论全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性

发表时间:2020/9/11   来源:《工程管理前沿》2020年14期   作者:李林 王金华
[导读] 如今,随着经济的蓬勃发展,我国建筑行业发展也较为迅速

        李林 王金华
        齐河城乡建设集团有限公司  山东 齐河 251100
        摘要:如今,随着经济的蓬勃发展,我国建筑行业发展也较为迅速。在建筑行业中工程造价管理有助于提高工程的效率,使得工程在管理水平上得到提高,为整个工程节约成本,提高工程的经济效益。工程造价管理是一种比较复杂的管理体系,在整个工程管理中,对于工程的每个环节都要进行管理。本文主要分析了全过程工程造价在整个工程管理中的作用和意义。
        关键词:全过程;工程造价咨询;建筑经济管理;重要性
        引言
        面对国内经济的快速发展背景,我国建筑市场获得了持续性进步。大量新增建筑成为了城市一道亮丽的风景线。为了推动建筑行业进一步稳定的发展,就必须做好全过程造价管理工作。这是因为建筑工程项目体量大,建筑行业能否获得更多利润基本取决于工程本身的特征与收益。建筑企业必须平衡好工程进度与工程收益之间的关系,而这实际上非常复杂,需要涉及大量资金。全过程造价管理有着很大的利用空间。全过程管理是每一个建筑企业都需要高度关注的问题。
        1工程全过程造价控制的概念
        整个建设项目的成本,主要是优化整个建设项目的成本控制和工程方案的主要依据,实施目标管理,并综合利用整体资源,提高整个建设项目的经济效果。所谓的全过程成本控制具有明显的系统性和有序性。此外,每个阶段的成本管理工作都必须指明相应的成本层。这种控制方式影响整个工程,与建筑物的寿命密切相关。如果在所有过程中都发现了成本控制问题,则会对项目建设的稳定性产生一定的影响,最终降低项目的价值和功能。这种状况的出现,容易给工程建设留下一定的安全隐患。因此,施工期间必须高度重视施工项目的全过程成本控制,顺利推进施工。
        2全过程工程造价的重要性
        2.1提高建筑经济管理工作的准确性
        近年来,我国经济在飞速发展,科学技术不断进步,这对于建筑工程质量的提高和工程效率的提高是非常重要的。想要提高工程质量和工程效率,最重要的就是要对工程实施过程中的各个阶段进行管理和控制,提高工程技术,提高机械化水平,使得机械设备可以实现自动化和智能化,这样可以提高工程的效率。同时,在施工过程中还要提高施工团队的专业水平和综合素质,使得施工过程可以更加精细化,对于各个环节的把控更加合理。在施工过程中,往往会出现很多不确定的因素,有的会造成安全事故,有的会造成质量问题,这些无疑都会增加工程的成本,或者是延迟工程的工期。想要预防或者是及时处理这些问题,传统的管理方法已经不适用,需要专业的工程造价服务对整个工程进行全方位的监控和管理,规避工程各个环节可能出现的风险,做到全方位的管控和服务。除此之外,还要做好预算,降低成本,避免出现不必要的支出。可以说,工程造价服务就是要在工程中对各个环节进行更加精细的管理和监控,降低风险,使得整个过程可以在管控中平稳地进行。
        2.2增强预算评估科学性
        针对现代建筑进行经济管理,需要认识到工程建设费用将受到人工、材料、设备等各种复杂因素的影响,易导致项目预算评估结果不准。而采用全过程造价管理手段,能够将预算评估与现实情况结合在一起,对施工环节中产生的不同资金问题进行详细、深入分析,有效开展项目经济管理工作,从而实现项目费用科学评估。从总体上来看,建筑工程投资包含固定资产和流动资金,需要实现资金合理投入,才能使施工活动有序开展。其中,项目流动资金占据较大比重,为项目建设主要支出部分,涉及人工、材料等成本,具有较强的动态特征,容易受到市场价格、现场管理等各种因素影响,造成施工成本偏离造价方案。实施全过程造价管理,需要对施工期间市场价格、银行利率等各项因素变化进行考量,并且结合工程量对比投入对应资金,是项目预算评估准确性得到全面提升。因此通过发挥全过程造价管理作用,能够实现各环节资金利用情况整合,获得真实的预算评估信息,为经济管理工作开展奠定扎实基础。


        2.3提高建设项目成本控制有效性
        在建设项目的整个过程中,实施项目成本管理,大大提高成本管理的有效性,作为一种有效的方法被广泛应用于建筑行业。例如,在材料构建阶段,劳动力,设施租赁和其他因素的投资非常庞大,项目构建和设计阶段的成本管理非常困难,整个过程中的成本控制和施工阶段控制可用于降低不必要的成本。另外,建设市场的预测,工程操作的阶段,内部管理问题等项目成本偏差的发生,这些早期的预测是不可避免的,超过了预算的不确定性。在项目实施过程中,成本、采购、施工和财务职能部门的业务活动将通过各环节的透明度确保项目成本管理的有效执行。因此,除工程以外的所有实施,与以往的成本管理工作相比,成本管理的效果更好,但成本的有效性,提高了建设企业的推广应用。
        3全过程造价管理的实际运用
        3.1设计阶段
        工程成本预结算咨询工作响应策略中的普遍问题之一是提高数据信息的收集和处理水平。为了适应项目成本数据变化较大的特点,有必要加快数据的收集和处理速度,使整个项目成本管理能够跟上项目的进度,增加项目的可利用价值。计算机信息技术可以很好地实现以BIM表示的数据信息的有效收集和处理。BIM具有高质量的数据处理技术。在执行传统的信息处理时,它也可以使用此技术进行建筑仿真设计和整个施工过程的仿真。不仅如此,BIM还可以监控整个工程建筑,从最初的设计到施工再到竣工和调试再到后期维护,从开始到结束,都可以跟踪并获取数据,并提供各种单元和链接。互联的平台实现信息共享,增强建设的统一性。BIM完全实现了数据管理和实践的结合,不仅用于数据处理和处理,而且为使用数据的虚拟建筑提供了一个场所,以提高数据利用率,从而更好地满足工程建筑的实际需求。
        3.2施工阶段的控制措施
        在工程施工阶段,施工成本严格执行规划,按照设计方案,加强工程人员,材料,设备等管理费用要素,特别是参考材料成本管理,从源头控制市场原材料价格,适当的供应商做好入库组织材料的质量标准,确保质量不稳定,从而减少成本支出。另外,确保施工者的施工技术、施工方法等,制定施工方案。
        3.3竣工结算阶段
        竣工结算也是非常重要的阶段,在这个阶段工程造价管理有着非常关键的作用。施工单位要对工程的各个环节进行管理,每个工程环节都要严格按照要求进行,完工之后要进行质量审查和评估,这也是最终进行竣工结算的重要依据。在竣工结算中要对各个环节进行统计和分析,对于工程中出现的不合理的地方要想办法进行弥补。施工管理人员要及时地消除施工过程中可能存在的安全隐患,保证工程的质量和安全。
        结语
        综上所述,在工程经济管理活动中,全过程造价管理属于系统经济活动,涉及工程建设各个环节,能够实现对财力、人力、物力等各种因素关系的协调,是工程成本费用得到有效控制,从而使经济管理准确性及科学性得到提高,通过有效削弱经济管理风险性提高工程管理水平,为建筑企业带来可观经济效益。
        参考文献
        [1]王越.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍,2019(7):13.
        [2]李坤.建筑工程管理中的全过程造价管控探析[J].居舍,2019(5):131.
        [3]刘旭熙.全过程管理在建设项目工程造价中的应用[J].河南建材,2019(4):144-145.
        [4]朱长玮.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J].现代物业(中旬刊),2019(5):164.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: