王纪武
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摘要：随着我国经济快速发展，我国建筑工程建设的施工技术取得飞快的发展，为我国基础工程建设做出了重要的贡献。建筑工程建设的监督监管水平以及质量控制质量直接决定了施工企业的经济效率。
关键词：建筑工程施工阶段;质量监理控制;施工效率
建筑工程建设项目对于我国的经济发展十分重要，它保证了我国基础设施建设和居民生活对于住房的基本所需。但是随着我国经济实力不断增长以及综合国力的不断提升，我国对于建筑的需求越来越大。如何开展项目的质量监理对于企业发展至关重要，能够使得企业有效规避工程项目中的风险，使得企业获得利润的最大化。
1施工现场安全监督管理内容
本部分是建筑工程施工管理体系中不可缺少的一部分。其主要目的是加强施工现场的有效管理，尽量减少施工现场的不安全因素，保证施工质量和人员安全。建筑施工必须有一定的风险因素。如果没有严格的安全监督管理加以限制，在施工中往往会发生大小安全事故。。施工人员不但需要按照规章来进行施工作业， 还需对从前发生过的安全事故进行总结， 采取有效、必要的防范措施来避免再次出现同类型的事故。
2市政工程施工现场安全监督管理中存在的问题
2.1? 安全监督工作无法适应行业发展
现阶段， 我国的安全监督管理队伍整体素质较差， 无法满足建筑队伍的发展要求， 甚至部分建筑单位为了节约项目工程施工的投入， 会要求监督管理工作人员身兼两职， 既负责工程质量， 又负责工程安全， 其中， 施工质量是外在因素， 而施工安全需要贯穿整个施工过程中， 这就导致项目工程的安全监督工作人员只能关注到施工质量， 而无法注意到项目工程的施工安全， 从而导致建筑项目工程施工现场的安全监督管理工作只是形式化。
2.2? 建筑安全生产法律法规不完善
近年来，我国基本形成了与建设项目建设有关的安全生产法律法规体系，但仍然缺乏配套体系建设。该体系还存在着许多衔接问题，有些条款不可操作，安全施工标准体系性有待提高。现在，这个项目变得越来越复杂。一个项目中有许多类型的工作和分包商。同时进行交叉施工，无疑增加了安全生产管理的难度。近年来，大量的劳务分包企业和专业承包企业层出不穷，质量参差不齐。许多分包商在社会信誉、管理水平和施工技术方面都不是很好，甚至更差。他们在工程中没有很强的安全意识，也经常有违章指挥、偷工减料，同时，施工人员还没有。属于企业，无疑增加了总承包单位安全管理难度，难以实现生产统一管理。安全监管人员因经费不足以及技术装备落后等因素， 在对施工现场进行监督检查工作时， 大部分是是靠着自身的一个经验作为依据的， 主要是通过眼看耳听手摸的老方式， 这样的话科学性肯定会大大的降低。
2.3? 建设主体未履行职责
我国建筑行业相关法律法规还不够完善， 以及针对违法现象的惩罚也不够严格， 这就导致部分建筑单位在项目工程建设过程中， 未依照相关法律法规来办事， 甚至部分建筑单位会将项目工程发包给其他单位， 导致出现拖欠项目工程款项的问题， 并且， 为了完成项目工程建设， 部分建设单位会出现偷工减料的现象， 这些都会降低建筑工程施工现场的安全性， 除此之外， 部分监理单位注重施工进度， 而忽视了施工安全管理工作， 并且监理工作人员的专业水平和专业能力参差不齐， 无法准确的发现项目工程中的安全隐患， 从而带来安全风险问题.
3加强施工现场安全监督管理的有效措施
3.1? 加强对施工者的安全培训
参与施工的各单位需要定期组织相关施工人员和管理人员进行安全知识的再教育或培训， 增强其安全施工的意识， 将这种思想理念灌输给所有员工， 进行具体操作时要严格遵守相关的规范标准， 不得擅自更改操作流程。一切施工均在做好安全保护措施条件下开展， 按要求佩戴相关安全装备。管理者不仅要加强对现场的安全管理和监督， 还要加强监督施工人员的具体操作行为， 若发现不当或错误， 及时进行纠正、整改。
3.2? 构建完善的施工监督机制
建筑工程具有施工的环节复杂、周期较长的特点， 所以有严格的技术要求， 应建立完善的监督机制， 从而加强管理。参建单位可构建专属的监督部门对施工现场的进度、安全以及质量进行监督和管理， 明确分配责任与义务， 增强沟通， 在保证各环节安全施工的条件下， 对进度和质量进行高度重视， 杜绝出现安全事故， 排除一切安全隐患， 从而保证施工能够顺利进行， 而且可以按时按质按量的完成。
3.3? 对建筑施工管理力度进行增强? 安全检查是施工安全监督管理中最简单且最有效的一种管理方式， 在施工环节中发现安全隐患以及排除、整改隐患发挥着重要的作用。安全监督人员运用劳动分工和责任制对日常工作进行检查，在健全的评价体系下，科学评价各施工环节的安全隐患，借助相关措施，努力消除所有安全隐患。对于施工中的安全细节，管理人员应更加谨慎小心，如设置安全标志、标语等，并时刻提醒员工注意安全。增强对员工的安全督导， 检查施工者在进入施工现场前是否做好相应的防护措施， 还应针对机械操作者建立相应的知识考核。为促进工程项目经济、社会效益的最大化， 就必须增强安全施工的监管力度， 从根源彻底清除施工过程中存在的安全隐患。
3.4? 建立健全的安全生产监督管理机构
由于市政工程的建设规模较大且施工周期较长， 这就会导致上级主管部门的监督工作不及时且不到位。因此，建设单位应重视建立和完善相关的安全监督管理机制，政府部门应定期对工程项目的施工质量进行监督管理，积极组织专业技术人员进行施工研究。及时指出施工现场存在的有关安全问题。
与此同时， 施工单位的主管部门要及时考核施工完成量， 并出具相关的考核报告， 通过向单位通报的形式， 来形成良好的激励模式， 同时， 约谈项目施工的主要负责人， 询问是否遇到施工困难， 如果能够给出援助， 要及时进行援助， 形成良好的循环模式。
3.5? 执行动态的过程管理
施工过程管理是全员管理， 光靠一个人是不可能完成的， 靠的是集体的力量， 上至项目经理， 下至施工人员， 每一个人都有责任和义务去做好安全工作。过程管理既是常态管理又是动态管理， 只有着眼于现场、以人为本才能更好地进行施工过程各项工作的控制。按照动态的科学的管理要求， 要做到勤走、勤查、勤讲， 把项目全局和具体事项相结合起来， 才能有效地进行管理， 做到防患于未然。项目经理部一定要落实安全管理专项技术方案。特别是特殊控制过程， 一定要做到专项方案必须经过编制、审核、批准等流程后方可施工。对于临时用电、大型设备吊装、高支模、悬挑脚手架、深基坑等危险性较大的作业， 一定要有专项的安全技术方案， 以有效降低安全事故的发生。用电安全必须严格执行， 电是看不见摸不着的， 谁也不知道裸露的电线或电缆有没有带电， 现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议， 不得以任何理由强迫电工违章作业， 或者强迫施工人员带电作业。
4结束语
现代的建筑工程， 施工现场安全管理是主要的内容， 这项非常重要的工作， 对于保障建筑工程的顺利进行有着不可取代的作用， 还有就是对提升建筑工程的质量也是非常必要的。在施工中，必须深化和有效落实安全责任制，建立一套完整的施工安全管理体系，构建一套完整的施工技术体系，从引进优秀技术人才、重视人才培养、科学利用人才入手。切实有效，重点解決施工现场安全管理中存在的问题。只有这样才能有效地避免安全事故的发生。
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