建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义吕烺桃--中国期刊网

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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义吕烺桃

发表时间：2020/9/10 来源：《基层建设》2020年第15期作者：吕烺桃

[导读] 摘要：随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛，工程造价涉及工程项目全寿命周期，不同建设阶段对工程造价的控制要求不同，需要对不同阶段进行针对性的管理，确保工程造价符合建设项目的要求。

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        摘要：随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛，工程造价涉及工程项目全寿命周期，不同建设阶段对工程造价的控制要求不同，需要对不同阶段进行针对性的管理，确保工程造价符合建设项目的要求。
        关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
        引言
        我国经济的高速发展，建筑工程项目爆炸式地增长，对建筑工程进行造价控制是保障建筑工程顺利实施的重要手段，控制内容包括建筑工程建设过程中的各种费用，根据工程进度制订资金成本计划，在过程中实行动态偏差控制，保障建筑工程造价不突破投资概算、工程建设合同等相关约定，在此基础上提高建筑工程建设资金的利用效果。
        1控制和管理房屋建筑工程造价全过程的重要意义
        1.1有利于工程成本监督管理工作的顺利开展
        在施工过程中，应做好工程成本的管控工作，若相关的成本管理内容缺少有效地监督制度，就需要根据实际的管理工作做好预期的估算工作。还有一些工程项目在管理过程中，没有真正落实好相关责任的分配工作，这就会造成一些工作在践行时出现一些问题，但由于无法找到或没有相关负责人，而引发权责方面的纠纷。还有一些施工单位没有利用专业造价机构对整个施工过程内容进行监管工作，多是利用企业内部的质量管控与成本管理工作，这样的做法无法满足建筑工程的需求。为了有效解决上述问题，就应对工程造价施行全面的动态管理工作，这样才能保证建筑质量，进一步优化建筑工程管理组织，从而推动企业的发展。
        1.2有效降低建筑工程成本
        所有建筑工程项目其目标都是为了获得一定的经济利润，合理的工程造价控制是确保实现经济利益最大化的重要手段。工程造价管理可以有效提升资金利用率，细致规划施工项目的整体资金情况，同时将资金情况细致划分到各个施工环节中，确保每个施工环节成本投入的合理性，提升施工资源的使用效率，减少资源浪费，很大程度上节约了施工成本，对企业来讲具有非常重要的意义。企业发挥自身核心竞争力的优势，在市场竞争中找到驻足点，促使我国建筑行业持续稳定发展，为经济增长提供重要的保障。
        2建筑工程管理中全过程造价控制措施
        2.1项目决策阶段
        决策阶段是工程项目控制造价的关键阶段，决策方案的确定对节约投资起到决定性作用，因此在项目建造前必须对项目进行细致审查。结合项目实际情况，在满足项目功能的前提下，进行多方案筛选，通过经济评价确定项目具有投资价值后进行项目建议书的编制，然后进行项目可行性研究。可行性研究要考虑国民经济的发展规划以及社会效益和资金筹措方面因素，选择适合项目的投资估算方法进行工程估算。工程估算过程中不能仅仅针对市场价格进行评判，要结合企业发展前景、市场竞争力、未知因素等方面采用不同计价方法进行对比分析，让投资决策方对工程项目未来的预期有较为明确的理解，降低投资风险。
        2.2项目设计阶段工程造价控制
        经过投资决策阶段选择合理的建设方案之后，项目设计阶段也是工程造价控制的重要环节。部分工程造价管理人员只把眼光盯在了施工阶段，对于设计阶段的造价管理却很少涉及，这是舍本逐末的表现。因为设计阶段可能会决定整个工程造价的70%左右的份额。在前期设计过程中，需要重视对建筑所在地地质水文条件的详细勘察，如果勘察不准确或者是与实际情况相差较大，其设计方案将不符合现场项目需求，在后期施工过程中可能会产生大量的设计变更，给造价工作工作也带来极大的难度。因此在前期设计阶段，就需要选择业务能力强、社会信誉度高并且具有高度责任心的地质勘察单位，为后面的设计工作提供详实的数据。

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建设工程项目所选择的设计方案不同，必然会带来工程造价的不同，因此在满足建筑功能以及结构安全的前提下，对于工程设计方案需要学会利用技术经济学手段以及效益评价等手段，对各种不同的设计方案进行比对，然后从这些方案中挑选出技术较为先进并且经济较为合理的设计方案，达到对设计方案的优化目的。限额设计是一种优秀的技术经济学方法，主要是在设计过程中就能够将成本目标合理划分到每一个施工工序中，对于所有的单体建筑或者的单位工程，都有与之对应的限定设计额，它是项目的分解和合成的一个过程。限额设计也能够体现工程设计的标准化原则，对于建筑工程项目进行限额设计，能够有效投资控制的额度，确保设计方案的经济和合理性，采用标准化设计的方法也能够提升设计的整体效率，降低工程的成本，起到控制工程造价的目的。
        2.3工程施工阶段的造价控制要点
        ①要正确处理工程质量、进度与造价之间的关系，必须在合同约定工期内保质保量的完成施工的前提下控制工程的造价；②有效控制施工中的工程变更与现场经济签证，在施工中，如非必要，不能进行工程的变更，如果必须变更，必须根据国家的相关规定及合同约定的程序尽快落实；③材料费用在工程施工中一般占据工程造价的60%～70%之间，因此，在施工阶段工程造价控制的重点还必须掌握并控制建筑材料的费用；④造价工程师加强施工现场签证工作。现场施工必须在工程师签字的情况下才能开始，当工序完成后也必须由工程师签字才能确认，以有效控制施工进度和工程款的拨放，实现工程造价的有效控制；⑤每月都要对工程进度款台账进行审核，只有通过审核，才可以进行工程款的拨付；⑥还要科学制定资金的使用计划，以保障工程建设拥有足够的资金，不会因为资金供给不及时或资金链断裂影响工程的施工，并提高资金的使用率。
        2.4 BIM技术在造价控制中的应用
        ①项目决策阶段的应用，通过BIM建模技术综合分析得出造价控制结论，不仅能够提高建筑企业的经济效益，而且对建筑工程施工质量的提高有积极的促进作用；②设计阶段的应用，BIM技术能够有效的集成各类数据，加强不同单位之间的沟通能力，对深入分析有积极作用，能够有效的完善设计处理等环节；③招投标阶段的应用，BIM技术可以实现工程造价检索，为招投标提供高质量的工程量清单，显著的降低了计算错误率；④施工阶段的应用，BIM技术能够及时的将设计变更、施工变更等信息反馈至不同部位，使得不同部位在最短时间内掌握项目施工整个过程，对存在问题能够及时制定解决措施，降低施工成本。
        3建筑项目竣工阶段造价管理
        虽然工程竣工阶段无法对工程的质量进行优化，但其却是建筑企业整体经济效益的结算环节，而且与企业的利益有着密不可分的关系，同时关乎整个工程造价。因此，为了能够全面提高此环节造价管理质量，则需要注重审查工作人员的管理，制定并完善有关制度，确保其能够秉承公平公证的造价管理方案。同时需要确保各个环节工作人员紧密配合与沟通，提高建筑项目全过程造价控制准确性，为建筑企业的稳定发展提供有力帮助，解决当前竣工以及各个阶段造价管理存在的问题，确保能够不但优化造价管理模式，顺应时代发展，整合先进信息技术，从而实现动态化掌握建筑项目各个环节成本。
        结语
        工程造价控制涉及工程项目的多方面，贯穿于工程项目建设全过程，工程造价人员需要在实践中不断学习，提高自身的业务水平，在工程项目建设过程中，抓住重点环节，正确核定投资估算、设计概算、施工预算和工程决算，并采取环环相扣的工作方式，有效控制工程造价，使企业经济效益不断提升。
        参考文献
        [1]马晓朋.概预算编制在工程造价管理中的实际应用研究[J].中国管理信息化,2019,22(20):16-17.
        [2]陈斐.建筑工程招投标中控制工程造价的策略分析[J].住宅与房地产,2019(30):23.
        [3]范赟心.工程项目全过程造价管理与控制的实现路径研究[J].工程技术研究,2019,4(7):116-117.