孙敏
中铁十九局集团轨道交通工程有限公司 北京 100000
摘要：面对庞大且复杂的工程项目，管理的重要性将会愈加凸显，但也暴露出常规管理手段的不足，而技术经济分析作为先进工程管理技术与理念的典型应用，对于工程质量安全及效益提升作用显著。本文首先就技术经济分析的理论及方法予以概述，探讨了其在工程项目管理中的具体应用，并就如何利用技术经济分析法来改善项目管理现状提出相关对策，以作借鉴。
关键词：技术经济分析；工程项目管理；应用
如今，国内工程建设领域发展极为迅速，工程项目类型、数量及规模均有很大提升，然而质量管理始终是绕不开的课题，如何将技术经济分析应用到项目管理中来，已成为工程质量与效益提升的关键助力。技术经济分析是涉及全面的管理手段，而不是单一化的研究方式，应当综合技术与经济分析的内容，以保证工程技术可行性与项目管理经济性为目标，切实保障工程管理综合效益。经多年发展，技术经济分析已愈加成熟，多种分析方法可供选择，应当善于将技术经济分析应用到项目各阶段管理中去，进而为工程实施与项目管理提供有效的决策依据。下面将针对技术经济分析的概念及应用予以详述。
一、技术经济分析概述
（一）基础理论
在工程建设中，技术是施工的基本元素，也是工程质量的保障，而且技术本身是发展的，有着工程建设的时代特征和要求，如生态环保、美学艺术等。同时，经济性作为工程项目的基本属性，是推动工程领域发展的内在的动力，关系着工程可行性与发展性问题。而技术经济分析便是两者的有机融合，要求无论是工程项目实施任何阶段及管理环节，均要将从经济理念角度分析，明确项目建设与经济发展关系的协调性与统一性，只有在技术与经济综合考虑的情况下，方能最大限度的体现项目的综合效益。
（二）常用方法
在工程建设与项目管理中，技术经济分析通常有多种方法可供选择。一是定量分析法，也就是严格依据实际工程数据，收集整理技术、材料、人工等数据，然后借助数学工具，并以搭建现场模型的方式，来获取技术经济数据，可使管理决策有据可依；二是定性分析法，其所依据的是工程管理者的主观判断，需要分析者有足够丰富的工程管理经验，可就工程技术与经济问题作出理性和合理化推测。实际工程中，技术经济分析人员能够在了解施工资料状况及人员技术水平的基础上，对项目管理的发展及工程质量的现状作出合理的推断。两者相较而言各具优势，定量分析更加精确和全面，而定性分析可以提供方向和补充，在实际项目管理中通常会将定量与定性分析结合起来使用，并将先进的技术与理念应用其间，进而充分发挥技术经济分析的优势。
二、技术经济分析的具体应用
（一）用于分析工程技术可行性
在工程项目实施中，其核心内容便是技术，而为保证工程质量及效率，首先要对技术可行性予以分析，这也正是技术经济分析的一项应用。考虑到工程质量并不是单一因素决定的，技术可行性分析也不应仅将注意点放到技术本身，应多角度全面思考，通常要经历如下环节：一是要综合分析市场、资源与技术等多种前置条件，并结合项目本身建设目标与投资状况，对项目整体可行性作科学探讨；二是要分析施工单位技术实力，了解施工人员的技术水平，并与项目建设需求的技术下限相比对，进而对施工可行性得出结论；三是要分析工程施工方案可行性，通过对比各方案的经济效益及技术实现难度去作选择，确保施工的高效与经济。
（二）用于分析工程管理的经济合理性
在实际工程管理中，通常需要对项目管理经济性予以分析，主要是涉及到成本合理性等方面的内容。在进行成本分析时，往往需全面考虑设备维修、材料、人工等费用，在此过程中经济性分析的全面性尤为重要，对各项支出进行核对分析，保证落实好成本控制工作。在进行技术经济分析时，主要涉及到施工利润和企业偿还能力等方面的内容，分析管理人员一定要结合工程实际状况，深入、全面的分析项目成本的合理性，并制定科学的成本管控策略，严格要求施工现场成本管理秩序，避免因成本控制缺陷而增加工程支出，进而达到保证工程经济合理性的目的。
（三）用于分析工程方案
在进行工程项目方案分析时主要是从以下几个方面入手：第一，考虑影响企业经济效益的因素，第二，分析施工方案的可行性和实用性。在进行施工时通常需要借鉴施工项目方案，该方案是否合理直接决定了整个工程的收益。因此施工单位需要对此引起重视，找出其中的影响因素，并采取一定的措施来减少这些因素的不利影响，尽可能的增加企业收益。在施工前一定要对方案进行合理的评估，同时利用技术经济分析的方法来选择合适的施工技术和工程材料，然后在此基础上考虑减少不必要的成本支出，进而有效论证并提升项目方案的可行性，实现工程管理水平的提高。
三、利用技术经济分析提升工程管理水平
（一）技术经济成本分析法
工程管理中，在进行成本分析时通常需要进行一定的参数设置。通常来说，不同的工程项目对应的参数往往不同，因此相关人员应当结合实际工况（技术和工作量等）来对参数做出适当的调整，提高其适用性。例如在进行桥梁施工时，需要考虑的主要因素有桥梁抗压强度、跨度大小等，在合理分析的基础上设置相关参数（材料和设备成本支出等），这些参数在工程总成本中占据很大的比例，因此相关人员一定要对此引起重视。从上述分析我们可以得出：成本分析法一定要结合实际工况，便于进行工程项目的管理，改善施工效率。
（二）技术经济效益分析法
效益分析法主要是指按时对工程投入进行分析和评估，一旦发现亏损现象应当及时采取有效措施来完善工程项目的不足之处，主要涉及到降低施工成本，提高人员分配的合理性等，当工程处于一个获利状态时，结合实际情况引入先进的施工技术，提高工程质量。与此同时，切忌为了提高经济效益而盲目降低施工成本，一旦出现工程质量问题得不偿失。例如在进行停车场建设时，以次充好，导致建设质量很差，发生安全事故非但没有盈利，反而导致企业处于一个亏损状态，甚至是倒闭。
（三）在工期决策中进行技术经济分析
通过合理化决策缩减工期在一定程度上也会减少成本支出，同时有利于施工单位提前获益。技术经济分析对工程进行分析，在保证施工质量的前提下起到一定的赶工作用，短时间来看成本支出增加，但是相对于施工周期减少来说，企业最终是处于一个收益更多的状态。
四、结束语
综上所述，工程建设企业的发展，其内在的管理上的工作往往对工程质量与效益起决定性作用，而技术经济分析作为重要管理手段，可对项目在经济与技术上的可行性作出正确的判断，可降低建设企业项目风险，还能使其更具竞争优势，因而被众多建设企业所广泛应用。在实际工程中，技术经济分析不仅可用于分析工程技术可行性以及工程管理经济和理性，而且对于工程管理方案也能做出全面化的分析，但要达到分析正确性，势必要全面了解项目投资、技术、成本、环境等诸多要素，并善用定性与定量分析法，进而对项目管理提供可靠性和正确性较高的决策依据。
参考文献：
[1]王霞.工程项目管理中技术经济分析的应用研究[J].经济研究导刊,2017(20):183-184.
[2]马索菲娅.技术经济分析在工程造价管理中的应用[J].湖南城市学院学报(自然科学版),2016,25(01):31-32.