摘要：随着国民经济的发展，改革的不断深入以及城市化建设发展步伐的加快，建筑行业也取得了一些成就。在建筑行业当中建筑的质量问题对于整个建筑工程来说是最为重要的，其关系着企业的发展，良好的建筑质量会使企业获得良好的收益，从而企业也就会更加具有竞争力。因此，本文从这些问题出发，探究问题出现的原因，结合当前技术，提出可行性建议。
关键词：房屋建筑；施工管理；工程质量；质量评审
引言：从现阶段发展而言，建筑质量对于人们的日常生活有着非常大的影响。人民生活水平的提高为房屋建筑设计提出更高层次的要求，而为了满足广大人群的基础要求，相关人员理应在完全了解施工现场环境的基础上，针对质量控制方面进行研究，以此保证施工项目能够顺利进行，充分利用资源，避免产生不必要的浪费，才能使得经济利益和社会效益最大化。
1.影响房建工程质量的主要因素
1.1人为因素
在施工企业之中，管理人员、决策人员以及施工人员负责的工作内容都不一样，因此自身技术能力便有着巨大差别，同时自身综合素养也有着很大差异。尽管当前许多企业内部应用了员工必须持证上岗的基础制度，但如此仅仅只能对管理人员以及决策人员展开控制，而对于基础人员来说，实际限制十分有限。
1.2制度方面
新技术指导施工的各个流程，增添作业形式，也提升了管理难度，带来发展的难题。但制约当前发展的主要原因是构建的管理制度与当前需求不匹配。广为使用的管理办法是无法做到整体性把控作业流程和质量的，管理人员在优化和完善中，由于工作方法的使用的偏差，造成管理制度构建不符合实际情况、制度内容缺乏可行性的情况，难以规范施工现场的不安全因素，无法动态控制现场环境，及时获取现场信息，提升房屋建设的质量。
1.3施工材料
建筑材料是任何一项工程的基础，建筑材料的质量直接决定建筑工程的整体质量。很多施工企业在建筑施工过程中，为了单纯的追求自己的利益，通过偷工减料、缩短工期等各种途径来降低工程的施工成本，降低工程的质量。比如，防水材料、粉刷材料、钢筋、水泥的选择，一些施工单位选用不合格的或者是低标
号的水泥和钢筋，这在施工过程中可能没什么影响，但是大规模使用，可能危害到整个工程的质量。一些施工单位选用劣质的防水材料，施工阶段没有什么反应，当房屋建成使用过程中，漏水等质量问题就会暴露。还有采用质量不达标的涂料造成的墙皮脱落、墙面变色等，都是材料质量引起的施工质量问题。
1.4质量管理体系
随着房建工程的发展，施工质量出现了很多问题，我国也出台了很多相关管理措施，但还是不够完善，制度不够完善，施工单位一方面只重视经济效益，忽视施工质量的管理和控制；另一方面故意利用法律漏洞做一些非法的事情。比如一些承包单位，把一些本来并不是一个单位独立进行施工作业的工程分给不同的承包单位，导致工程质量参差不齐。另外，因为缺乏完善的质量管理体系，对于检查过程中出现的一些漏洞，一些质检部门互相推卸责任，使事情不能及时解决，影响工期和质量。
2.房屋建筑工程施工质量控制的措施
2.1制定质量管理制度
每个房屋建筑项目都需要制定一套标准的房屋质量管理方案，质量管理方案是根据业主的实际需要，根据整套设计图纸来进行标定，标定完毕之后需要递交相关部门进行审核和复检。对于质量方案有争议的条款，应征求多方同意对其进行修改，房屋建筑质量项目管理手册应该分发给施工部门，让其严格按照质量管理规定来进行房屋各部分的施工工作。
2.2建立质量评审制度
竞争是能够促进行业发展，提高建筑房屋质量的一个措施，在建筑房屋项目质量审核过程中，如果只有一家相关的评定机构，那么整个行业就会被该机构垄断。如果该机构中的工作人员出现不作为的行为就会给房屋质量评定带来严重的负面影响，以政府以及建筑企业应该建立灵活的质量评审制度，让多个有资质的评审机构对施工质量进行不定期审核，保证施工建筑工程的质量。
2.3提前做好施工预防工作
房屋建设过程中的预防工作也是关乎房屋质量比较重要的一个环节。许多施工工地在进行土建建设的过程中，会进行勘探和测量工作，这些原始数据也会被设计部门反复核查和校验。对于一些比較重要且有可能影响施工质量的数据，核查部门还会做一些预防方案以代备用。另外，施工工地上难免会有一些提前进入备用仓库的易损件和消耗材料，物资管理部门也应该及时对这些材料进行力学性能测试，如果抽检中发现不达标率过高就要对这些物品进行报废处理，购买新的材料，预防工作也是关乎房屋质量一个比较重要的措施。
2.4严格按照施工计划进行施工
房屋建筑的施工一定要按照施工计划进行，施工单位的管理人员要做好施工的跟进工作，防止施工因偏离施工计划而导致施工质量下降。施工计划的制定也要合理，施工计划必须要根据施工材料、施工环境以及施工人员的特点来进行
制定，在施工过程当中也要结合实际情况来对施工计划做出一定的调整，使房屋建设施工的顺利进行，从而保证房屋建筑施工的质量。
2.5优化房屋建设施工环境
施工环境对施工质量也有着一定的影响。在工程施工之前，要对施工地点的环境进行调查，推测出施工环境可能对施工造成的影响并制定相应的防范措施。 例如：施工场地的道路问题会对施工的开展有着一定的影响，施工单位一定要充分考虑到这一点，做好道路的规划，保证施工材料以及施工设备能够有序地进入施工场地。在实际的施工过程当中，施工单位做到绿色施工、文明施工，减少环境污染。以上措施都能够为房屋建设的施工创造良好的环境，从而使施工的质量得以提高。
2.6积极引进先进的技术人才，制定人力资源管理办法
施工现场人员较多且素质水平不高，质量工作的实施，需要维持企业可持续发展的脉络，加大对人才引进层面的资金投入力度，提升管理人才队伍的水平。人力资源管理制约质量最终结果，只有高素质、高耐心的管理队伍，才能着眼于细节，理清质量管理的要点。适时开展以企业文化和技术内容为主题的培训活动，明确二者间的关系，利用奖惩机制，提升员工工作的积极性，从心理层面突破，便于创建命运共同体的形式，让员工与企业心系一方，培养整体的默契。先进
的技术人才是管理队伍欠缺的人员结构，拥有先进技术的人员，是转变质量管理模式的重要推手，帮助完成企业的可持续发展，不至于被社会浪潮冲散。
2.7严格控制施工材料的质量
建筑材料是工程质量的基础，因此，对于施工过程中用到的大量建筑材料，施工单位一定要严格控制质量。具体措施如：检测人员在施工材料检测过程中，严格执行抽样检测的标准，绝不通融，杜绝劣质和不合格的材料被用于施工。对于钢筋这类施工材料，要安排专门的工作人员进行钢筋级别、直径及生产厂家信息的审核，确保钢筋具有合格证书和质量保证证明。还要对钢筋进行取样检查，确保钢筋的抗拉强度、冷弯性能各项指标合格后，方可用于施工，消除施工材料这一因素对施工质量的影响。
结论：总之，房屋建筑工程施工质量是整个房屋建设流程的重中之重，一些施工单位为追求高额利益，在施工过程中偷工减料，严重损坏了房屋工程的整体施工质量。相关部门应针对房建工程施工质量管理与控制过程中出现的问题，积极采取有效措施，建立健全房建工程施工质量管理与控制体系，注重提升工程质量管理人员的综合素质与责任心，进而提升房建工程施工质量管理与控制工作的效果。
参考文献：
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