孙秀娟
广东电网有限责任公司清远阳山供电局太平供电所，广东 清远 513129
摘要:在当今的社会背景下，电力企业想要更好的顺应时代潮流，适应未来发展的需要，需要加强企业的线损管理工作的开展。就现阶段的发展而言，电能在进行传输的时候，都或多或少的存在一点的电能损耗，无法全面保证供电质量和效率，导致发生资源浪费情况。所以，电力企业要针对多种不合理情况基于高度重视，并制定出科学有效的管理对策优化线损管理，在保证输配电及用电工程的稳定性的基础上，实现节能降耗的目的。
关键词：输配电；用电工程；线损管理；存在问题；优化措施
引言
在当前电力体制改革持续推进，经济下行压力进一步增大的环境下，企业提高运营效率，降低生产成本尤为重要。线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的关键技术经济指标，是配电网各级各类管理精益高效的外在反映。加强线损管理是适应改革新形势的必然要求，是推动公司高质量发展的内在需求，是推动管理转型升级的重要手段。
1 输配电及用电工程的线损管理中存在的问题分析
1.1 缺乏完善的线损管理制度
近年来，随着工业化的发展和人们生活水平的提升，各行各业的用电量日益增大，而我国大部分的电力企业由于对线损管理的疏忽，这也是由于供用电管理部门和有关人员对于线损的管理意识较弱，在检查过程中也不够严格，致使其管理制度较为松散、随意，从而导致线损问题日益严重。
1.2 线损检修人员水平有待提高
当前，部分电力企业在线损管理认识方面存在一定的偏差，加上由于多种因素的限制，根本不重视线损检修。由于线损检修工作是一项复杂、综合性强的工作，对于检修人员的工作技能和职业素养有较高的要求，部分检修人员在实际工作中，一般都是根据检修时间表来进行表面性检修，也就是说并没有分析电力电气设备是否存在检修的情况，而且每次检修的时间是一周到3个月，对于输配电检修时间过长，一旦发生设备故障或者其他问题，并不能及时进行解决。而且电力电气设备和线路存在很多潜在问题，严重威胁着设备运行的安全性与稳定性。
1.3 设备检修不及时
在电力系统的运行中，电力设备是保证其正常工作的基本条件，正是由于电力设备长期处于运行状态，部分零件老旧或者损坏，工作人员未能及时的对其进行检修，也是导致线损状况不断增多的一大问题，而导致修复延期的主要因素有两个，其一是电力行业所涉及到的内容较为复杂，其本身的检测、监督系统不够完善，无法第一时间找到问题所在；其二是电路密度较大，而相关技术人员较少，与之成反比，所以大大的限制了本该具备的工作效率，导致检修过慢。
2 输配电及用电工程的线损管理优化措施
2.1 完善管理制度
在电力系统的实际运行过程中，想要确保线损管理工作能够顺利进行，电力企业需要以电力运输的实际情况为基准，不断完善线损管理方案，制定出科学合理的管理制度，从根本上促进其发展运行。当然在制度完善过程中是要以人为主体，再将科学技术与之结合，可以从以下四点来进行：第一，在电力企业内部实行分责制，制定出清晰的划分序列，明确每人应该负责的地方，避免出了问题无人管的现象；第二，优胜劣汰，明确奖惩，增强员工的责任感，尽可能的调动员工的积极性；第三，通过开展培训班的方式对员工的专业技能与综合素质进行提升，使其具备良好的应对能力；第四，将信息技术应用其中，做好监督防范工作，以便于出现问题时能够快速找到诱发因素，及时进行解决，尽可能的避免线损状况。
2.2 优化电网线路的布局结构
由于各个地区对电量需求是不同的，再加上传统电网设计布局结构存在一定的弊端，经常出现规划或者电网线路设置不科学的情况，使得现行线路格局很难满足社会发展需求。所以，利用先进的技术方法和管理模式，确定电荷载中心，在遵循短半径、密布小和容量小原则基础之上，对线路布局进行统一规划，适当增加电网分点，不断对电网结构进行优化。同时，对于迂回用电情况，可以安装负电荷，电压低于400V，完善电网结构，以减小线损量，保证线路结构的合理性与安全性。 通过对输配电工程及用电工程中线损管理认识重视程度的不断提升，全国各个地区线损率有所下降，尤其是国网江苏电力输配电工程线损管理取得了丰硕成果，线损管理水平大幅提高。
2.3 完善稽核方式
新技术系统的在线稽核功能通过专门的、现场的以及日常的和交叉的稽核形式有效地结合起来，从而覆盖稽核的整个范围，其范围包括企业的全部经纪业务和发生的全部过程，以及企业的监督和控制，从而形成了多元稽核网络，实现了事前控制和事中监督以及事后检查这三条防线。其中，以日常稽核为主线，以专项稽核为重点，充分利用交叉稽核以及在线稽核和现场稽核，构建全面完整的财务监督体系。在该系统中，在线稽核的重点是财务基础工作，利用系统提供的新技术，形成以日常稽核为主线、专项稽核为重点的定期稽核模式，同时对危害进行稽核风险预警提示。现场稽核工作是一项不断扩大的工作。通过现场自检和稽核检查，把握风险的关键点，加强风险管理。最后的交叉稽核主要是为了促进繁荣。这样可以帮助企业提高风险防范和管理的能力。
2.4 注重线路检修，改变传统检修方法
线路的安全使用和供电质量是电力行业首要关注的问题，而对线路的检修和保养显得尤为重要。首先必须从观念上进行转变，无论是决策者还是管理者必须认识线路检修的重要性，突破传统观念，与时俱进，针对传统检修方法的不足之处，进行全面分析，结合实际工作开展情况，提出合理有效的完善方法。检测时间不能是提前安排好的，而是根据检修结果，定期检查或者不定期检查。还可以对电力电气设备进行状态检修，防患于未然，不仅可以提高工作效率，还可以减少检修费用。另一方面，电力行业的管理者，需要从根本上转变观念，需要多听听检修人员的建议和看法，以此强化检修人员对电力企业的归属感和认同度。
2.5 加强配网线路管理力度
要想有效减少线路损耗不仅要从生产领域出发还要关注销售领域的运行，一方面要同步各类电表的抄表制度，原因主要在于高压和低压两种电压表若在抄表时操作不同步则会导致线损情况的发生，如抄表时间不同步则提高了线损波动的几率，可能导致漏电、偷电现象的发生，采取同步抄表制度将在一定程度上降低配电网线路损耗。整个电网系统的稳定运行离不开相关人员的用电检查和线损维护工作，结合过去经验来总结用电检查中出现的问题以及导致线损的各类原因，在此基础上严格把控线路损耗所导致的经济损失并控制线路波动的频率。相关负责人应履行其职责，做到及时预防可能发生的问题以及发现问题立刻解决，这样才能做到最大程度降低企业的经济损失，除此之外，还可与国家部门共同合作对用电客户进行突击检查，严格打击偷电行为进而保证用电行业的有效竞争。
结束语
综上所述，输配电及用电工程中线损管理环节流程相对复杂，涉及到的内容较多，需要电力企业予以高度重视，选择正确的管理方案扭转不利局面。基于此，要求电力企业不断优化内部管理结构，选择合理的施工技术，优化电网发展体系，尽可能降低因为人为因素导致的电能损失，通过多种途径实现降损目的。
参考文献
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