浅谈公路工程造价管理在提高工程质量管理方面的重要性傅余--中国期刊网

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浅谈公路工程造价管理在提高工程质量管理方面的重要性傅余

发表时间：2020/9/10 来源：《基层建设》2020年第15期作者：傅余

[导读] 摘要：随着我国经济建设的飞速发展，公路建设作为基础设施之一的发展也达到了空前的规模。但是，随着快速的发展，其工程质量的问题也越来越多。

        重庆中环建设有限公司重庆 401120
        摘要：随着我国经济建设的飞速发展，公路建设作为基础设施之一的发展也达到了空前的规模。但是，随着快速的发展，其工程质量的问题也越来越多。在本文中，我们将分析公路工程成本管理对改善项目质量的影响，并探索如何做好公路工程成本管理的相关工作。
        关键词：公路工程；质量管理；造价管理；影响；方法
        1工程造价管理对工程质量实行有效控制的重要性和必要性
        建设工程造价管理是社会主义市场经济条件下建筑市场管理的一个重要方面。它起着合理确定工程造价、有效控制工程质量，充分发挥投资效益的作用。强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿工程项目从可行性研究到工程竣工结算的全过程。如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。由此可见，工程造价管理工作的好坏，直接影响着建设工程进度的快慢和建设工程质量的优劣。单纯追求利润而忽视工程造价管理对工程质量的有效控制，不可避免也为工程质量带来一些问题，埋下较多隐患。如：一些建设工程项目在投资决策阶段就缺乏可行性研究，对工程造价没有一个明确的控制目标；有些勘察设计单位不按规范设计，编制出来的概算不能正确反映工程造价的实际情况，总是高估冒算，偏差过大，出现造价越多，设计费取得越多的错误指导思想。又如：一些建设单位不按建设程序办事，在招标投标过程中肢解工程，任意多头发包，压级压价，并要求施工单位垫资施工，自行指定建筑材料，使合同价款控制流于形式，出现"阴阳合同"。同时，这些问题的出现，也反映了工程造价管理工作的薄弱，更说明了工程造价管理对工程质量实行有效控制的重要性和必要性。
        2公路工程造价的管理在提高工程质量方面的影响
        大多数人对公路工程成本没有全面的了解。许多人认为成本管理只是公路工程建设所需的一些设备资金。实际上，公路工程的成本是指用于公路建设的所有成本的综合。它不仅包括设备资金，还包括初期设计资金，后续资金，人力资金，规划资金等。公路工程的质量主要是指公路的性能，如坚固性，耐久性等。使用期限，是否容易损坏等。两者之间的关系非常紧密。具体来说，有以下影响：
        2.1公路工程造价的合理性可以保证施工质量
        公路工程的成本包括很多方面：对于机械和原材料的使用和选择，一些施工方会选择一些低成本的原材料和机械。为了确保自己的利益，他们甚至会采用豆腐渣项目。我们经常在报纸上出版。我已经看到一些关于公路毁坏和倒塌的报道。这是由于选择了低成本的原材料和机械。道路交通中的这种偷工减料会留下很多隐患。这不仅是初始资金的损失，而且是后期维护的补充，更多的是关于生命安全。因此，合理的公路工程造价可以保证公路的质量。
        2.2调动人员的积极性，提高施工水平，保障施工质量
        公路工程造价包括很多方面，其中也包括人工的费用。在公路建设过程中，人力是非常具有重要性的，他们不仅仅有技术方面的能力，并且还有施工经验，是能动性的。但是这种能动性必须是要调动的，只有适当的鼓励和优厚的酬劳才会调动其积极性让其努力的投入到工作中。合理的造价管理，能够为人力资源提供更多的资金保障，才能够有效调动施工人员的热情，使工程质量不断提高。
        3影响公路工程建设造价控制的主要因素
        3.1公路工程建设的设计阶段
        由于公路建设具有大跨度的特点,因此,人力、物力以及财力资源能否得到合理和最大限度的利用,主要取决于线路设计得是否科学合理.而一份完善的图纸设计,能够直接有效的提高工程的建设进展,使施工建设单位经济效益最大化.然而,公路工程设计绝非易事,它是一个非常复杂的项目.第一就是对设计人员的要求,要专业技术过硬,且实践经验丰富.第二就是对团队的要求.整个设计团队要具有科学健全的管理体系,唯有如此才能做到为工程建设最大限度的节省资金和资源.但就目前公路建设的实际情况而言,高水平的设计人员和具有科学管理体系的团队严重匮乏,公路工程设计的整体质量明显下降,造价控制管理的长远发展受到严重阻碍。

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        3.2公路工程现场施工
        公路工程的现场施工内容比较繁杂,主要内容如下：工程项目的招标和投标；与施工方合同的签订；采购和运输建筑材料；施工人员及现场秩序的监督管理等.所以工程造价得以控制及对其管理的最重要的一个阶段就是工程实施阶段.工程实施阶段直接影响着施工各个部门整体利益,因为它和工程施工质量以及资金投入直接挂钩,所以,若要为提高工程质量打下一个坚实的基础,最佳且唯一途径就是提高项目实施阶段的质量管理.然而,由于大部分建设单位的建设部门存在着意见不统一,分配不均等等诸多问题,影响到施工队伍的整体力量.且由于建设单位没有深入透彻的解读招标以及合同,使业主和施工方都承担了很大的风险,这就使得同行彼此之间出现了非公平竞争.
        3.3工程竣工后的结算
        工程竣工后主要的工作就是工程结算和验收.这项工作至关重要,如果工作不到位或者有失偏颇,就会给工程带来巨大的经济损失.因此,工程竣工后完善的结算策略和科学的验收标准是必须具备的.工程竣工,面临最后的收尾工作,就是收集工程论文范文列表和会计信息,完成验证并存档,以防一旦出现问题有了争议,能够提供必要的依据.
        4加强工程造价管理，确保工程质量的根本途径
        4.1施工准备
        在施工准备阶段，需要妥善安排材料采购、人力资源等工作，是确保公路工程施工顺利进行的前提条件，对工程施工质量也有直接的影响。施工前需要严格把控材料购置，做好质量检测，选择信誉、口碑好的供应商。由于公路工程施工周期较长，需要消耗大量的劳动力，因此，合理地开展人力资源管理工作，对公路工程施工的顺利进行有重要的意义和直接的影响。在施工管理中，可以采用ERP、MCR等软件进行人力资源管理，实现人力资源优化配置，提高管理工作效率。施工前要做好成本预算，并准备好资金，以确保施工的顺利进行。另外，需要建立完善的财务管理制度，加强监管和控制，运用智能化管理平台，合理设置开支权限，实现一体化的工程财务管理。
        4.2现场管理
        现场管理是公路工程施工管理的重点，应以此为基础，实现全面的施工管理。例如，针对公路桥涵台背填土沉降问题，应采取科学合理的措施对路桥结合、路基等施工位置进行处理，如设置桥头搭板，利用粉喷桩、水泥灌浆等方法提高地基的承载力。同时，做好施工自检，加强对路基、标高等内容的验收，保证施工质量。在施工中，必须强化和完善安全管理制度，强化对事故多发位置的巡检，并设置相应的警示标志，提前制定应急预案。以工程进度计划为基础，提前制定机械、材料等应用计划。另外，明确各个工序与工程的关系，合理均衡各方面要素安排生产计划、资源配置等。
        4.3以《建筑法》为依据，加强工程造价管理
        加强工程造价管理确保工程质量必须以《建筑法》为依据，对工程造价管理实行积极、稳妥的深化改革，将工程造价管理对工程质量实行有效控制，并贯穿到工程建设管理的全过程中去，我们的具体做法是：
        第一、在建设项目的投资决策阶段，首先明确一个质量控制目标。
        第二、在建设项目的设计阶段，首先要求设计部门严格按照可行性研究报告批准的规模和标准设计，不能任意扩大和缩小，要在保证工程质量的前提下，应用价值工程进行方案优化，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。
        第三、在建设工程招标阶段，严格执行国家招标办法，要大力推行公开招标，控制邀请招标，杜绝议标。
        第四、在工程项目实施阶段，建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理。
        结论
        简而言之，随着我国公路交通的不断发展，公路工程造价管理对公路工程质量的影响也越来越大。为了更好地促进公路工程质量的发展，应加强公路工程造价的管理，搞好公路工程人力，物力，财力的全面控制，并制定好方案，以便我国公路运输的发展可以继续进步和发展。
        参考文献：
        [1]李春玲. 浅谈试验检测对公路工程项目质量管理的重要性[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2012(6).
        [2]郝玉, 马晓明. 浅谈公路工程试验检测对工程质量控制的重要性——兼论新疆阿克苏公路总段的管理实践[J]. 新西部:理论版, 2008.