赵燕 王洪建
国网河北省电力有限公司衡水市桃城区供电分公司 河北 衡水 053000
摘要：随着时代的进步和发展，对电力工程的需求也随之增加，安全管理和质量拉作为电力工程施工的重要指标，也受到更大的重视。加强施工中的安全和质量管理,能够有效拉制电力工程施工质量，并保证施工安全。在质量与安全得到保障的前提下，可保障电力工程的施工进度，同时也可保障电力工程的总体工程质量。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制；措施
１电力工程施工中安全管理的必要性
电力工程施工中，面临着各种各样的安全隐患和危险性。如果不加强对电力工程施工的安全管理，则会直接影响电力工程施工项目的有序进行。当然，目前，电力安全管理已经成为电力部门所重点关注的内容。在电力工程施工中加强安全管理十分必要，具体表现在以下几个方面：实现社会安全和良性发展离不开施工安全管理的保障；加强电力工程的安全管理，可以提高施工人员的工作积极性和安全感；可以有效地完善施工企业的管理理念与运作模式，从而提升整个企业的施工安全和质量。
2电力工程施工中存在的安全问题
2.1责任制划分不明确
电力工程在具体施工前会涉及到许多部门的责任制划分，因此，为了保障工程的施工质量电力企业一定要做好相关责任的划分，各个部门各司其职，并将责任制落实到具体每个部门的头上，这是保障工程质量的关键所在。目前，我国在这方面的工作仍然存在很大的欠缺，各个部门责任划分不明晰，导致电力企业一旦出现临时性的变故无人承担，各个部门之间相互推诿，严重影响了工程施工工作的正常开展。而导致责任划分出现问题的主要原因就是电力企业管理部门对这方面的认识程度不足，许多单位的责任划分流于形式，没有立足于实际，大大削减了责任制的作用。
2.2施工人员缺乏安全意识
在电力工程施工过程中，大部分现场施工管理人员责任意识不够，对施工人员的安全教育只是流于形式，这就使得施工人员的安全意识不强烈，再加上施工人员的综合素质普遍偏低，他们自我防护意识淡薄，在施工中不能及时察觉潜在的安全隐患，这就导致经常会引发一些安全事故。
2.3施工设备管理不到位
在具体的施工过程中，一些不安全因素不仅只存在于施工过程中，如果施工设备管理不到位，也会对施工安全埋下隐患。一项工程的顺利进行离不开各种施工设备，所以加强对施工设备的管理很有必要，然而，在实际施工中，施工人员往往忽略到这一点，认为设备管理可有可无，没有定期对其进行维护和保养，这就导致在施工中会出现由于施工设备管理的不完善而导致的一些安全问题和质量问题。
3加强电力工程施工安全管理的对策
3.1健全施工安全管理制度
健全施工安全管理制度，明确岗位安全生产责任，将安全生产责任落实到每个相关人员中，并加强监督落实情况，确保安全生产工作顺利开展。首先，电力施工安全必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，抓好安全管理工作，严格按照电力工程施工安全方面的相关制度和要求认真执行，排除施工现场存在的安全隐患。其次，要认真学习国家安全生产政策，并严格贯彻和落实，严格遵守安全生产的规章制度。最后，电力工程施工企业应结合自身的施工特点，制定和完善安全生产规章制度，明确各个部门、班组、个人的责任，层层落实，规范安全生产权责，保障电力工程施工和施工人员的安全。
3.2实施有效的安全防范措施
抓好电力工程施工安全管理，是保证电力施工顺利完成和施工安全的重要手段。首先，要规范施工人员的操作，电气施工中若操作不当容易引起安全事故，如：在配电箱合闸时不按操作规范先断负荷再合闸，就会造成电辐射的安全事故。
因此，必须严格规范施工人员的电气操作，督促施工人员严格按照安全技术措施和组织措施进行操作。其次，建立安全生产管理奖惩制度，对于违规操作行为采取必要的惩戒措施，对于规范操作行为予以奖励，以奖惩制度鼓励施工人员落实安全生产制度。最后，设计合理、科学的施工方案，改进技术措施，并制定科学的作业指导，并组织施工人员进行学习，严格按照技术要求、作业指导等严格进行施工，以全方位规范施工人员的操作。
3.3 强化施工人员的安全意识
在工程开始前，施工单位要通过各种形式来不断提高施工人员的安全意识，这对后面的顺利施工具体重要意义。首先可以通过定期对施工人员进行培训，让他们多了解一些施工安全方面的相关知识，从而不断提高其安全意识。其次，施工企业还要不断加强对施工人员的技术水平的培训，不断规范他们的施工操作，这样在一定程度上也会降低施工安全问题的出现。最后，施工企业还可以多开展一些有关安全教育的活动，通过让施工人员对一些实际案例进行详细的分析，找出原因并提出有效的解决措施，这样可以使施工人员深刻地认识到安全施工的重要性，这样他们在今后的施工中就会自觉的加强安全意识。
3.4加强对施工材料及施工设备的管理
施工单位选购施工材料时，一定要做好充分的市场调研，货比三家，在保证材料性价比的同时保证施工材料的质量安全。此外，在从市场将材料运输到施工现场的过程中不可避免的存在运输的风险，采购人员要根据所采购材料的特点选择合适的运输方式，尽可能的减少材料不必要的损耗。最后，在保管施工材料时，也要根据材料的特性选择最为合理的保管方式，以保证施工材料的质量不受影响。
4电力工程施工质量控制管理对策
4.1施工设计阶段的质量管理
电力工程施工项目设计阶段是电力工程施工的重要组成部分，也是必不可少的环节，在设计时，首先，设计人员要了解电力市场的需求变化，综合分析项目选择地点、项目实施的可行性，结合当地的有利条件，制定合理科学的项目计划任务书，项目计划任务书不仅要符合现阶段投资环境的要求，还要满足国家相关规划的要求。其次，结合计划任务书，完成施工图设计和技术设计。最后，对施工设计方案进行质检，对于设计方案中存在的问题要及时发现和解决，确保施工设计方案合理、科学、可行。并严格审核施工工序、施工技术，确保其符合电力工程施工要求，合乎具体的施工情况。
4.2工程施工阶段的质量管理
电力工程施工是落实工程设计的阶段，是整个施工项目的重要组成部分，施工质量的好坏直接影响到整个电力工程，因此，必须抓好施工质量管理。首先，施工材料的采购和管理必须由专门的人员负责，保证施工材料要配备完整，并进行严格审查和清点，确保施工材料质量符合规格。其次，严格监督施工操作，督促施工人员按照作业指导、施工规范等进行操作。在电力项目具体的施工阶段，管理者应该深入到工程施工现场，严格坚持相关质量要求来标准施工人员的操作行为。最后，加强施工现场的监督和管理，严格审查施工工序，防止偷工减料的施工行为，保证每一道施工工序的质量符合相关要求。
4.3电力工程竣工后的质量管理
竣工后的质量管理也是电力工程施工质量管理中 的重要组成部分，因此需要我们提升对其的重视程 度。针对施工面进行维护保养，并做好质量的检测工 作，一旦发现属于电力工程施工中的质量问题，需要 责令施工单位进行返工修复处理。此外，在对其质量 检查验收过程中，还要做好各分项工程的验收工作，保证电力工程建设的质量。同时对竣工资料加以充分 掌握，方便电力项目日后的维修和翻新。
5结束语
综上所述，我国当前电力工程施工管理中存在着一定的安全质量问题，对电力施工建设发展以及社会经济提升都有着一定的不利影响，进行电力工程施工安全与质量控制管理分析，能够有效控制问题的发生，推动电力工程施工建设与管理的发展。
参考文献：
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[2]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理.四川水泥，2016.12.234.