韩晓琪
国网山西省电力公司清徐县供电公司
山西省清徐县 ?030400
摘要：随着电成为日常生活中不可缺少的一部分，电力企业在社会经济所占的比重越来越大，电力企业的快速发展成为我国经济快速发展的基础。从各个方面提升电力企业的发展效率是现今研究重点之一，线损管理作为被研究较少的对象有很大的研究空间。具体来讲，多种因素都会造成线损问题，因此，供电所在进行线损管理时，还需要深入分析可能引起线损的各种因素，结合实际情况，提出切实可行的解决措施，从而实现电能利用率和经济效益的提升。
关键词：供电所；线损管理；解决措施
线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。
1．浅议供电所管理线损的现状
1.1 管理人员缺乏强烈的线损管理意识
线损管理工作在进行阶段，部分管理人员普遍重视供电质量是否达标，忽视了线损管理问题。这种情况便会对管理线路造成重中之重的影响，同时也有的部分管理人员存在侥幸心理，没有将管理制度落实到实处，从而导致线损管理制度流于表面，无法将其作用充分发挥出来。
1.2 缺乏完善的管理制度
在线损管理工作开展阶段，需要有一套完善的线损管理制度支撑，其主要原因是管理制度会对管理工作质量造成重中之重的影响。经调查发现，我国大部分供电所线损管理制度都存在着一定的问题，从而阻碍到线损管理工作的顺利进行。首先，部分供电所现有的线损管理制度过于传统，没有以供电线路的实际情况为基础，做好管理制度内容的优化与完善，从而导致线损管理工作，无法满足目前线损管理工作需求。其次，部分供电所制定的管理制度没有综合考虑细节问题，无法将管理制度落实到线损管理工作的各个环节，从而无法促进线损管理工作的顺利进行。
1.3 管理人员缺乏足够的专业水平
管理人员作为线损管理工作的重要组成部分，管理人员的专业水平会对线损管理工作效率、及质量造成重中之重的影响。经调查发现，我国部分供电所线损管理人员水平仍有很大的进步空间，普遍都是依靠自身以往的经验去开展实际工作，并没有足够的理论知识支撑。其次，部分供电所没有定期对线损管理人员开展技能培训，无法及时更新管理人员的理论知识、及管理知识，从而对线损管理效率、及质量造成不同程度的影响。
2．供电所管理线损的解决措施
2.1 加强提升管理人员线损管理意识
只有确保供电所管理人员具备强烈的线损管理意识，才能够确保管理人员对线损的重要性有一个更加全面的了解，这样便能够将线损管理各项规章制度落实到实处，促进线损管理工作的顺利进行。针对提升管理人员的线损管理意识来讲，可以通过以下内容进行：第一、做好线损管理重要性的宣传，供电所要结合自身线损管理工作现场的实际情况，从根源上提升管理人员对线损的管理意识；第二、供电所应定期对线路运行情况做出检查，深入分析用电阶段存在的不合理现象等问题，结合用户用电规律，拟定不同阶段切实可行的线损管理目标。除此之外，为了增加线损管理工作的针对性，还需要明确线损管理目标；第三、供电所应做好线损管理的工作部署，以实际情况为基础，制定出符合实际情况，且具备科学合理性的线损管理工作计划，做好管理计划可行性方面的分析与论证，以此来达到线损管理工作的预期目标。
除此之外，建立相应的线损管理信息反馈机制，其主要是为了能够在出现线损问题时，第一时间反馈给负责人，从而为负责人制定解决措施提供帮助，避免线损问题的继续扩大。
2.2 完善与优化线损管理规章制度
为了将线损管理工作落实到实处，还需要相关人员加强完善与优化线损管理规章制度，另外，也要对线损管理规章制度的重要性有一个正确的认知，深入分析现有管理规章制度，针对规章制度中存在的不足要及时更改。具体来讲，在完善和优化线损管理规章制度方面，可以按照以下内容进行：第一、细化规章制度，供电所应高度重视规章制度的细节化，如：细化重点线路和重点电气设备的线损管理，以此来为线损管理工作开展奠定基础；第二、加强线损管理工作的监督，为落实线损管理制度、及其内容奠定基础，简而言之，就是安排专门的管理人员，检查线损管理质量是否达标，如果在检查阶段发现问题，管理人员要在第一时间解决质量不达标的区域，并且也要检查线损管理工作是否存在遗漏的内容等；第三、以实际情况为基础，定期更新线损管理规章制度，其主要原因是在我国电力行业不断改革的背景下，不可避免的增加了供电线路规模，同时结构也越来越复杂和繁琐，原有的线损管理制度无法满足和目前的线损管理工作要求。首先，供电所结合当地供电线路覆盖范围情况，做好线损资料的收集与整理，及时解决线损管理工作上存在的不足，并制定科学合理的规章制度，避免线损管理存在的不良问题继续扩大。其次，由于线损管理工作内容较为复杂，若想促进线损管理工作的持续进行，供电所还需要以线损管理的实际要求为基础，深入分析规章制度内容，删除和管理要求不符的制度内容，并添加科学合理的管理内容，以此来提升线损管理规章制度的约束力。
2.3 加强提升管理人员的专业水平
首先，供电所应为线损管理人员提供良好的学习环境，加强提升线损管理人员的专业技能。其次，定期对线损管理人员专业技能做出培训，帮助线损管理人员全面了解引起线损因素，和如何正确的开展线损管理。值得注意的是，在培训活动进行中，培训人员要解答线损管理人员所提出的问题。最后，做好线损管理工作的总结，这样不仅能够优化线损管理工作细节，而且也能够促使供电所明确线损管理工作存在的问题。除此之外，定期组织线损管理人员到实力强大的供电所进行学习和考察，了解该供电所对线损管理的手段和技巧，在结合自身实际情况，借鉴线损管理的先进手段和技巧，以此来加强完善线损管理方面存在的问题。
2.4 加大技术投入。一方面要对企业内部老旧设施进行更换，使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新，提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与农村推广非晶变压器的使用，可以加大电网传输效率，从根本上降低线损。
另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力，找到非正常线损产生原因，并作出应对措施，线损率便会大幅下降。
在资金允许的情况下，可进行适度的研发投入，对现有输电设备与输电网络进行改进，减少电能在储存与输送过程中的损耗，从根本上降低线损率。
总结：
综上所述，供电所线损管理不仅能加强提升供电企业电能利用率，而且也能实现电力企业经济效益的提升。因此，还需要供电所以线损管理的实际情况为基础，深入分析线损管理工作存在的不足，并制定切实可行的解决措施，以此来将线损问题控制在最合理的范围。
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