的，这样可以预防很多可能出现意外问题。可以更好的帮助施工的展开。开工前最重要的准备工作，就是要把施工计划与实际施工之间的关系调整好，这样有利于更好的管理施工团队，同时还要根据实际情况，为特定人员制定相应任务，使实际人员得到充分利用。管理人员还要为某些特定地点制定相关计划，例如说，在施工开始之前，相应的管理人员一定要考虑到该路段周围情况，以及该路段的地质情况，确定好最恰当的施工方式。在这个过程当中一定要多准备，备用方案，防止出现意外，这样可以保障施工顺利并安全展开。
1.2试验与测量仪器设备
(1)在施工质量控制中测量与试验仪器设备为重要工具，其准确程度对测试的结果有直接影响，对项目部而言，应安排专人进行管理，建立相应的管理台账，同时制订严格的使用及保管制度，为所有测量及试验仪器设备施以有效管理。
(2)仪器设备使用前，应按照相关规定由专业计量部门实施检定，将检定确认合格后，才可以正式投入使用，同时要妥善保管不同仪器设备的检定证书。
(3)对于自行检定的设备，需要按照规定的周期实施检验与校正，如果设备产生故障，应立即送交至专业单位检修处理。
1.3会审图纸管理
在公路工程施工的过程中，图纸是非常重要的导向工具，因此在施工前要求相关的技术人员对图纸进行严格会审，确保对图纸中的细节问题和施工流程进行全面掌握和理解。针对图纸中涉及的中轴线数据、坐标数据等进行分析，判断数据的正确性。此外还要对图纸的实践操作性进行考察，确保图纸没有存在不合逻辑的部分，对公路设计的长度、稳定性、施工结构要进行分析。同时，施工单位的承接能力也是施工技术管理中需要考量的问题，避免因为施工单位的技术力量不足导致无法确保公路工程质量的问题出现。另外，还要对施工中所用到的材料质量进行确定。以上情况都必须在图纸会审时进行明确，如果发现图纸存在问题，要和专业的设计人员及时进行沟通和处理，确保施工过程能够按照图纸进行施工。
1.4设计变更管理
(1)除了合同规定，项目没有权力对设计进行修改;若必须修改，应由监理工程师进行审批，经审批同意后方可修改。
(2)当原设计存在漏项或不够完善，必须进行补充或返工时，项目部需要报监理工程师进行核准，同时在获取通知单以后才能正式实施。
(3)监理部门提出工程变更设计时，还要提供相应的资料与通知，并由总工进行合同评审，经评审确认无误后方可实施，同时提出有关延长工期及变更费用方面的索赔意向。
1.5技术管理后期的监督
加强后续的监理，参照图纸与技术要求，对现场的技术进行整体的管理，期间配合技术操作人员，完成相应的设备检验、维修等管理工作，保障技术人员的安全，应分析各个技术的安全性，技术人员的工作环境安全性，构建紧急预警方案，减少公路工程的损失与人员的伤亡。
2公路工程施工的养护要求
2.1进一步加强区域性合作
养护工作基于公路工程的环境、条件，需要持续的投入人力物力，不仅较为浪费成本，而且劳动力需求大，部分公路工程虽然短期的养护成本不高，但受外界环境的影响，连续性养护的成本就会添加，如设备因素下的养护成本问题，不仅是养护，部分的检测设备也成本较高，相对成本利用率却普遍偏低，应在区域下进行长期合作，提供对设备的养护专人维护、供用，使得有公路工程养护需求的单位互相帮助，在政府部门的协作下，实现优势互补，降低养护的难度。
2.2加强施工现场的技术管理
相关的施工人员一定要对该工程项目进行的现场，做好记录和检查的工作，要对各项工作和技术进行及时的检查与记录，在施工中存在各种各样的问题，要及时采用相应的办法来加以解决，以确保整个工程顺利进行。在施工的具体过程当中，要具体操作好每一项任务，对项目积极检查，发现不足，认真做好每一项工作的安排，同时还要保证在检查的过程中有可靠的引导，对工作人员也要加强培训教育，提高责任心。只有这样才能有效提高整体工作质量，为广大群众建设满意公路。
2.3实际工作开展中做好记录总结
在施工现场要对工作进度进行详细记录，对具体的施工情况进行总结，以对施工过程起到一定的监管作用。同时，通过不断总结的方式能够对现场的施工流程进行梳理，及时发现施工中存在的问题，对图纸也能进行修改，经过商议后做出统一的安排，确保在施工中存在问题能够得到有效解决。另外，针对实际工作情况进行记录和总结能够有效降低施工过程中的安全隐患，保障公路工程建设的质量。
2.4保障工程施工品质
在公路工程施工过程中，技术交接、施工过程管理等管理工作的及时开展使得整个施工工程的质量处于可控的状态中，有助于工程施工质量的提升。例如在对沥青路面进行铺设的过程中，结合相关的检验报告以及施工方案等参数要求进行施工，保障工程施工质量，避免出现质量通病。与此同时，科学性较高的施工技术管理工作可以借助规范施工方案、管理施工人员以及设备等不同的方式开展，这使得公路工程施工有据可依，是保障公路工程质量的基础。当然，在将技术管理措施运用在现代公路工程中时，需要站在技术的角度上对相应的工程进行有效管理，保障施工技术的合理性，提升公路工程档案的可行性，也是为公路工程施工提供良好保障的有效途径。
2.5养护队伍更加趋向于专业化
部分公路工程中的养护团队，本身就是技术管理团队，他们缺乏对养护的针对性知识，只能基于技术管理经验实施养护，不能全面的覆盖养护问题，在身兼数职的情况下，技术管理与养护均会受到制约，且养护团队与养护责任人，只能进行日常的养护是不够的，应能够应对各种突发事故、意外天气影响，进行抢修养护，这就需要对养护人员的专业性进行考究。
结束语
公路工程施工技术管理与养护是有相互关联性的，同时也可以管护分离，应基于公路工程的现实条件，采取相对的技术管理、养护办法，从而正确提高公路的运载能力。针对公路工程的特点，应在技术管理与养护方面进行合理的调控，从技术、管理的层面分别着手，提高公路的社会功能性。
参考文献
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