谈谈在农村学校如何落实精细化管理夏荣群

发表时间:2020/9/10   来源:《文化时代》2020年8期   作者:夏荣群
[导读] 我国目前已经得到了很大程度的发展,但是在广大的农村地区经济还是比较落后的,教育的水平也是相较城市有着比较大的差距,但是,在农村地区的学校任然是可以广泛的来开展金细化的管理的,但是实际上开展的效果目前是不太理想的。那么我们如何来确保落实农村学校的精细化管理,并且取得更大的成效就变得非常的重要。那么在本文中,笔者通过自身多年的管理经验,以及对精细化管理的研究,简要的来分析一下当前农村学校开展精细化管理
广东省佛山市顺德区龙江苏溪小学 摘要:我国目前已经得到了很大程度的发展,但是在广大的农村地区经济还是比较落后的,教育的水平也是相较城市有着比较大的差距,但是,在农村地区的学校任然是可以广泛的来开展金细化的管理的,但是实际上开展的效果目前是不太理想的。那么我们如何来确保落实农村学校的精细化管理,并且取得更大的成效就变得非常的重要。那么在本文中,笔者通过自身多年的管理经验,以及对精细化管理的研究,简要的来分析一下当前农村学校开展精细化管理的方法和措施,希望对同行的管理工作提供一定的帮助。 关键词:农村学校;落实;精细化管理 引言:目前随着我国的发展,教育也在不断地进步,学校也是开展这精细化的管理来促进教学的提升。但是,当前广大的农村地区还是比较落后的,学校的教育发展也存在一定的滞后,农村学校也在当前的教学大潮中开展了精细化的管理,但是效果并不是十分的显著,这其中存在着较多的问题,那这就需要我们进行思考,确保精细化管理可以落实到实处,从而将农村地区的学校的质量提高,为学生们的成长和发展提供帮助。 1、要根据具体情况来因地制宜的开展有特色的精细化管理 对于农村的学校,由于受到人口等多方面的限制,使得学校的规模一般都是比较小的,那么这就使得其与其他的大学校相比,有了很大的不同。具体就是是:农村学校的规模比较小,但是不同的学校之间少的程度也是不同的,因此,我们在实际开展教育活动的时候就必须要结合各自学校的特点来开展,确保精细化管理落到实处,起到实效,切不可盲目跟风。在此同时,作为农村的小规模学校而言,是需要不断的去进行学习的,必须要充分的做到将自身的特点结合起来,并且依此来推动精细化管理手段的落实。当然,除此之外,农村小学还是应该去充分的挖掘周边的教育资源,从而让精细化管理的可以充分的将自身的文化特色等都展现出来。 2、不断的去将管理优化,从而促进规范化的进步 (1)必须做到学校精细化管理规范化能够落到实处:对于各个学校,首先就是要充分的结合自己的学校实际情况,从而来制定出一个可以长期发展的规划,当然与此同时,学校也必须要明确自身的办学目标以及自身的 特色。那么就我们实际的学校管理人员而言,我们必须要做到与老师和学生们充分的熟悉,并且要通过各种活动来掌握第一手的信息,那么以此来做到对学校开展运行的重大保证。当然,我们为了能够让精细化管理落到每一个实处,我们也是要去制定出规范的制度,以此来规范日常的学校管理,同时保证教职员工的工作热情,这样对于他们开展日常的活动而言都是非常的重要的。

那么通过这样的操作,管理的工作就可以有一个顺利的进行,同时也可以确保各个工作落实到每一个细节之处。 (2)要以精细化管理规范来管理老师们:将精细化的管理模式实际的应用到农村的学校之后,对于学校的管理流程而言是一个很好的完善,同时也保证了学校的制度的正常施行,与此同时也可以保证学校管理工作的正常开展。那么对于学校们的老师而言,他们必须要清楚的知道自身的职责,才可以将自身的作用得到充分的发挥,那么这样才可以实现小规模学校的精细化管理工作开展。但是,当我们在制定一些规矩的时候,一定要首先去考虑我们学校的实情,只有这样才可以让我们的精细化管理落到实处,并且将精细化管理的作用充分的发挥,最终将农村学校的发展给予保证。当然在开展精细化管理的工作当中,我们学校的老师们首先就必须要去将自身的主导作用给发挥出来,那么具体的体现就是当老师们在进行课堂的教学的时候,需要将自身的职责给沦落到实处。但是就目前的现状而言,这一点还是有很大的提高空间的,因此,作为农村学校的管理者而言,我们就需要精细化管理教师,并且要去量化老师们的教学成果,从而促进学校整体教学质量的提高。 (3)在精细化管理学生的同时必须要充分的保证以人为本的理念:精细化管理不仅是在学校的规章制度制定方面,也不只是对于老师们的精细化管理,同时更是对于学生们的精细化管理。那么当我们在进行学生们的精细化管理的时候,我们必须要确保以人为本的理念,我们要在管理的过程当中,完善了管理的细节的同时,更加的要将现代先进的管理理念给引入,这样才可以将精细化管理的效果给发挥出来。在学生们的管理过程中,我们要知道学生们是最为重要的,我们必须要充分的认识到这一点,所以,我们在对学生们进行精细化管理的时候,就必须要制定出非常明确的管理目标,如此一来,就可以将学生们的管理以及学校的管理变得更加的具备可行性。 结束语: 总而言之,我们知道精细化管理对于当前的学校发展是非常的重要的,但是目前很多的农村学校由于受到很大因素的影响,使得开展的精细化管理成效低下,这就需要我们进行思考,并做出一些措施。在本文中,笔者结合自身的经验和研究,做了一些分享,希望可以对之后的管理提供些许的帮助。 参考文献: [1]李静,曹美巧,袁琼. 学校安全工作中实施精细化管理的几点思考——关于农村学校安全工作的调查与思考[J]. 当代教育论坛(管理版),2010,000(001):68-69. [2]李龙其. 新时期农村学校精细化管理的策略刍谈[J]. 课程教育研究:学法教法研究,2015(16):255-255.
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