左昌群
重庆恒兴工程管理咨询有限公司，重庆 400060
摘要：随着我国经济的快速发展,建筑工程在社会建设当中的影响也越来越大。建筑施工具有复杂性和危险性，而且大多数项目的建筑施工时间较长，众多影响因素可能造成未知变化，因此，加强工程造价管理十分重要。针对工程造价管理存在的问题，提出解决对策，以期提高我国工程造价管理水平。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；管理策略
引言
传统的建筑工程造价管理是以建筑工程为主体，缺乏对施工过程的有效监督监管。现代建筑工程中需要加强造价管理，在保质保量的同时严格控制成本，合理选择建筑材料，严格审核施工人员的资质水平，建立健全建筑工程造价管理机制，对工程建设进度进行全面监督，着力打造建筑工程造价从业人员技能提升大舞台，保证工程造价人员的专业性、科学性。
1建筑工程造价控制管理的重要性
在对建筑工程的管理工作中,造价的管理在其中一直占据着非常重要的作用和地位,通过对造价项目管理工作的有效指导和开展,可以在很大的程度上有效提升建筑工程项目的社会经济效益。在当前我国特色社会主义经济不断快速健康发展的历史大背景下,建筑行业也正处于快速健康发展的重要关键时期,从而在造价和项目建设资金的筹集和方式上也已经呈现出了明显的特点和多样性,进一步规范和加强了建筑工程项目造价的管理工作,这对于促进我国建筑行业持续健康发展的进步有着非常重要的推动和促进作用。
2 建筑工程造价管理工作存在的问题
2.1 缺乏完备的管理体制
现阶段，工程造价存在的主要问题是缺乏有效的制度体系，不具备创新精神。随着城市化的不断发展，我国建筑行业迎来重要发展机遇，无论是企业还是市场，都在发生翻天覆地的变化，在这种背景下，要保证工程造价的高效管理，需要对未知因素进行控制和分析。针对市场的发展变化，造价管理体制需要根据建筑行业的发展需求进行规划，需要符合时代的发展特征。建筑企业要重视相关管理制度建设，完善自身的服务和发展。但是通过实际调查，我国建筑企业至今缺乏完备的管理体系，虽然部分中小企业成立时间较短，但大型企业各项管理制度也不健全，尤其是在人力资源和成本管理过程中存在问题。目前我国建筑行业重质量轻管理的现象突出，大多建筑企业及施工单位只注重建筑质量，缺乏对管理机制及管理理念的探讨，由此形成了我国建筑工程“瘸腿走路”的现象，严重影响了我国建筑业的发展。
2.2缺乏有效的监督机制
工程造价管理缺乏有效的监督机制，导致监督力度不足、监督效应无法充分发挥，这是目前工程造价管理存在的主要问题。对于建筑工程项目来说，其相关建设工作能否顺利实施是对监督工作的考验，因为只有加强监督，才能保证施工单位强化内控及管理，充分运用各种管理手段，节约成本，提高效率。建立有效的监督机制，提高监督力度，是工程造价管理的重要环节。加强监督也有利于市场调控，可以帮助行业更好地完善标准化建设。目前我国建筑工程造价管理缺乏有效的监督机制，导致监督效用无法充分发挥。这种管理力度的降低直接导致运行风险的增加，严重时甚至危及施工人员的生命和财产安全。我国现阶段有些不法施工单位为了谋取更多的利益，采用不正当的竞争手段进行不正规的招标工作，这不仅破坏了建筑市场的规律，还在一定程度上加大了工程风险，造成了资源浪费。
2.3 前期造价控制缺少重视
我国的一些建筑项目在施工的时候都比较注重工程的整体质量以及施工过程当中和最后的造价结算工作,对于项目施工之前的造价工作都不重视。由于企业不重视施工前期的造价管理工作,在前期就没有对造价进行有效地控制,在施工的过程当中或者是施工完成之后进行结算就会导致造价超出预期的情况。这种现象在如今的建筑施工当中非常普遍,导致企业的收益有所降低。还有一些企业在控制造价时采取的方式不对,很多企业都是直接将产品的价格的作为造价控制的中心,对于其他方面的因素没有进行全面地考虑,控制方法也比较落后,需要进行一定的改进和创新。
3 完善建筑工程造价管理的对策
3.1建设完善的管理体制
建设完善的管理制度是现在企业的发展的要求,也是我们必须要进行的一项任务,通过建设完善的管理制度,我们能够实现全面的管理,使得各项工作能够按照相关的标准来进行,这样就能大大减少问题的出现,在对整个工程进行管理的时候,无论是施工的手段还是管理方式,我们都需要采取最新的发展方式,跟上时代发展的需求,不断地完善相关的管理制度内容,实现进一步的突破,这样就能达到更高的标准,加快企业的发展步伐。现代企业的发展越来越复杂,为了能够保障建筑工程的质量,获得更多的收益,加快现代化的发展,我们就需要从制度的确立出发,更好的发展各个方面的内容,这样就能达到更高的标准,逐渐实现全面的发展,这对建筑工程企业的发展来说非常的重要,我们必须要结合现在市场发展的情况来展开相关的内容,达到更高的发展目标。突破传统的建设,对造价管理进行更好的发展,提高整体的发展水平。管理制度是我们发展的参考依据,也是企业发展的目标,我们必须要结合具体的情况来不断地完善相关的内容,采取有效的措施,实现进一步的管理。
3.2 加强建筑工程造价的监督工作
建筑工程建设的所有阶段都可以将造价管理全面纳入其中，确保造价管理的全过程监督作用，通过造价管理的实施，在保质保量的同时，合理压缩控制成本，保证企业取得合理的最大化利润。根据造价管理方案对工程建设进行科学决策，保证企业工程有钱赚，利用造价管理对招标价格进行合理预测，确保企业中标，利用造价管理参与工程实施，对实施过程进行有效监督，有效控制材料和人工成本，提高企业利润，为企业创造更大的价值。
3.3 协调好造价、进度、质量三者的联系
对于一项工程项目而言，造价、进度、质量是其的核心要求。施工组织设计与造价二者有着十分紧密的联系，前者是现场施工全过程的依据，而后者则是直接关乎着企业的资金使用以及管控问题，影响着企业最终的经济效益。在项目实际的施工过程中，需要依据设计文件、施工图严格开展，以强化建设项目价值以及使用价值为根本目标，推动工作的开展，而造价控制目标的达成与落实，需要持续性的更新以及优化施工组织设计，结合实际情况调整具体的方案，恰当科学的安排工期。此外，工程的良好造价控制应当是基于质量达标的前提下进行的，某些企业为降低成本投入，不惜以质量作为代价，这样的企业是无法长久的，质量与造价二者并不是相互排斥的关系，对此，要求企业能够充分其中的本质就二者的关系进行协调，完善相应的施工组织规划设计，力求在工程建设中做到低成本、短工期，且高质量。
4结语
建筑工程造价管理对于工程建筑项目有着十分重要的作用，加强对建筑工程造价管理的应用和探索将会给企业带来巨大的回报，帮助企业在日新月异的行业变化中占据先机，取得历史性突破和发展。同时要正视当前建筑工程体系下造价管理的问题和不足，积极应用和探索解决造价管理的方法和策略，保证造价管理规范，促进企业在建筑行业取得佳绩。
参考文献：
[1]周正海.建筑结构设计中工程造价控制分析[J].工程技术研究，2019,4(2):129-130.
[2]李静.建筑工程造价管理存在问题及对策分析[J].建材与装饰,2019(18):188-189.