摘要：在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。
关键词：建筑机电工程项目；安装管理水平；有效措施
1导言
机电安装工程在建筑工程中起到的作用十分重要，加强对机电安装工程的管理能够有效的提高机电安装工程的质量。建筑工程中所使用到的机电设备具有需求大、操作简单、安装复杂等特点，不同的建筑施工中对机电设备的要求有所不同，这就对机电安装人员提出了更高的专业要求，建筑机电安装工程的困难度也被提升。通过对机电安装工程的施工过程进行管理，可以实现对施工人员、施工材料、施工质量等多方面的监管，有利于提高机电安装工程的整体质量，提高建筑施工工程的顺利开展。
2建筑机电工程项目安装管理特点
对当前我国建筑机电安装工程施工特点进行分析可以发现，安装施工涉及范围比较广，而且对于实际的操作技术也有着比较高的要求。在机电安装工程中，一般会涉及工业、民用等各种类型，其中主要包括强电、弱电、通风、消防以及给排水等多种系统。实际的机电设备安装对于施工技术也有着非常高的要求，在安装过程中相关工作人员必须要严格遵守各项安装规定，并且还需要能够熟练的应用各种新技术和新工艺，这样一来才能够有效提高机电工程安装的施工质量。除此之外当前机电安装工程施工的工作量也比较大，施工材料和安装工艺的复杂也在一定程度上增加了工程量，而这就需要投入大量的人力资源和财力。
3建筑机电安装工程项目施工中常见的管理问题
3.1建筑机电设备选择不当的问题
机电设备的质量好坏直接对机电安装工程的总体质量造成影响，由于现代科技发展的迅速建筑行业备受关注，机电设备的生产厂家越来越多，可选择的机电设备种类繁多，但是设备的质量标准得不到完全的保障，参数指标参差不齐，在对建筑机电设备进行采购的过程中缺乏严格的管理，相关采购人员对机电设备的专业认识不够，难以辨别机电设备的安全质量，导致购买到劣质的机电设备，降低整个机电安装工程的质量。一些企业还为了追求更高的经济效益，减少建设成本的支出，而有意的选择不符合质量标准的设备，在很大程度上对建筑工程的质量造成严重影响。
3.2机电工程项目的管理水平低下
在一些建筑项目的机电工程施工过程中，很多时候的管理效果并不理想。很多工程项目的机电施工工程都是由一些小型的包工头私自承包的，为此导致施工单位在该环节中并不参与，只是在竣工之后进行简单的验收工作，这样就无法对机电工程施工进行良好的质量把控。如今社会已经进入到了信息化时代，建筑领域也在朝着信息化的发展，为此建筑企业不能长久地使用传统的管理方式，需要充分顺应时代的发展，只有使用先进的信息技术才可以有效地提升建筑企业自身的竞争力，让其在竞争越发激烈的建筑市场中有立足之地。
3.3建筑机电设备验收的问题
现阶段的建筑行业中，针对建筑机电安装工程的重视在一定程度上有所提高，但对机电设备安装的工程质量的关注还比较少，大多数施工人员专业性不高，故而对安装工程的质量鉴别水平也不高，导致设备的安装质量达不到标准，在实际的管理工作中也缺少具体的评价标准，致使施工人员无据可依，可能产生对工程安全和质量的忽视，当验收施工结果时就难以获得良好的反馈。验收管理工作不只是针对安装工程的完成阶段，同样的对工程的每个阶段都要进行及时的验收检查，保障安装工作全程的有效管理。
4有效提升建筑机电工程项目安装管理水平的对策
4.1合理选择机电设备
机电设备的质量对建筑机电安装工程的质量而言起到关键作用，在进行机电安装工程之前需要对相关设备选型及技术成熟度进行论证评审。
首先要聘用领域专家对具体设计工艺及设备选型进行论证评审，具有专业知识的管理人员执行设备购买的任务，有效的保证管理人员在购买现场对设备质量的检测。再者在市场中进行购买时，应将商家的生产资质与国家制定的生产标准规范进行对照，充分了解生产厂家的生产信息，要求提供相关检测报告及质量保证承诺，保证所购买的材料和设备的规格质量符合国家标准且适用于建筑机电设备安装需要。此外当设备在进行安装之前，需要对设备进行再次的检测，大批量的设备中可能会存在偶尔的质量不合标准的情况，因此对这一过程的检测要更加认真负责，减少阻碍机电安装工程顺利开展的因素。
4.2提升建筑机电工程的安全管理质量
建筑机电工程企业在安装机电设备和管理机电设备的时候要不断地提升建筑机电工程的安全管理质量，对机电工程和电器工程的施工环节进行弱化，制定切实有效的施工管理制度，这样可以更好地提高机电工程的施工质量。建筑机电工程项目在安装的时候还要做好准备工作，也就是准确分析相关信息和数据，这样更好地优化和改善安装施工中的材料和设备。机电工程企业在实施项目的时候要检查好施工技术和材料，形成较为规范的程序和标准。其中，遇到可能会引起安全事故的重要安装工艺节点，还要请项目技术负责人参与工艺安装的技术研讨，并现场指导安装。工作人员还要把每项施工步骤记录下来，并且严格地控制好管线的暗敷和接地工作等影响施工及设备运行安全的工艺要求。
4.3加强安装人员及管理人员的专业素质
加强机电安装施工人员和管理人员的专业素质，一方面可以通过提高招聘的要求，侧重于引用专业较高的施工人员，为设备安装工程提供稳固的技术支持；另一方面可以通过对安装人员以及管理人员开展相应的专业培训，提高施工人员的安装工艺水平，对施工中常出现的问题解决措施进行指导，随着设备的性能越来越先进，还要与时俱进的培训设备安装的新知识，对于施工管理人员不仅要提升其管理水平，还要培养其管理意识，对设备安装工程应具有责任心，认真负责的对待安装工程以及施工人员，发挥自身的专业技能合理的开展管理工作。
4.4施工技术管理
对机电安装而言，其过程具有着较高的技术性，为此需要利用具有较高专业性的安装工艺技术。在机电安装工程施工技术的内容上，包含着深化设计及施工工艺技术交底、技术措施以及组织设计，同时还需要利用有效的检测手段对整体施工环节进行监管。在管理技术人员方面，还需要指定施工技术管理规范，进一步加强对施工过程的监管力度，需要重视起对施工现场的管理，及时对施工过程中一些不符合规范的行为做出详细的记录。
4.5不断优化机电工程项目的安装管理成本
建筑机电工程在开展建筑机电工程项目安装与管理工作的时候要合理地控制好施工成本，不断地提高机电工程项目的安装管理水平。通过对施工成本的有效控制，形成规范的施工管理程序，这样可以更好地推动施工项目的有效发展。施工人员还要进一步规范设备的操作程序，科学仔细地使用施工仪器，避免出现施工成本的过渡浪费，而施工人员要不断地完善自身知识体系，完善建筑机电工程项目的安装管理工作，并且有效地提升工程管理质量。工程企业还要合理地安排好项目管理班子人员结构，科学安排职能岗位，针对项目情况因地适宜的选择对口人员，防止人员安排搭配不合理，项目特点的系统流程不熟悉、项目配合不合理的现象出现。
5结束语
总之，建筑机电工程在开展项目工程安装与管理工作的时候，要对施工过程中的问题加以分析和思考，并且创新施工管理模式，不断优化和完善施工管理工作。另外，企业还要对施工人员进行专业技能的培训，不断提高施工人员的专业水平，还要强化科学施工技术的运用，从而更好地优化机电工程的安装和管理质量。
参考文献：
[1]杨旭东.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].低碳世界,2016(35):154-155.
[2]胡志财.建筑机电工程中安装施工管理策略的探讨[J].住宅与房地产,2017(18):163.
[3]曾庆斌.建筑机电工程安装质量控制措施[J].地产,2019(21):82.
[4]程伟华.浅谈机电安装工程项目管理[J].江西建材,2014(24):280.