徐美
中煤科工集团北京华宇工程有限公司 河南平顶山 467000
摘要：随着我国城镇化水平的不断提高，建筑行业迎来了前所未有的发展机遇。工程建设涉及的单位和施工环节较多，对各个单位的利益带来了直接影响。为了保障建筑工程顺利开展、实现建筑企业经济效益最大化，必须要严格开展建筑工程造价预算管控。本文将针对建筑工程造价预算管控意义进行详细分析，总结出建筑工程造价预算控制要点与建筑工程造价预算控制策略。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
引言
现阶段，我国的经济在经济全球化的不断推动下不断地发展进步着，当然，我们不得不承认的是，世界各国的经济都在迅猛发展着，因此，我国要想始终保持优越的发展地位就必须要有相当的过人之处。对于现阶段的我国而言，已经具备了十分先进的各项科学技术，因此，在我国各行各业的发展过程中最为重要的就转变为了价格方面的控制，而建筑工程企业是我国极其重要的一个行业，因此，建筑工程企业的造价预算控制就显得更为重要。
1建筑工程造价预算管控意义
建筑工程造价预算便是对建筑工程各项建设内容提前估算出成本，在此基础上明确工程建设所需资金费用，把控建筑工程资金运转主动权，为建筑企业后续项目投资打下良好基础，最大程度提升建筑工程经济效益。但是建筑工程造价预算编制管理工作，往往受到诸多因素影响，很容易在实际开展工程建设时出现超预算额的问题，导致预算和实际投入存在一定程度偏差。若超预算额相对较大，很容易影响工程建设资金流转，严重者甚至出现停工、耽误工期问题，直接对工程建设带来不良影响，损害了建筑企业切身利益。高质量开展建筑工程造价预算管控，不仅可以促进各项建设内容顺利开展，而且还可以协调各项资源，确保工程质量，在规定工期之内顺利竣工。
2建筑工程中造价超出预算的原因
2.1建筑造价预算编制不够科学、合理
由于造价预算编制直接影响到整个建筑工程的成本投入以及资金的使用，但是当下很多的造价预算编制不够科学合理，尤其是领导人员缺乏对预算编制的重视程度，导致了预算编制存在着很大的漏洞和不足，不仅缺乏专业支撑，而且资金投入也不足，导致完成的编制质量有限，难以指导和推进整个建筑工程的造价预算控制，造成了造价预算控制工作形同虚设，在实际施工的过程当中存在资金浪费现象，严重造成了企业的亏损，威胁到了施工企业的经济利益。
2.2缺乏专业的造价控制管理人员
在推进建筑工程造价预算控制时需要管理人员具备专业素质，但是当下造价控制人员既缺乏专业知识，也没有接受过系统的训练，在实际的工作当中不能够充分地运用造价预算控制的方法以及技巧来推进该项工作，一方面造成了建筑工程造价预算控制工作很难有效落实，另一方面也会造成造价预算控制工作的结果都不理想。
2.3实际过程中对造价控制的意识薄弱
目前国内建筑行业，相关监管部门和参与企业，在具体施工时，由于控制工程造价的意识薄弱，且当发现造价和预算之间存在差距时，没有主动进行调整，消极对待出现的情况。或在施工阶段对项目进行片面的决策，如片面重视某个阶段的内容，导致成本上升。又或者即使已发现造价有问题出现，也没有及时汇报给上级，而是任由其发展，这样便会影响整个项目的效益。
2.4缺乏对造价预算控制的监督和管理
当下管理人员缺乏对于造价预算控制工作的有效监督和管理，不仅造成了施工环节过程当中的预算超出定标的现象，而且部分管理人员经不住诱惑，缺乏职业道德，谋取个人私利，在工程预算时出现了造假的现象，利用职务之便窃取个人利益，直接影响到了建筑工程造价预算控制工作的准确性。
3建筑工程造价预算控制要点及其把握
3.1实施合理的工程预算编制
从前文可知，预算编制是建筑工程造价控制的重要基础，而且预算编制主要涉及项目预算编制与工程量的计算，需要从这两方面进行管控。一方面，建筑工程预算控制具有实际的意义。从这个角度来说，需要施工者详细调查建筑工程实际状况，包括地貌勘测、地形地质，以及工程地质等，并通过咨询相关专家意见，确保工程质量。除此之外，施工方还需要详细调查建材、机械设备，以及工器具的价格，从而编制合理的价格预算，降低工程施工成本。另一方面，针对工程量的计算加以编制。一般情况下，在完成工程量计算之后，还需要相关监管人员进行多次复核、校对，才能进行施工，并由相关人员查看整体施工过程的数据，继而把握施工项目预算。通常建筑工程项目会因工程设计变更等意外情况，出现工程量造价增减分析的情况。因此，需要建设单位与监理单位、造价咨询单位依据变更情况，做好工程预算控制工作。基于以上工作基础，还要针对增加造价的设计变更情况进行报批。在这一过程中，要结合施工图、图纸会审记录，以及工程验收记录等进行核实，防止过度预算现象的发生。
3.2做好造价预算管理专业人才的培训
在推进建筑工程的造价预算控制工作时应该通过正规的招聘方式来聘请专业人士推进该项工作，也要对现有的造价预算控制人员进行培训和考核，通过加大培训力度，保证造价预算控制人员具备专业技能。通过定期进行系统的学习，既能够为相关人员提供知识充电，也能够增强专业技能和综合水平，从而为整个建筑工程的造价预算控制工作提供应有的人才保障。
3.3企业内部提高预算控制意识
在科学制定预算成本的基础上，相关监管部门要加强审核，防止企业为了赚取利润而钻空子。企业内部也要加强成本控制的意识，在进行预算时要严格按照材料及设备的定额费用进行计算，如果在操作过程中发现某些材料或设备的市场价格与定额相差过大，应该及时向有关部门进行汇报，征求审核部门意见，同时也有利于部门对定额文件进行整改。采用先进的成本管理办法，引导员工树立预算控制意识，尽最大可能减少成本差，保证对施工成本进行有效控制；在人员安排上也应在满足基本需求的情况下，进行合理安排，做到资源合理分配，以减少成本。
3.4加强对造价预算控制工作的有效监督
为了减少在造价预算控制过程当中出现的徇私舞弊以及错误的现象应该加强对整个工程造价预算控制的监督，通过展开一系列的监督能够深入施工现场，结合施工的具体情况进行资金的审核，确保资金使用更加科学和规范，尤其是涉及到大的支出和收入都要进行严格的审核，填写相关的清单，保证资金使用更加清楚合理、更加规范。尤其是要加强对采购施工设备的租赁等环节的资金控制，避免出现监守自盗的现象。
结语
当今现代，世界经济已经发展到了一定高度，因此也就产生了新的发展目标，对于我国而言，绿色可持续发展战略已经成为当今现代我国所贯彻践行的一项基本发展战略，而对于建筑工程企业而言，合理控制造价预算也符合绿色可持续发展战略，合理进行建筑工程的造价预算控制可以有效地减少不必要的成本浪费，对于现阶段我国建筑工程企业在施工过程中超出造价的现象，希望通过本文中相关对策的提出可以有效解决这一问题。
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