摘要：随着现代化建筑数量的增多以及建筑规模的扩大，相关从业人员的技术水平正在不断提升，但各种新型建筑的施工要求也变得更加严格。在进行项目施工时，企业若想提高自身核心竞争力，不仅要完善设计方案及施工技术，更要强化二者之间的配合，不断增加项目业务量。
关键词：暖通设计；现场施工；配合策略
引言近年来我国暖通工程的发展速度迅猛，在多个科学技术领域都取得了新的突破，这也使得人们对暖通设计质量有了更高要求。本文通过对暖通设计与现场施工配合的意义阐述，分析了实现二者结合的有效办法，强调暖通设计方案应满足人们日常生活环境需求，推动我国建筑行业快速发展。
1暖通设计与现场施工的配合研究意义
一般情况下，国家建筑部门鼓励项目设计与现场施工情况相结合，通过这种方式缩短施工周期，实现建筑项目增值的目的。在进行暖通项目设计施工时，设计人员不仅要对施工技术进行分析，更要考察实际情况，根据委托方的具体要求，对项目整体经济效益及施工技术进行协调规划。需要注意的是暖通工程项目建设过程中，其自身具有工作量大、工作情况复杂的特点，在进行通电、通气管道整理时较为困难。只有将暖通设计与现场施工相结合，考虑到实际施工顺序，确定施工步骤，避免出现返工情况。
2暖通设计与现场施工的配合办法探讨
2.1规范暖通设计要求
在进行暖通设计时，应保证项目设计人员以及现场施工人员的技术水平，保证暖通工程设计质量，提高相关人员的规范性及自觉性。设计人员在设计时还应该做好实地考察工作，根据项目合同要求及建筑结构特点完善暖通设计工作，通过对地形地势的分析调整设计方案，提高项目暖通设计质量。只有保证了设计及施工人员较高水平的专业素养，以及对施工场地情况了解程度较为全面的情况下，才能切实完善暖通项目施工效果。
此外，在设计时应充分考虑到地下室、门窗、车库等特殊建筑结构对于暖通项目施工时的影响，分析各个供水、供电、供气管道的特点，做好相应暖通设计工作。保证在现场施工过程中严格遵守暖通设计施工规范及施工细则，防止出现因施工人员个人原因影响项目整体设计质量的情况。此外，设计人员应具备较为高尚的从业精神，能够在设计项目完成后进行仔细校对审核，对存在异议的地方及时找到专业人员进行商讨沟通，降低出现如地下室通风系统或者管线交叉等问题的可能性。
2.2强化现场协调作用
在技术协调方面，由于设计图纸与施工质量密切相关，设计人员在设计图纸时应保证设计内容具有一定的严密性和可实施性。然而，仍然存在图纸的质量审查不能确保与其他专业设计的完全协调，所以，施工单位应该通过图纸会审进行技术协调，并提交给设计单位完成项目确认。此外，通过详尽的施工技术交底，能够有效减少项目设计及实际施工之间的问题矛盾在进行图纸会审时，施工单位必须提前检查地下室管道的标高和位置、卫生间排水管道、室外机的位置、穿梁孔等关键问题。在管理协调方面，暖通设计人员应与现场施工单位协调，完善管理协调体系实现科学化管理。在施工过程中，施工方的管理人员和监理人员是实施统一指挥和指导、实现各部门协作、协调整个设计团队与施工单位对接的主要人员。在组织协调方面，当项目进入正式施工阶段时，作为现场施工组织管理人员，应在问题发生的第一时间进行分析总结，提高问题预见性，通过有效的方式解决施工现场遇到的技术问题。
2.3注重施工安全管理
在进行暖通设计与现场施工过程中，项目管理者应明白安全管理和质量管理一样重要，在暖通安装工程的现场施工中，为了保证运行安全，应尽可能做到以下几点。首先，管理人员应重视施工前的安全交底工作，和对相关施工细则，确保交底记录的真实性和有效性。
其次，在整个暖通项目施工过程中，电气焊是安全隐患较大的作业项目，所以在开展这项工作之前，除了对施工人员和施工设备进行有针对性的安全检查外，还应在实际施工中进行安全监控，并在相关准则要求下进行暖通施工。再次，是对电力设备的使用安全监管，在施工时严禁私自接电，保证电气产品使用情况处于良好的试用期。最后，是完善施工现场安全监管工作，委任具有工作经验的员工担任监督组长，巡视施工现场的安全情况，降低危险事故发生。
2.4提高项目技术策略
预留和预埋是暖通空调工程现场施工管理中的重要组成部分，它对所有暖通空调设备和管道能否发挥其应有的功能都具有影响作用。因此，相关管理人员对此工作应持谨慎态度，从实际角度来看，开展这项工作需要管理者注意以下几个方面:其一，在预留预埋工作过程中，应按照项目设计图纸上的施工要求，同时，如果设计方案在施工过程中不能有效实施，应联系项目设计人员、管理人员和首席执行官，针对实际情况制定相关的改进方案，以委托合同为设计要求，并找到合适的方法。其二，为保证预留预埋工作效果，应保证施工人员的工作水准，降低因盲目施工导致的返工情况发生。其三，管理者应同技术人员与施工人员一起进行施工图纸分析，特别是对安装工程的材料、位置、型号和标准情况进行了解，以保证预埋预留的科学性。
此外，还要完善技术管理策略，通过现场技术管理保证暖通工程质量。为了有效地反映这种管理的效率，施工单位应该从安装工程的整个施工周期的角度出发。在项目开始阶段，技术管理人员就应该了解设计图纸中的细则，掌握施工过程中的重难点，并应做好相关的技术总结和下一步工作。在实际施工中，要强化技术管理人员的监管职能，实现整个施工现场的跟踪管理，保证核心技术的有效实施。结合科学的验收管理制度，完善某些隐蔽工程的自检任务，注意项目施工后期的检查监理工作，记录竣工验收情况。
3 暖通设计与现场施工的协调
3.1技术协调
由于设计图纸的质量直接关系到工程的质量，所以设计人员必须要保证设计图纸质量，避免设计错误对施工的影响。通常，设计人员能够保证本专业设计内容的严密和完整，但是无法保证设计与工程中其他专业设计的协调，这就需要通过图纸会审来进行技术协调，即施工人员与设计人员共同对设计图纸进行会审，并对图纸中的不完善之处提出修改意见，再提交设计单位确认。另外，通过让施工人员充分理解设计图纸、了解施工环节的技术交底也是减少交叉协调问题的有效手段。
3.2管理协调
暖通设计与施工间的配合不仅要从技术上进行协调，还要通过一套健全的管理制度进行协调管理。应以某方管理人员和监理为主，进行统一领导和指挥，解决设计和施工单位的协调工作，实现各部门的协调配合。作为管理人员和监理人员，必须熟悉设计和施工图纸，全面了解设计图纸的具体要求及施工的每一道工序，努力、科学地做好施工管理工作，确保工程项目的每一部分都纳入受控范围。只有这样才能统筹设计和施工队伍，保证施工的顺利进行。
4结论
综上所述，加强暖通设计与现场施工的配合策略研究，能够保证项目工程的顺利开展。在施工过程中应根据具体情况，对各个施工环节进行细化思考，针对具体问题进行技术分析。结合建筑项目特点，制定行之有效的暖通设计与现场施工配合方案，为人们提供舒适、安全、可靠的现代化建筑。
参考文献
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