高崇
中东建设集团有限公司 北京 100000
摘要：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，房屋的装修和装饰，也成为了目前人们对于房屋的普遍需求，所以在整个过程中，将房屋的装修和装饰做好，才能够给整个房屋增添色彩，才能够给居住的人们提供一个良好的生活环境，所以，对于目前来说，房屋的装修和装饰工程的重要性，丝毫不比房屋的质量低，所以在整个施工过程中，就要求保质保量，使房屋的装修和装饰处于一个高质量的水平下，才能够让居住的人们满意，才能够促进装饰装修行业的不断发展。
关键词：建筑工程；装饰装修；施工质量
引言
城市化进程的加快，导致人流逐步向城市发展，在购房以及装修的需求下，人们提高了对房屋装修质量的重视度。但是在实际装饰装修施工过程中，无论是装修设计还是装修施工都存在不同程度上的质量问题，这给后期居民居住造成很大影响。由于受到多方面的因素影响，在实际建筑工程装饰装修过程中会存在很多不可控的质量问题，导致装饰装修质量难以有效保证。因此，非常有必要对建筑工程装饰装修的质量进行合理控制。
1建筑室内装饰装修施工管理的重要意义
现阶段，室内装饰装修工程施工管理工作对建筑项目来说具有一定的意义，该项工程要将建筑物作为主体基础之上进行完工，其重要意义主要表现为以下几点：首先，能完善整个建筑物的应用稳定性；其次，可以对建筑内部结构的空间进行美化。但因为建筑装饰装修工程很容易受到建筑物整体结构和施工空间方面的制约，且施工工序较为复杂，很易造成建筑工程出现质量和成本问题。当前因为对于装饰装修施工要求不断提高，所以各类新型材料不断涌现，且装饰风格也变得更为多元化，且施工技术变得也更为复杂，致使室内装修工程施工管理难度不断增大，特别是在对高层建筑进行装饰施工时，因为其施工技术难度和要求比较高，其施工环境较为复杂，而施工管理作业一旦出现问题，就会致使建筑物出现质量问题。所以，需要强化建筑室内装饰装修工程质量管理进行控制，可提升装饰装修项目施工质量，提高施工安全管理意识。
2提升建筑工程装饰装修工程施工质量的方法
2.1做好对施工前的准备工作质量控制
在装饰工程的施工管理中，为了确保其后期施工活动能够有序和顺利的开展，在施工前需要实施大量准备工作，而这些准备工作的质量直接影响后期施工的效果，因此一定要做好对施工前的准备工作质量控制。首先，对技术方面实施准备，在项目施工前组织相关部门和专业人员来对工程设计的图纸进行充分的研究，并根据工程实际的特点以及周围的环境，对设计方案的科学确定；然后，在材料准备方面，由于建筑市场装饰材料品种繁多，且质量相差也十分大，相关人员对材料性能实施检验，保证装修材料满足使用要求；另外，在人员准备方面，对施工人员以及质量管理人员的责任和要求进行明确，保证施工过程中各个环节都实现管理人员的满足，避免出现人员紧张；最后为了确保施工人员一定要持证才能够上岗，对施工人员资质水平严格进行限定和审查，防止一些不具备专业水平人员参与到施工中而对施工的质量造成影响。
2.2做好装饰工程施工的组织设计工作
建筑装饰装修工程在具体施工的过程中，最重要的一项工作就是组织设计，只有高质量的施工组织设计才能确保工程后期施工的顺利进行，因此施工企业的施工质量管理人员在实施施工管理工作的时候，要充分了解建筑装饰工程组织设计的具体情况，了解该项工作在具体实施过程中存在的缺陷和不足之处，从而优化目前的组织设计工作。具体来说，在进行施工组织设计的时候，首先，施工工作人员需要综合施工方案来对各项施工工作进行合理的安排，这样就可以针对工程施工进度进行全面的管控，避免发生工程延期的情况。
其次，在组织开展施工设计工作的时候，需要设计工作人员与工程发包单位进行沟通交流，针对装饰装修各方面要求进行全面的了解，从而促进工程施工质量的不断提升，并且遵照既定的计划按部就班的进行，尽可能的避免施工质量问题的发生。
2.3加强对工作人员人员的培训
建筑装饰装修工程施工期间，整体建筑质量会受到工作人员的综合水平与管理人员管理能力产生的直接影响，因此需要根据当前建筑装饰装修工程当中潜在的人员问题，通过举办有关培训活动提升相关人员的综合素质水平。施工企业可以邀请其他建筑装饰装修行业的专业人员，结合管理工作的主要内容与建筑工程的具体状况，制定相应的培训方案，如此一来不仅可以使管理人员的管理水平得到明显提升，同时还可以要求工作人员按照规定展开施工，从根源上规避多数人为因素产生的不良影响。比如，在江西省某个建筑企业邀请了建筑装饰装修行业的专家举办了专题培训，为建筑装饰装修工作人员进行了相关知识的培训，同时通过分析部分成功的管理案例与工作相关的作业编制等，在培训过程中针对现阶段施工操作和管理过程中潜在的问题进行了全面分析和改正，经过长达30d的培训，在一定程度上提高了这个公司工作人员的综合能力。
2.4质量与进度管理
第一，质量管理。可采用监督管理的方式，保证室内装饰装修项目整体施工质量水平。在结合装饰装修施工管理现状，将当天管理权赋予给建设管理部门，该部门应组建相应的质量监督管理小组，安排有关人员驻足在整个现场，并对施工全过程进行监督。同时企业还应采取自我监督管理的方式，也就是说室内装饰装修施工部门结合自身运行的实际状况，建立工程质量监督管理体系，并派遣相应的质检人员驻足在工地，对施工质量进行监督，并定期对施工质量运行状况进行巡视。此外，还应对施工后期进行质量验收，并构建层层负责和三级监督管理工作体制。第二，进度管理。在具体的装饰装修施工过程中，施工质量和进度管理是要同步进行的，其基本原则就是根据施工设计图纸进行施工。但在装饰装修施工作业期间常会受到很多不确定因素的不良影响，因此在具体施工中，施工部门应结合装饰装修工程类型和自身的实际状况，编制一定的进度管理计划和组织设计计划等。在施工过程中，施工部门还应与工程建设部门做好协调，对于各分包部门施工进行合理的简短管理，确保能如期竣工。
2.5加强工程施工的工序质量控制
在装饰工程的施工中，往往涉及到大量的施工环节，而其施工工序的合理性和严谨性直接关系到施工的质量，而在施工过程的管理中，就需要加强工程施工的工序质量控制，这也是其管理工作中的重点和关键内容。首先，建立质量控制的关键点，因为装饰工程涉及的工序比较多，如抹灰、涂饰、饰面砖的粘贴等，这些工程往往存在内外的交叉，在施工管理中一定要对每一道工序都做好认真的检查和审核，通过对质量控制关键点建立，实现以点带面的质量管理效果；另外，因为建筑的装饰工程项目十分复杂，施工所涉及范围也是十分广泛，往往施工中受到诸多因素影响，对其施工过程产生限制，同时在工程设计的阶段也难免因为疏漏而使设计的方案存在不合理的情况，当出现这些问题的时候，就需要进行施工变更，因此要对施工变更进行控制，对变更的方案和工序实施分析和监督，确保满足实际要求。
结语
随着时代的发展，建筑装饰装修行业的不断发展，问题是一定会有的，但是在这个过程中不能停滞不前，要对自身的问题持续的进行更改，使整个工程更加的完善，为人们提供更好的服务，只有这样，才能够促进整个行业在时代的发展下一同发展。才能够促使高质量的工程的出现，才能够为人们的居住环境提供保障。
参考文献
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