摘要：我国智能电网工程建设规模不断扩大，产生大量物资，仓储管理的难度不断增加，需要运用信息化手段和数据可视化技术，提升仓储管理效率和效益。文中分析电力物资仓储可视化的必要性，并充分考虑电力物资仓储管理实际情况，研究仓储可视化的平台需求及功能需求，通过数据可视化帮助电力企业降低仓储管理的难度，实现智能仓储管理。
关键词：电力物资；仓储管理；可视化
引言
电力物资仓储管理是电力企业的电网建设与运行的重要保证，在生产期间，对需要采购、使用和储备的电力物资进行计划性管理有助于电力建设的顺利进行。由于管理理念、管理制度和管理系统等因素的影响，我国目前的电力物资仓储管理还存在问题，总结仓储管理问题有助于电力企业管理水平的进一步提高。
1 RFID 技术在电力物资出入库管理中的工作流程
1.1入库工作流程
在电力物资入库环节中，RFID 技术的工作流程为以下几点：首先，收货。在车辆到达指定地点以后，物资托盘会进入到仓库区域中，物资在通过阅读器的时候，其会从物资包装上的 RFID 技术标签来自动读取，在获取到相关信息之后就会返给主机，由主机系统对物资来源与相应单号进行检查，然后自动分配上架位置 。借助 RFID 阅读器的使用对物资包装上的 RFID 进行填写，然后管理人员就可以在计划系统中进行收货。其次，收货单。在入库作业完成以后，系统会将物资入库单号与数量信息进行打印，然后保管员需要在货单上签字，体现物资已经收到。最后，入库确认。在上架操作完成以后，管理人员需要在终端进行确认，表示已经完成全部入库作业。在操作完成以后，终端就会以无线网的方式向管理主机发布确认信息，然后在 ERP 系统中进行操作和处理 。
1.2出库工作流程
首先，出库指示。电力物资出库管理部门在接到领料单以后，管理人员会在主机系统中分拣物资储位情况，分配规则可以依照物资需求来进行配置，之后由主机将分拣完成的领料单依照分拣路线进行打印。在分配完成以后，管理人员应依照指示到分拣位置进行拣货，将物资进行出库转移，在全部完成以后借助手持终端来输入物资出货单号。其次，校验 。这一过程需要将物资转移到装车月台中，然后当物资在经过 RFID 阅读器的时候，阅读器会从包装中的 RFID 标签来读取物资信息，在信息读取完成之后会返回到管理主机系统中，主机会对各类物资进行计数处理，RFID 阅读器也可以标记出库物资的信息。最后，装车指示单。管理主机在对物资信息与数量校验完成以后，就会自动打印物资装车指示单 。然后将装车指示单交给送货司机的手中，让其进行签字，同时需要以装车依据在将指示单的原凭证交给仓库。在电力物资完成全部出库作业以后，管理人员需要借助手持终端来进行确认，然后在由无线网的方式来向主管理主机系统发布消息，这样系统就可以自动完成物资的出库记录
2电力物资仓储管理中存在的问题
2.1仓储管理理念落后
电力物资仓储包括物资的使用、采购和储藏等，每一环节的管理工作是相互影响的。电力企业的仓储管理体系不健全，缺乏相关的管理制度规范，为电力物资仓储管理带来一系列问题，影响了电力建设的后勤保障工作。仓储管理涉及的事务种类繁多，由于现代仓储管理理念的缺乏，管理人员在工作过程中会遇到较多的管理问题，影响了电力物资仓储管理的工作效率。
2.2仓储归属分散、管理人员缺乏专业素养
电力企业的电力物资种类较多，在开展物资仓储管理工作时，管理人员应对现有物资逐一分类，对各仓库的资源存储合理安排。防止仓库出现物资积压等问题。
但因目前大部分电力企业的仓储归属较为分散，管理人员责任划分不明晰，对电力物资无法统一规划，仓储与调度作业上也存在一定问题，导致电力物资出现重复采购或浪费的现象。
2.3仓储管理设备信息化程度低
在现代化信息网络的快速发展下，社会物资的流动性迅速加大。若电力企业仍采用传统的人工记录管理、人工采购和人工搬运的管理模式，会极大拉低电力物资仓储管理的工作效率。物资信息的记录错误问题还会带给电力企业不必要的管理损失。部分电力企业虽引进了自动化信息系统的使用，但其在仓储管理方面的功能作用十分有限。除此之外，老旧的仓储基础设施的更换也是需要解决的问题，仓储管理设备的信息化程度低为电力企业物资仓储管理工作效益的提升带来困难。
3仓储可视化分析的设计
3.1平台需求分析
仓储可视化分析的特点是将业务运营数据展示的内容、结构的安排、功能的设计，按照软件即服务的方式，在仓储应用场景下，由用户根据应用主题进行内容设置。（1）系统管理员角色系统管理员角色的职责是负责监控、管理、维护系统，其权限为可以查看系统所有内容，可编辑系统维护相关内容，能够对系统的运行参数配置，设置不同身份用户的权限等，相当于平台的“管理者”。（2）普通用户角色普通用户角色负责将已经建立的数学模型、数据集合、分析结果、实时数据，按照数据的维度、类别，通过各种类型的图形、表格、地图、动画、影像视频、3D模型等形式进行数据的整合，相当于数据的“美化者”。普通用户角色根据观众角色的使用要求，提取自己所关心的数据集合，建立一个或者一组数据图集，由数据图集构成一套数据图册，并自定义数据图册的内容和功能。①主任。物资管理部门主任作为部门管理者，需要查看监控预警、报表、视频监控、统计分析数据、大屏展示等内容，并对其权限下的系统内容进行编辑功能需求设计。②专职人员。各专业专职人员需要查看监控预警信息和报表、统计分析数据和大屏展示内容，能够编辑专业对应监控预警条目的处理状态及结果，其中，仓储配送专职有相应权限查看视频监控模块。
3.2功能需求设计
①现场作业。作业数据展示。应用手持终端设备和RFID技术，通过射频信号识别目标对象并获取相关数据，实时记录和上传物资出入库及盘点作业数据，结合可视化技术，系统实时获取、存储、处理之后，动态地传输至可视化平台相关组件，对这些数据做一个统计和展示，业务人员能够从系统或大屏的业务看板，随时查看仓库中每一种物资的作业状态，管理更加便捷。视频监控展示。仓库现场作业过程中存在作业隐患，需要进行监控预警。利用视频采集技术、图像识别技术及远程监控技术，对仓库进行实时监管，监测到的仓库人员作业、物资状态信息等数据传输至视频监控系统，业务人员通过大屏幕监控视频监控仓库工作人员业务操作规范行为，系统自动进行违章作业判定，并对违章作业等异常情况进行预警提示，加强对仓库工作人员的规范化管理。②设备运维。运用传感器技术，实现设备运维可视化。通过为仓库设备设施加装物联网设备，监测、采集设备的实时状态参数(包括温度、震动、电流、电压等)，并借助网络、移动宽带、ISDN数据线上传至仓库中控室集中监测，进行故障诊断和劣化趋势的预测，得到设备目前可能存在的故障风险，并运用可视化技术向运维人员展示，实现设备从“被动维护”到“预防性维护”的转变，确保第一时间消除安全隐患。
结语
随着国家对电力企业的扶持力度加大，社会对电力设备的需求增多，电力企业应提高自身的纠察意识，革新电力物资仓储管理理念，健全物资仓储管理制度，加大对管理人员的培训力度，提升管理人员专业水平。建设现代化物资仓储管理信息系统，推动现代网络设备在仓储管理上的广泛应用，强化物资仓储管理。
参考文献
[1]赵晋斌.电力物资仓储管理存在的问题及优化措施[J].中外企业家,2018(35):11.