段遥
贵州大学
摘要：由于建筑工程的结构多样性，导致工程项目施工存在诸多不确定性。每个施工工地它所处的地理位置，地理环境，地域特性存在一定的差异，所以在施工过程中面临的风险骄傲多，也会存在时间、人力、物理和资金浪费的情况。当面对不同的问题时，我们需要具体问题具体分析。往往每个施工工地的施工工艺，施工安全管理措施都有所不同。基于此，完善建筑工程施工的安全管理，推进建筑工程管理的有序性以及科学性，对于建筑工程行业的发展意义重大。本文从建筑工程施工安全管理的角度入手，探讨当前面临的问题，并从问题出发，进一步完善安全施工的相关建议。
关键词：建筑工程；安全管理；施工
在过去的几十年里，我国的经济建设取得巨大成就。在此带动下，我国的建筑行业高速发展，取得了无比的辉煌与成就。建筑行业是国民经济发展不可缺少的重要支柱之一。优化建筑工程项目的安全管理，推进项目工程建设的有序进行，对于我国社会发展具有非常重要的意义。
一﹑建筑工程安全管理的必要性
（一）施工的技术复杂
建筑工程施工的技术较为复杂，对于整体线性的控制要求较为严谨。主要是由于建筑工程施工对于技术的考量较为密切。这种特点使得建筑工程对于建筑结构空间位置等内容的相关精度要求非常严格，一旦相关要求没有达到应有的精度，那么非常容易出现施工的安全风险事故。
（二）施工危险性较大
建筑工程在进行施工过程中，由于其整体涉及的面较广，需要多方的协调以及配合。基于此，要想保证施工的顺利进行，就需要对整个项目进行更为系统化的规划以及安排。多种元素的叠加增加了项目施工的危险性，其不仅仅会对施工人员产生较大的威胁，同时也会在施工中对人民群众的财产以及安全带来危害。
（三）对自然环境的敏感程度较高
建筑工程施工过程中，对于整体外界环境的变化反应敏感迅速。主要由于建筑工程施工受到焊接工艺的影响，然而，整个焊接的过程受到自然环境的影响非常大，空气中温差会改变焊接的质量。因此，要关注于自然环境变化对于施工的影响情况。
（四）整体施工作业空间复杂
在进行施工的过程中，需要进行高空、陆地作业的结合，整个空间协作复杂多变，因此其受到多方因素的影响，使得最终安全风险发生的几率较大，大大影响了整体安全风险管理的难度。
（五）后果的严重性
建筑工程施工是一个较为复杂的工程，其项目建设过程中会涉及到方方面面的内容，也会受到各种因素的影响。只有某一环节出现了一定的问题，那么将会带来严重的损失以及负面影响。总体来讲，建筑项目工程的安全风险的后果具有非常严重的后果。
二﹑建筑工程施工安全管理存在的问题
（一）安全管理没有落实到位
当前在建筑工程施工的过程之中，相当大的一部分施工人员对于整个管理工作缺乏一定的规划，导致在施工过程中，混乱不堪的现象不断发生。施工单位没有意识到合理规划对于施工安全管理的重要意义，使得其在施工过程中不断发生一些不合理的现象，安全管理无法真正落实到位，降低了建筑工程的质量，提升了项目施工的安全风险。从而导致各种返工情况的不断发生，对整个建筑工程施工安全管理带来严重的负面影响。
（二）安全意识不强
建筑工程施工的管理人员对安全管理的认知度较为片面，及不能够从施工建设的全面性入手，优化安全管理的整体效能。当前，建筑工程施工管理人员过于关注工程项目的进度管理，忽视了施工过程中安全管理的开展，没有形成安全重于一切的意识，导致整个施工团队忽视安全意识构建，全员安全意识不强。
（三）安全管理制度不够健全
在工程项目建设中，需要包括整个项目的布置以及工程的施工，在整个建设过程中，需要考量到人员﹑设备﹑材料等等内容对项目建设的影响。基于此，优化整个施工的过程，保障施工顺利进行，需要更为完善以及科学化的制度体系提供强有力的保障。只有构建完善的制度，才能从源头不断规范所有建筑工人的行为，完善整个建筑施工的规范化以及科学化，最终推进建筑施工的安全生产。
（四）工作人员安全管理水平参差不齐
建筑工程施工管理员工素质偏低。建筑工程施工从业人员流动性强，素质整体偏低，这为建筑工程施工安全管理带来了较大的负担。人员素质能力是保障工程项目安全开展的重要基础。其次，我国建筑工程施工管理缺乏精英人才。为了提升建筑工程施工的效能，就必须要依靠自己的科研人员进行信息技术研发和具有专业知识的管理团队。但当前国内建筑工程施工行业管理人才培养体系不健全导致建筑工程施工缺乏技能型人才，尤其是技术、管理和运营方面的专业人才，严重制约了建筑工程施工安全管理的发展。
三﹑建筑工程施工安全管理工作的开展
（一）加强安全管理制度保障
1.全体职工参与安全生产管理
一个项目的安全管理工作是否到位，要看项目领导是否重视，领导对安全管理的重视程度直接关系到项目是否可以顺利进行。遇到不安全事故要及时处理，找出原因所在之处，从根源上解决问题。
为了优化建筑工程系统规划的相关内容，必须从建筑工程的系统设计入手，通过人文性的设计理念来不断渗透相关施工设计的具体内容。在施工之前要对施工的工作进行全面性的分析，探讨当前建筑工程施工所要具备的各项要件。对建筑工程施工安全管理整体内容进行全面的评估以及设计，通过标准化的设计流程来完善整个建筑工程施工的过程。并且不断的探讨施工规划以及计划的合理性以及科学性，邀请具有一定资格的专家参与到建筑工程施工安全规划以及设计的评估工作中来，对施工设计方案提出一定的意见，使最终的设计方案更加的科学化以及合理化。
同时，此基础上优化整个施工的流程以及施工安排，确保施工人员以及施工要素的综合性到位，使得全员参与到安全生产中来。在施工安全管理中把控施工的流程以及质量控制，以此来保证在建筑工程施工的过程，完全按照建筑工程的整体规划进行施工作业，并且在施工过程中强化施工安全管理工作，检查施工是否与施工规划一致存在差异，保障施工的安全开展。
3.建立各部门，各级、各系统的技术管理制度
领导干部应当首先做好表率，以身作则，给每个职工树立良好的榜样。
时时为职工做技术管理方面的培训。
（二）强化安全管理意识
随着改革开放的不断深入，我国的经济发展取得了极大的发展，社会主义市场经济体制也不断完善，从而令市场竞争变得愈加激烈。而具体到施工企业，则也意识到需要通过进一步提升安全管理能力，以增强自身的市场竞争力，但在贯彻实施的过程中仍存在一定的问题。为了令企业员工都能够形成提高安全管理，增强企业竞争力的意识，企业应该要继续思考以采取更为有效的措施。
1.建设企业安全管理文化。
企业文化是一个企业的物质文明与精神文明两者的总和，在即定的历史条件之下所形成的企业文化有其特定的时代特征，但是，大多情形下，企业文化包含了所有企业员工日常工作过程中所体现的意识、精神、行为等与企业所实施的制度、规范的总和。价值观是其核心，它对于企业文化的建设起着决定性的作用
可以说，员工如果具有企业文化高素质，那么其对员工工作的影响将会大大高于借助管理制度的力量。工程项目安全管理的文化会对其项目整体及所有员工的价值取向存在着一定的导向功能，对于项目的未来发展规划与安全布局具有重要的影响；从项目工程员工层面来看，他们的思想、行为等也会受到文化的影响。文化能够有效地提升施工的整体凝聚力，从而引导企业全体将其日常的工作重心转移至工程项目的目标中。基于此，需要将安全管理的文化意识不断渗透到管理中，构建安全管理文化，引导全员参与施工的安全管理。但是，质量文化的创造只是开始，而要传承文化，并且继承它几代人是非常困难的。企业领导者应该能够在恶劣的环境中承受巨大的压力和挑战，我们必须恪守文化素质，愿为员工为企业文化品质而奉献。
2.确保安全管理的顺利运行
一个项目的安全管理工作是否到位，就要看项目领导是否重视，领导对安全管理的重视程度直接关系到项目是否可以顺利进行。遇到不安全事故要及时处理，找出原因所在之处，从根源上解决问题。
紧抓安全责任的落实，严格安全生产责任的考核，把安全生产责任作为项目绩效考核的重中之重。要严格追求其责任，对于不按照要求，不处理，不落实，不追究的人员要严格依照制度进行严肃处理。
3.重视文明建设
优化文明施工的理念建设，应在全员大力推广文明施工的意识，强化全员认识到文明施工的重要性。项目工程负责人应该制定文明施工的规范，推进全员文明施工行为的开展，保障工程项目施工效能的不断提升。
要想保障建筑工程施工安全管理的效能，施工单位关应该强化内部监管，对文明施工的模式进行优化以及改革。强化建筑工程施工安全作业的审核。一方面，需要不断优化建筑工程施工安全管理人员的独立地位。施工单位应该积极赋予安全管理人员更多的权威性以及独立性，以保障安全管理人员在工作中可以不受外界各种因素的影响，最终稿保障建筑工程施工安全管理工作开展的透明以及廉洁。通过一些列更加完善的安全管理制度，优化建筑工程施工安全管理人员的工作属性，通过双向报告以及多项考核的机制来促进安全管理人员参与到建筑工程施工的安全管理中来，优化整体建筑工程施工管理的效率。
（三）强化施工作业技术交底
利用技术交底来完善整个安全管理的过程，确保工程项目施工在一个完善的制度机制下开展，是保障项目施工安全的重要举措。为强化整个技术交底的过程，项目总经理需要向工区长以及安全管理员进行全面化技术交底，不仅仅包括特殊工种的作业内容，还包括了安全设施的搭设，安全技术操作等一系列内容。
整个技术交底工作的开展，需要形成较为完善化的文件制度，并具有强烈的可操作性。相关人员要及时记录技术交底的相关内容，及时排出在施工过程中可能出现的各种安全隐患，对整个施工内容进行全面化的审查，及时规避项目施工的安全风险。
（四）优化施工作业人员的培养与开发
建筑工程施工是需要依靠人来完成的，人员的素质越高，施工作业和解决问题的能力就越强，安全管理的效能也就越高，建筑工程施工作业效率也就越好，因而需要建立与之相匹配的考核机制使建筑工程施工作业流程得到进一步的完善。得到回报是员工为项目创造核心价值的最终目的，在得到丰厚报酬的前提下，员工才能持续获得动力。
首先，不定期对建筑工程施工人员开展专业地培训。引进专业人士传授先进地建筑工程施工方法以及一些学者的实践成果、经验成果，通过培训能够迅速并有效的提高建筑工程施工人员专业水平。
其次，定期对建筑工程施工人员进行考核。进行考核时应该围绕着关键要素，运用恰当的标准和严格、规范的程序，公正、公平、公开的展开此项活动。部门员工可以采用全方位绩效评估的方法，收集和整理被考核人上级、同级和下级人员对其工作的评价，高层人员可以采用平衡记分卡绩效考核方式，不仅仅是其一段时期内的实际产出，还包括其预测的未来成长的潜力。
最后，根据绩效考核结果给予奖励。与施工人员进行充分的沟通，根据其不同层次、不同类别的需求，以晋升、奖金、期权奖励相结合的方式给予不同程度的奖励措施，提升建筑工程施工员工的积极性，促进项目与建筑工程施工人员同步发展。
四﹑结语
在我国，建筑行业占据着重要的角色。目前我国是一个飞速发展的国家，建筑行业也随之飞速发展壮大起来。但是在飞速发展的过程中，我们往往注重进度，却忽略了建筑质量的保障。所以我们不仅要重视工程进度，同时也要保证工程的质量，这就需要我们不断的学习新的东西，掌握更先进的技术管理方法和手段，才能提高建筑工程质量标准。
建筑工程项目通过较为科学化以及规范化的安全管理，它可以让施工人员更快速便捷开展整个施项目，是建筑工程项目开发过程中不可缺少的部分。当前，我国建筑工程安全管理体系的构建并不完善，仍然存在诸多问题有待完善，基于此，需要从建筑工程施工的整体困境入手，不断完善整个施工的过程以及效率在本文中我们还提到，安全技术管理的重要性，怎样建立完整的制度体系，这些都是在建筑行业中重要的组成部分，做好了就会对整个过程都有着意想不到的收获，如果做不好了，就会浪费大量的人力、物力和财力。浪费了能做好还好，做不好就是一笔不可估量的损失。为了不必要的损失，建筑方面制度得必须得到健全。
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