吴书贤
新疆环宇建设工程（集团）有限责任公司
新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州库尔勒市
841000
摘要：水利工程是国家的重要工程。水利工程顺利完工，不仅能给国家带来巨大的经济效益，也给人们生产生活提供保障。要想保证水利工程建设顺利实施，必须提高水利工程建设管理水平。这就需要加强水利工程管理工作，完善管理制度，优化管理流程，培养优秀的水利工程管理人才。要注意关注业内动态，时刻学习，提高自身业务水平，推动建设优质水利工程，实现行业长远发展。
关键词：水利工程管理；问题；解决措施
引言
水资源对人类社会发展非常重要。如今，水利工程应用广泛。在农业上，水利工程为粮食增产增收作出了重要贡献。我国经济发展及人民安居乐业离不开水利工程的支撑，但目前水利工程建设管理面临很多问题。若不能妥善解决，会产生重大危害。因此必须提高对水利工程管理工作的重视。水利工程建设既能够保障一方安全，又能够造福一方人民。如果建设工程项目质量达不到规范要求，那么就会产生危害。因此水利工程建设项目质量管理非常重要。
1水利工程管理存在的问题
就目前来看，我国大多数的水利工程具有建设时间长、管理水平不高等特点，在管理过程中经常出现安全问题、制度还不够完善以及管理人员的理念比较陈旧等问题，严重阻碍了管理进程的高速发展。为了提高水利工程管理工作水平，现就水利工程管理中的常见问题进行分析。
1.1在施工中存在安全问题
从实际情况来看，虽然水利工程在建设过程中涉及到的施工人员比较多，但是专业技术人员却比较少，大都是以农民工为主。这些农民工没有经过专业的培训，对于相关知识或者是技术的理解也不够深刻。因此，在具体施工的过程中，也就不会特别去注意安全施工的问题，从而埋下安全隐患。还有某些施工企业为了节约成本，缩短工期，也没有在施工现场做好相应的安全防护措施，从而导致施工现场普遍存在安全威胁。
1.2制度还不够完善
从实质上来说，任何工作的高效开展，都是离不开制度的作用的。只有具有完善的制度，工作的开展才会面临着一定的约束，并且在具体开展的过程中才会有据可循。但是，从实际情况来看，在某些水利工程的建设方面，却将建设放在了第一位，而没有充分地重视管理工作的作用。在开展管理工作时，也缺乏相关的制度来进行约束和指导，从而导致管理工作的开展也不具实效。另外，某些企业设置了制度，但是却没有考虑到施工现场的实际情况，制度的可操作性不强。
1.3管理人员的理念比较陈旧
社会的大力发展，也推动了各个行业的积极革新。目前，很多行业都在积极地进行内部的改革，旨在能够契合社会发展的步伐，得到更好的发展。但是，从实际情况来看，在水利工程的建设管理方面，却还是存在着一些问题。某些管理人员并没有认真地对待自己的管理工作，管理理念还比较陈旧，不仅不具备良好的创新能力，而且也缺乏最基本的创新意识。而这，也严重地影响到了管理的效果。
2试析水利工程运行管理问题的应用措施
2.1积极转变自身管理观念
总体来看，我国水利管理方面工作虽然有了不小的发展与改革创新，但由于受到传统思想以及思潮方面因素的影响而致使在具体工作中仍然存在较为严重的等、靠、要等问题。因此，为了全面做好水利工作运行管理相关工作，就应当进一步增强各级领导与员工的思想认识，积极转变传统、老旧的思想和思维方式，全面提升管理人员思想认识。
2.2实现管理制度的规范化
科学规范化的管理制度对各项工作的改革具有一定的促进和保障作用。想要全面高效地做好水利工程运行管理工作就应当制度科学规范的管理制度，并对各部门及各岗位职责做进一步明确，以实现规范化管理，确保相关管理人员在工作过程中得以严格按照相关制度来展开各项管理与维护工作，进而有效促进水利工程运行管理质量的提升。另外，为了确保水利工程得到切实地维护，针对其后续管护经费的管理上除了需要项目所在地市区两级财政资金中划拨一定比例专用以外，也可以采取招标剩余资金数额中提取一定比例资金存入到财政专户来构建管护基金。
2.3落实管养分享制度，降低管理成本
在水利工程运行管理工作中可以把维修人员与养护人员作适当的分离，同时还应当将相关岗位职责进行不断地细化。还可以建立一些专业的养护公司并通过招投标的模式来进行择优选取，这样不仅可以使水利工程管理机构实现了简化，而且还可以进一步提升其养护质量和效率并减少管理成本。
2.4加强水利工程管理工作
要想进行有效的水利工程管理工作，必须加强对水利管理的重视，确保水利工程合理应用，同时加强水利工程竣工后的后期管理工作。相关部门要制定相关法律法规，对人员进行规范要求，对资金进行有效控制，规范处理工程问题，按照规范执行。为了保证工程的施工质量，建设材料和工程设备的质量必须得到有效的控制，否则将会直接影响到工程的质量。施工管理人员必须到施工现场对建设材料和工程设备的质量进行严格的排查和验收，建设材料的接收、存储、运输和发放都应该建立起健全的管理制度。
对于不遵守规范的人员进行处罚，追究相关人员责任。在水利工程的管理过程中还要监督资金的投入使用情况，确保资金专款专用，确保水利工程管理中的各个环节能够有序进行、良性发展。需要在水利工程管理工作中建立健全监督管理机制，发动全社会进行监督管理工作，使监督工作公开透明，从而确保水利工程管理工作顺利开展。同时还要优化水利工程的防渗能力，强化水利工程配套设施。要与时俱进，摆脱传统观念的束缚，从思想上重视水利工程的管理工作。不断创新，使水利工程管理工作越做越好，跟上时代发展的步伐。
2.5加强对管理人员的培训
不管是什么样的管理模式或是管理体系最终都离不开人的管理。因此，就算有了良好的管理模式和管理体系，同样还需要管理人员的高度配合。所以，作为水利工程运行管理人员应当严格要求自己并严格按照相关规范及要求来开展各项工作。
要想创立一支高水平、高能力、高素质的施工队伍。在组建施工管理队伍时，可以扩大招聘范围和力度，选出既有丰富理论知识又有丰富现场施工经验的工作人员。除此之外，需要加强对管理队伍的内部教育和培训工作。增加与国外水利工程管理单位的技术交流工作，加强合作，努力学习先进的水利工程管理理念。借鉴先进的管理队伍的培养模式，聘请专业的水利工程管理人员举办专题讲座，培训相关骨干人员，促进水利工程管理人员的业务能力和技术水平提高。水利工程管理人员平时要主动学习有关水利工程管理方面的知识，积极参加讲座和培训，及时更新相关水利工程管理知识，提高自己管理水平。相关单位要建立基层水利工程管理机制，明确责任到人，合理布局，服务到位，全面提高基层的管理水平，确保认真履行管理职能。
结束语
从实质上来说，水利工程的建设，其实最为主要的目的就是为了能够合理地利用水资源，并且充分地防治水害，以此来为人们生活和生产提供更大的保障。如今，在现代化社会的建设进程中，水利工程的建设已经成为了十分重要的内容。而且，在环保理念不断深入人心的背景下，如何才能够更好地保护和利用水资源，也成为了人们都十分关注的问题。尤其是在新时期的背景下，为了能够完善水利工程的建设，相关的部门还应该创新管理思路，提高管理水平。
参考文献
[1]韩园.水利工程施工现场管理及优化措施[J].农民致富之友,2018(24):64.
[2]宫红立.水利工程项目管理的重点与难点研究[J].住宅与房地产,2018(36):124.
[3]郭旗.水利工程建设管理的创新思路分析[J].工程技术研究,2018(16):126-127.
[4]胡懋蓉.小议水利工程管理存在的问题与对策[J].农家参谋,2018(24):223.
[5]谢宝华.试论水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2018(12):169.