那孝臣
摘要:首先对我国建筑工程施工技术管理的观念进行分析，详细阐述了建筑工程施工技术管理的重要性和重要地位。接着笔者又从实际出发深入分析了建筑工程施工中存在的种种问题和不足之处。最后,结合自身多年工作研究经验，笔者提出了解决措施和改良方法。
关键词:建筑工程施工；技术管理；现状；问题；对策
引言
随着社会经济的发展,城市化进程的不断加快，建筑行业也得到了前所未有的发展，建筑行业的规模和资金成本投入都较之前翻了几番，建筑行业的利润不断上涨，导致了建筑行业竞争日益激烈的现象。为了能够在激烈的竞争中崭露头角,就必须提高建筑工程的施工质量,就必须加强建筑施工过程中的管理，施工技术的管理也就显得尤为重要了。只有加强施工技术的管理,才能在提高建筑工程施工质量的前提条件下，加快施工进度,减少资金成本的投入，从而最大限度的提高建筑行业的经济效益。
1施工技术管理的概述
施工技术管理是对施工过程中所涉及到的技术的管理,是建筑行业对项目施工过程中一系列活动的概括，是建筑行业实施管理和提高建筑质量必不可少的部分，能够协调建筑行业中部门与部门、部门与机械设备、机械设备与机械设备之间的关系，增强企业的竞争实力,推动建筑企业的快速发展,在提高自身施工技术管理的基础上,实现施工技术的创新,加快建筑企业发展和进步的速度。
2建筑工程施工技术管理的必要性
2.1提高建筑企业竞争实力和经济效益的需要
建筑工程施工技术管理是建筑企业实施管理最重要的组成部分,能够协调各技术的使用程序,能够保证建筑工程的顺利实施，还能够在工程技术管理的过程中,对施工技术进行创新，改进工程施工技术的不足之处,完善各部门的团结协作模式,提高建筑工程的施工速度,缩短工程建设的施工工期，从而降低建筑工程的资金成本投入，提高建筑企业的品牌形象,提高企业的影响力，从而增强企业的竞争实力。
2.2建筑企业发展和进步的需要
科学技术的发展,推动建筑企业向着现代化发展,也推动了建筑机械设备的改进和完善，也就推动建筑技术不断的更新与发展，为企业的建筑施工过程提供强有力的技术支持和坚强的后盾,不断的提高建筑施工过程中的技术管理,使建筑企业获得最大程度的效益。
2.3建筑施工工程有序进行的需要
建筑行业施工过程中涉及的知识范围太过广泛，并且施工工序众多且复杂，如果不加强技术管理的话,建筑行业就会呈现出一派混乱的状态，无限度的拖延施工工期,加大建筑工程的资金成本投入。只有提高建筑行业的技术管理水平,才能保证建筑行业施工的有序进行，才能确保建筑施工进度的速度,才能保证建筑施工工期在规定的范围内结束，才能确保建筑企业以最小的资金成本投入获得最大的经济效益。
3建筑行业施工过程中存在的问题
由于建筑行业施工过程中涉及的知识面广,又包括很多的施工工序且人员众多，因此在建筑行业的施工过程中容易出现问题和脱节的地方，这是在建筑行业施工过程中不可避免的，只要采取有效的措施,进行预防和管理，才能减少以下问题出现的频率。
3.1建筑行业施工技术方面的问题
目前，由于科学技术的发展,建筑施工过程中也出现了很多技术含量高的技术和机械设备，它们所要求的侧重点不同，因此对于工作人员自身素质的要求也非常高，如果建筑施工过程中的一个细节部分没有考虑清楚，就会造成建筑施工过程中出现严重脱节的现象,增加施工过程中的问题和矛盾,给建筑企业带来不必要的麻烦和问题。
3.2建筑行业施工过程中的管理问题
由于目前建筑企业的管理制度还不完善,绝大部分的建筑工程都是使用分包的方式承包出去的，这就给建筑企业的管理又增加了难度,使得施工工程的管理不好实施下去，施工工程出现问题都是相互推脱,增加了工程问题解决的时间。由于参与建筑施工工程的施工方过多,他们之间缺乏协调和交流,这就又增加了建筑施工过程中的管理难度。
3.3建筑施工工程的质量问题
目前建筑行业是一个非常暴利的行业,有的开发商昧着良心只为追求最大化的经济利益,对建筑施工材料偷工减料,以次充好，减少贵重材料的使用量,大大缩短了建筑工程的施工工期，忽略建筑施工工程的质量，导致我国建筑行业施工工程的质量呈现下滑的状态,建筑施工工程的使用寿命被缩短,甚至出现新建房即为危房的现象。
3.4建筑施工方面的问题
由于建筑施工队伍中的农民居多，且人员不固定，他们自身的素质普遍较低,对于新技术和新的机械设备的应用不感兴趣，接受能力也较弱,只会按部就班、墨守成规的进行建设,对于建筑的设计图纸缺乏清醒的认识，使得建筑施工的衔接出现问题，出现脱节,这就导致建筑施工出现很多的隐患,使建筑施工工期增长，增加了建筑施工工程的资金成本投入。
4建筑施工过程中的技术管理
随着经济一体化的发展，中国文化与经济充分的与世界先进理论接轨，使中国的建筑企业认识到建筑施工过程中技术管理的重要性，因此国内的很多建筑企业开始学习先进国家建筑企业的施工技术管理措施,以提高自身企业的建筑技术管理水平。
4.1完善建筑工程施工技术管理的规章制度
要制定有关于建筑工程施工技术管理的规章制度,保证建筑工程施工技术管理时有制度可遵循，使建筑企业的施工技术管理向着正规化、科学化、合理化发展，保证建筑工程的施工质量，加快建筑企业的发展和进步速度，从而对于建筑施工技术管理上出现的问题和故障,能够及时的采取有效措施进行解决，保证施工工程的有序进行。
4.2提高建筑施工队伍的专业知识水平
要提高建筑企业施工技术的管理水平,最重要的是要提高建筑施工队伍的专业知识水平,定期对他们进行技术培训,并采用岗位竞争、上岗制度，以提高工作人员学习的积极性和热情，加快学习的速度。为了减低人员的流失度,建筑企业还可以制定一系列的措施，以保证队伍人员的固定性,从而使施工队伍的专业知识水平的稳固上升。
4.3高新科技在施工过程中的应用
高新技术在建筑施工中的应用，不仅提高了建筑施工队伍的生产力水平,而且还大大改善了施工队伍的人员构成模式,使得建筑施工工程的质量大大被提升，也就推动了施工技术的管理水平。目前我国的建筑企业把高新技术应用到建筑工程施工中的还比较少，因此我国的建筑企业要加强与世界先进建筑企业的交流与对话，去取经以为我所用，并结合自身企业的特点，取其精华,去其糟粕,促进建筑企业最大程度的发展和进步。
4.4加强对工程质量的检验
在建筑工程施工的过程中,要及时的对施工工程的质量进行阶段性的检验,以确保施工工程阶段的质量，从而保证建筑工程的质量符合合同的要求。还可以组成专门的质检小组，并责任到人，把整个工程分配成一个个的小部分之后,再分配到个人，确保工程质量的提高,如果建筑工程的哪一部分出现问题,就可以按照分配的标准，一一对应,找出该区域的质检负责人承担，以此提高施工人员的安全意识，从而达到提高建筑施工工程质量的目的。
5结语
综上所述，只有提高建筑施工技术的管理水平，才能保证施工工程的有序进行,才能提高建筑施工过程的施工进度,才能使建筑工程的施工工期按时完成,甚至是提前,才能保证建筑企业投入有限的资金成本获取最大化的经济效益。
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