谢锦
四川百丈湖旅游发展有限公司合同预算部 四川雅安 62500
摘 要：随着现代社会经济的不断发展，以及信息技术的不断普及，建筑行业为了更好地开展工程项目管理活动，也已经将现代信息技术融入到其中，比如BIM技术；通过该种技术不但能够有效提升建筑工程项目的整体施工效率，同时也能够有效解决建筑工程项目管理中存在的各类问题，进而推动建筑行业更好地发展。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；应用探究
BIM是Building Information Modeling的简称，翻译为建筑信息模型。BIM技术具有一定的可视性、模拟性以及协调性，将其运用到建筑工程项目管理中，不但能够为工程项目的实施提供技术保障，同时也能够有效规避工程项目实施过程中存在的风险，从而确保工程项目能够高效完成，实现成本最小化、效益最大化的实施目标。
一、绪论
本研究主要是对建筑工程项目管理中BIM技术的整合运用分析。目前，在进行建筑工程项目管理的过程中，主要涉及到的管理内容有场地管理、质量管理、进度管理、成本管理以及安全管理等多个方面。在传统工程管理模式下，建筑工程项目的整体管理效果并不理想。但是，在BIM技术被广泛应用的背景下，不仅实现了无图化精益建造目标，同时也大大提升了工程项目管理力度，促使建筑效率得到提升提升，以及建筑质量得到改善，也实现了建筑成本的降低等管理目标。
因此，本研究基于对相关文献以及相关建筑实例进行查阅和研究的方式，从基于目前无图化精益建造的BIM项目管理整合应用价值着手，对建筑工程项目管理中BIM技术的整合运用进行简要分析，并通过实际建筑工程项目BIM技术整合应用的例子进行验证。希望本研究能够为相关企业及人员在建筑工程项目管理中更好地运用BIM技术提供一定参考。
二、基于目前无图化精益建造的BIM项目管理整合应用价值
基于目前无图化精益建造的BIM项目管理整合，是对建筑行业应用IT技术的一次大变革，BIM技术的融入是对建筑工程项目的整个周期进行改进和调整。
BIM技术在建筑工程项目管理中的融入，不仅为建筑工程项目管理工作的开展带来了全新管理理念，同时也为其带来了全新管理思维方式以及工作习惯。但是，BIM技术并不是万能的，因此也就需要相关人员能够对BIM技术有一个正确地认识，能够将模型与业务进行有效融合，对三维模型及其相关数据和信息进行充分利用，为建筑工程项目后期正式施工提供可视化依据，有效提升建筑工程项目整体质量。
三、建筑工程项目管理中BIM技术的整合运用
（一）场地管理
在正式开展建筑工程项目之前，需要制定建筑整体设计方案，因此也就需要对施工场地的信息进行全面掌控，从而确保所设计的施工方案以及图纸更加合理性、实用性。
例如，在对施工场地进行分析的时候，不仅需要对其地貌、地形以及交通情况等进行透彻分析，同时还需要获得定量分析的数据，将BIM技术运用其中，可以实现对整体施工场地的模拟，不但能够从中得到定性分析数据，同时还能够得到相应的定量分析数据，通过对这些数据进行有效处理，能够为施工设计提供一定可靠依据。
（二）图纸设计
在进行图纸设计的过程中运用BIM技术，可以将整个工程项目设计构建成模型，并可以利用三维立体视图技术对图纸设计中的问题进行全面排查，确保图纸设计的合理性、可用性，为后期正式施工提供保障；同时，一旦在正式施工过程中出现问题，运用BIM技术也能够及时发现问题所在，并得到相应的建议，从而实现对施工成本的有效控制[1]。
另外，运用BIM技术也实现了从第三方视角对整个工程项目进行评估的目标，从而促使整个工程项目设计更加科学性、合理性，有效降低了后期频繁变更的可能性，进而加快了整个工程项目的进度。
（三）进度管理
进行建筑工程项目管理的过程中，为了确保工程项目能够在规定期限内完顺利完成，就需要相关人员能够做好进度管理工作，将BIM技术整合运用到进度管理工作中。具体表现如下：
其一，由于BIM技术具有一定的协调性以及模拟性，所以利用BIM技术能够制定出符合实际施工特点的工程项目进度编制计划，并将其落实到实际施工中，从而确保进度管理工作更加专业；同时，该技术的运用也能够有效减少进度管理工作人员工作量，从而实现高效施工目标，促使进度管理价值得到充分发挥。
其二，从技术层面着手，将BIM技术整合运用到进度管理中，也能够为工程项目进度状况的改善提供一定保障，从而促使进度管理效果得到提升；同时，也能够为建筑工程项目管理工作的后续开展提供大量丰富经验。
（四）质量管理
在进行建筑工程项目管理的过程中，不仅需要实现对工程项目成本的管控，同时还需要提升施工进程以及质量，因此也就需要相关管理人员能够重视工程项目的质量管理工作，将BIM技术整合运用到质量管理工作中，从而实现上述质量管理目标[2]。具体表现如下：
其一，通过对BIM技术的高速化、普遍化等优势进行充分利用，能够帮助施工人员和管理人员更好地了解和掌握施工现场的具体情况，进而及时发现施工过程中出现的质量问题，然后由检察人员将问题连接到数据模型中，实现对质量问题的有效解决。
其二，利用BIM技术也能够对施工材料、设备等采集以及储备等信息进行全面分析，从而确定其是否满足施工需求，处理好施工材料等方面的影响，保证建筑工程质量更加可靠。
其三，管理人员通过BIM技术能够实现对工程质量信息的有效运用，并能够通过实时监督、管理等方式对建筑工程质量进行高效管理，有效降低工程项目质量问题的发生。
其四，施工人员可利用BIM技术对施工流程进行模拟，从而实现对施工流程的有效调整，加快工程进度的同时也为其质量提供了保障。
（五）成本管理
在对建筑工程项目进行管理的过程中，其主要核心内容是成本管理。只有实现高效的项目成本管理，才能够确保建筑企业的效益得到提升，进而实现开展项目管理工作的真正价值。基于此，也就需要项目管理人员能够将BIM技术整合运用到成本管理工作中，有效降低影响成本管理问题的发生[3]。具体表现如下：
其一，在进行成本管理的过程中，管理人员可通过BIM技术将施工材料等建筑信息融入到三维模型中，并利用BIM软件的计算功能对施工成本进行估算，从而据此对施工成本进行有针对性地规划和控制。
其二，通过BIM技术所建立的模型能够与实际建筑进行实时结合，从而确保各施工环节的成本都能够实时呈现出来。另外，将本次施工成本数据上传到相应云平台上，也能够在平台上与相似施工工程项目成本进行对比，并互相借鉴和参考，为之后的工程项目成本设计提供一定参考依据。
其三，利用BIM技术，也能够对施工成本的具体花费进行细化，使其变得清晰，从而有效提升成本管理效率。
（六）安全管理
在进行建筑工程项目管理的过程中，管理人员还需要重视安全管理问题，不仅要保证建筑工程后期投入使用后的安全，同时还需要保障施工人员的人身安全。因此，也就需要管理人员能够将BIM技术运用到安全管理工作中，主要体现在以下几方面：
其一，将BIM技术融入到施工人员安全培训中，通过三维仿真施工，能够让施工人员更直观地观察到施工现场的情况，以及所要进行的施工环节，从而促使其提前了解实际施工中所存在的安全隐患问题，并制定出相应的预防以及应对措施[4]。
其二，利用BIM技术强化建设施工安全检查，主要是通过动态模拟BIM安全分析软件对工艺、技术等数据以及施工信息进行全面分析，从而识别出施工过程中存在的安全因素，并对其区域进行确定，避免施工人员进入事故危险区域。
四、实际建筑工程项目BIM技术整合应用的例子
以下为某建筑工程项目在管理过程中应用BIM技术的实际表现：
如图1进行地形导入。
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图8 危险源识别
结束语：
在现代信息技术背景下，BIM技术作为应景而生的一种全新工程项目管理技术，不但弥补了传统建筑工程管理技术的不足，同时也有效提升了工程项目管理的水平及效率，推进了相关建筑单位向智能化、现代化企业转型目标的实现进度。想要实现建筑工程项目管理整体智能化任重而道远，目前应用BIM技术进行的建筑工程项目智能化管理还处于初级阶段，需要建筑行业能够对BIM技术进行更进一步的研究和探索，促使数字化与智能化建筑工程项目管理得到真正实现。
参考文献：
[1]顾剑虹.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建材与装饰,2020(18):170+172.
[2]胡文东.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].绿色环保建材,2020(05):185+188.
[3]李国超.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].城市建设理论研究(电子版),2020(06):24.
[4]骆红所.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用分析[J].建筑技术开发,2020,47(03):99-101.