丰雪莹
身份证件号：3715251987091041**山东省252000
摘要：在建筑工程的施工活动期间，工程造价管理工作是一项工作量大而且复杂程度较高的工作，在建筑工程造价管理工作中，该工作容易受到多方面因素的影响，并且容易产生变动，因此，更需要采取强有力的措施加强对工程造价的管理工作，从而降低建筑企业的施工成本，提高经济效益的同时对建筑项目的质量形成保障。
关键词：建筑工程；施工管理；造价管理；动态管理
1建筑工程造价动态管理工作概述
有关于建筑工程造价动态管理工作的理论学说和相关研究起源于20世纪80年代末90年代初，建筑工程造价动态管理工作首先需要针对建筑项目的决策、立项以及方案进行分析和评估，进而针对施工设计、工程施工、工程竣工验收等环节进行管理和控制，同时可以借助计算机内的数据模型帮助管理人员开展造价管理工作。工程造价管理人员需要针对拟建工程项目的具体施工细节进行层层把关，同时对造价管理工作中出现变动的部分进行及时调整，从而实现动态化管理。
2建筑工程造价动态管理与控制的重要性分析
建筑工程造价动态管理工作不论是对于建筑项目还是建筑企业而言都具有十分重要的意义，本文从上述两个方面进行简单分析。对于建筑项目而言，工程造价管理工作的重要性在于有效提升建筑资源的配置效率和利用效率，与此同时，解决建筑工程投资供需存在的矛盾，并且有效控制建筑工程的建筑规模，同时避免建筑工程出现延期的现象，在建筑工程施工周期内，如果工作人员开展严格的工程造价管理工作，则在一定程度上可以对具体的建筑施工活动形成相应的监督作用，从而保障建筑项目的质量。对于建筑企业而言，通过建筑工程造价动态管理工作可以明确具体的施工成本以及施工资金的来源和去向，同时可以促使施工成本管理工作透明化，从而避免成本浪费和施工过程中的贪污腐败问题，降低企业的建筑项目施工成本，提升企业内部的建筑资源的配置效率，同时提升建筑企业的经济效益。
3工程造价动态管理与控制方式
3.1建筑工程决策阶段的造价管理和控制
在建筑工程项目开始前，对工程造价工作进行合理有效的安排和管理是保证工程造价动态管理有效性的首要前提，在工程项目招标阶段，就要对工程量清单进行科学的编制。因此，在工程的决策阶段，就应该建立成本管理核算办公小组，对实施方案做细致的研究和比较，具体精细化到每一个项目方案和过程，选出最适宜最经济的方案，最后落实到实际工程建设中。动态化造价管控从决策阶段开始落实，而这一阶段造价管理需要与工程项目施工方案实现有效的贴合。简言之，造价管理需要遵从工程建设目标和建设质量，也就是造价管理需要以工程质量规划建设方案为基础。因此，在决策阶段，招标工作进行中同样需要重点考察工程项目施工方案，各方面对比分析，通过限额设计法的应用对材料、人工和工程管理费等方面实现严格的管理，在保证工程项目按照特定工期和工序施工下，实现造价的有效管理。
3.2建筑工程设计阶段的造价管理和控制
建筑工程设计阶段对于工程造价的动态管理来说至关重要，能够直接影响工程的施工和工程的经济效益。前期准确的设计方案可以最大限度地减少施工后的各项变动，也就将不必要的损失降到最低。因此，在进行工程设计时，相关设计人员必须综合考虑建筑图纸，并做适当的调整，以便有效进行各项造价工作的动态管理。在施工过程中，要严格把控施工材料，在保证施工质量的前提下，在市场上对要应用到工程项目中的设备和材料，进行价格、质量的深入调查和研究，选择一些质优价廉的建筑材料，最大限度降低生产成本。此外，对于建筑工程项目造价管理来讲，材料费用直接占据整个造价的80%。因此，在决策设计阶段，合理选择材料供应商，既保证材料供应的稳定性，同时又保证材料一次性应用成功率。
在材料性价比科学化分析下，应用到建筑工程项目建设中，为造价管控发挥有效的基础建设作用。
3.3工程造价动态管理控制在工程项目施工阶段的应用
施工阶段是施工企业工程造价预算动态管理与控制的重点环节。在实际施工过程中，需要施工单位与施工材料供应方建立积极的信息交流，对施工材料价格变化有充分的掌握，从而灵活地变化采购方案，实现在保证材料质量的基础上，以最低价格购入施工材料。在施工过程中，施工企业应当对施工材料的使用量进行分析，建立数据模型，对施工成本的投入以及预期利润收益进行分析，从而实现对施工材料成本的控制。施工过程中要尽量避免出现设计方案变更的情况，这样也能有效地控制工程造价成本。
3.4建筑工程竣工阶段的造价管理和控制
竣工阶段工程造价核查中，要注重对变更签证的收集和整理分析；同时加强对隐蔽工程项目造价花费的核查和计算。竣工阶段造价核查需要实现数据的全方位对接，必须保证每一个数据的精确性，做好对比核查，对于数据存在较大偏差现象，追问责任人。在数据全面整理分析下，实现竣工阶段造价管控工作的高效落实。
4.建筑工程施工造价管理优化
4.1给予造价动态管理和控制足够的关注
工程造价的建筑工程造价动态管理与控制过程中，首先其需要给予充足的重视，其次需要了解实际情况完成整体的建设安排，就当前的整体发展来说，在实际的开展过程中需要对整体规划都进行合理的安排，确保相关的动态控制能够起到实质作用，同时通过推广相关的管控模式都进行合理的安排，最大程度的提升有关建设质量，综合的满足其实际发展的需求，同时通过强化工作人员的能力素质水平来保证学生可以得到全面发展，确保建筑工程造价的动态管理与控制工作能够平稳有序的进行开展，而在此过程中需要对每位工作人员都进行全面的培养，综合满足其实际发展需求，最大程度的完成相关工作的合理开展，综合的完成动态管理和控制的实际作用开展。
4.2合理处理造价差价
就当前的问题处理过程中需要综合解决造价的差价问题，因此我们要求同样将这种问题都进行合理的创新和改变，所以在建筑工程造价动态管理与控制过程中需要对每个施工环节都进行合理的安排，全面的完成各种花费的资金预算进行评估，了解到每个环节中可能出现各种差异，全面进行针对性的处理，从而根本上避免预算与实际和施工存在具体差异化问题，除此之外需要对造价和差价都进行全面的处理，制定相关的应对方案，全面切记不可盲目的应对。
结语
工程造价动态管理与控制不仅能够有效控制施工成本，对于提升施工企业的经济收益有积极作用，还能有效地提高施工质量。在项目施工中对工程项目落实工程造价及预算动态管理控制，是新时期市场经济发展对施工企业的必然要求。施工企业应当提升企业工程造价及预算动态管理控制意识、完善企业工程造价及预算动态管理体系，并且对施工全过程实行预算动态管理控制，这样才能提升企业的经济效益并增强市场竞争力。
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