黄舜
四川隆建工程顾问有限公司 四川 成都
摘要：在土木工程市场施工企业面临的市场竞争形势非常复杂，想要不断提高市场竞争综合实力，除了要加强市场开发，树立良好的市场形象，完善资质管理体系以外，还需要施工企业全面加强内部综合管控，尤其是针对质量和安全管理方面进行精细化管理才能确保施工成效的实现。但是由于土木工程施工涉及到很多的环节，质量、安全因素等影响环节比较多，所以管理难度很大。加强土木工程施工质量与安全管理措施探究具有重要的社会意义和现实价值。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
伴随着社会经济的快速发展，我国城市化进程明显加快，土木工程是我国城市化改革中必不可缺的工程项目，土木工程施工的质量监测是为了让土木工程建设质量满足当前社会不断发展的要求，应摆脱传统的陈旧方法，做好土木工程施工质量控制。本次研究基于此，对土木工程质量控制理论和技术展开探讨，通过质量控制措施提出力求减少各方面工作损失，确保土木工程的建设质量。
1土木工程施工质量控制要点
1.1优化质量管理和控制体系
质量管理和控制体系的建立是落实质量管理工作的先决条件，要求领导层人员及管理人员，结合土木工程建设要求及现场实况，根据以往经验教训，合理规划质量管理和控制体系内容，并借鉴国外先进的管理制度，完善体系内容，优化监督和管理水平。原材料管控中，要对材料质量、规格、型号及数量等实行科学管理，做好供应商资质审核，选择符合国家标准要求的供应商负责长期材料供应，以保证材料质量。材料入场前，要做好抽样检查及验收，检验合格后方可进场使用。规范固定的材料存管区域，并做好防潮、防水处理，以免影响材料性能，降低使用率。施工阶段管理应做好施工工序、施工人员职能的科学规划，并安排专人进行监督和控制，减少质量问题的产生。
1.2施工现场管理力度
在质量管理更加全面的基础上，需要建立更加完整的监督体系，增强施工现场的管理力度，以及完善施工的质量管控，尽量避免由于质量问题而造成施工进度的负面影响，施工方需要指定专业的技术人员在现场进行巡查，确保施工过程的各个工程点以及时间段的具体工作情况，都能够进行全方位的掌控，及时发现存在的施工质量问题、以及技术难点，从而使施工现场的质量能够获得更加全面的保障，让工程监理单位的职能效果得以发挥，并且需要监理部门必须严格根据工程施工的实际情况，进行整体核查，与此同时出示相应的试验检测检查报告，按时对施工现场的情况进行抽查，以保障施工工艺能够符合相应的要求。
1.3控制监管力度
在工程建设现场操控中，必须要加强监管力度，多角度核查，才能避免出现安全死角。质量监管涉及到多方面，整体控制难度较大。从具体案例来看，在项目施工中，自然气候是不可控因素，但是温度变化确对工程产生极大的影响。如若未事先做好防控，工程质量会受到严重的破坏。在现场质量的监管阶段，如果采取的管理模式不得当，工程进度无法得到合理控制，工程进度无法按原定计划完成，前期浪费时间，后期过分追赶工期，导致漏洞百出，质量无法得到保障。
2土木工程施工安全管理措施
2.1强化全面质量管理
要围绕土木工程施工对涉及到的相关质量影响因素包括施工材料、施工技术方法、施工机械设备、施工材料以及施工监督等各方面的情况进行排查分析，以此建立完善科学的质量保障机制，明确各自的权责和质量监督目标，确保质量管理工作有序开展。
同时要加强图纸设计分析，聘请经验丰富的施工团队对土木工程施工图、施工环境和相关数据等进行科学比较和总结，以此更好地形成科学的设计图纸等，加强图纸过程中的调整，确保指导施工活动的顺利开展。此外还应当着重加强混凝土浇筑质量管控，这一环节的影响因素较多，需要施工人员总结经验，注重总结方法，加强各环节的精细化技术实施与探究。企业加强管理中对人的因素重视，企业质量部门与安全部门严禁流于形式走过场。工程项目配备足够的有技能、有责任心的管理人员，必要时采取奖惩制度，将工程目标与个人利益挂钩，有效调动管理人员积极心，淘汰无责任心的管理人员，从而确保整个各个环节工作的顺畅开展。
2.2构建安全施工环境
施工环境安全性的控制对于提高现场施工质量，防止安全事故的发生有着积极作用。这就要求管理人员一方面加强各施工环节的安全管控工作，增强施工的合理性、规范性；另一方面做好人员的有效管控，做好人员身份验证，禁止闲杂人员进入施工现场。再者，还要做好现场清洁和规整工作，减少危险物体的随意堆放，合理规划现场内部运输道路，做好材料的统一管理，减少危险隐患。施工现场的道路系统需保持畅通，一些视野不好的地段可设置必要的灯光及提示等安全辅助设施。对于一些关键的安全隐患部位，如用水、用电等环节，要予以严格管控，非专职人员不能随意操作。
2.3强化安全教育工作
为了保证土木工程建设的安全性，施工单位可根据具体需要，则需要加强施工现场管理，在现场设置危险警示牌，同时要定期进行安全检查，在实际的检查过程中，一旦发现安全方面的问题，则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外，相关管理人员要加大安全管控力度，做好风险管控工作，根据实际管理需要，做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作，同时要定期开展安全教育工作，加强对相关人员安全教育培训，通过强化培训工作，不但可以增强管理人员的安全操作意识，而且能够更好地对其操作行为进行规范，确保施工人员严格按照技术流程进行操作，提高其整体安全意识，使施工人员的安全问题得到有效的保障。
2.4提高施工人员专业素质
伴随着教育的改革，越来越多的土木工程的人才开始进入人才市场，而与此同时，也就导致了鱼龙混杂的情况出现。所以，要想更好的在土木工程的过程中把控质量，我们就需要不断提高当前的施工人员的专业素质。首先，在人员的聘用上，我们不仅仅要看重施工人员的学历，更要看重施工人员的实际操作能力。那么，在他们进行正式工作前，我们可以给予他们一个实习的机会，让她们得到好的锻炼，同时我们也能在这个过程中看到他们的能力，从而决定她们是否能够继续留在这里。其次，对于每个施工人员我们都要适当的去对他们进行相关的教育，让他们明白质量控制的意义及重要性。
2.5加强监督管理的专业性
对于工程进行检测的时候，最好有专门的公司和检测机构，来确保监督这个过程的严谨性。对于施工工程来说，最好能够早一点发现问题，这样才能够早一些解决，如果一直让问题存在，在最后的时候再发现的话，会导致更大的成本支出。监管人员有时候会有自身的知识不够到位的现象，不光是专业知识的欠缺，而且法律知识如果过度欠缺的话也会导致工程在施工过程中出现很大的问题。所以加大对工程监管人员的培训是在进行监督管理的时候不可缺少的部分，需要培养更加高素质和全面发展的人才，来保证工程的严格执行，保证企业获得最好的收益。
结束语
在土木工程建设中，施工质量控制和安全管理需要从多角度、多层面实行综合分析，制定完善的管理机制，构建专业管控部门，且加强施工人员的培训及教育，让其明确质量控制和安全管理的重要性，从而确保管理工作的有效落实，及时解决现场施工中存在的各种安全隐患，最终提高土木工程建设的整体质量，延长工程使用寿命，提高建设的综合效益。
参考文献
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