影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

发表时间:2020/9/11   来源:《工程管理前沿》2020年14期   作者:范海亭
[导读] 近年来,随着建筑行业的不断发展,建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加
       
        范海亭
        身份证件号:371522198604281***山东省252000
        摘要:近年来,随着建筑行业的不断发展,建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加。当前建筑工程造价管理中存在较多问题,这些问题的存在,导致建筑工程造价增加。如何实现降本增效,已经成为项目业主及建筑企业面临的主要问题。因此,分析建筑工程造价的影响因素及管控策略具有一定必要性。
        关键词:建筑工程;工程造价;影响因素
        1建筑工程造价的影响因素分析
        建筑工程造价的影响因素主要包含以下几种:
        1.1设计因素
        在建筑工程造价管理中,设计因素影响造价的原因为:工程正式实施后,受前期基础信息收集不到位、设计深度不够等多种因素影响出现设计变更,由设计变更引发工程量、施工人员工作量变化,最终造成造价的升高。
        1.2材料因素
        材料成本是建筑工程造价的主要构成。通常情况下,每种材料的价格均存在一个特定波动的区间。在材料采购期间,如前期市场调查、材料价格评估不足,可能会导致材料成本虚高,不利于造价管理质量的提升。材料对建筑工程造价的影响较大。在工程造价管理中,需加强对材料的重视,通过对材料的恰当管理,实现对工程成本的有效控制。
        1.3造价管理方法因素
        除了上述影响因素外,造价管理方法也与建筑工程造价存在密切关联。结合既往建筑工程造价管理经验可知,在造价管理期间,如造价管理方法选择不当,容易导致建筑工程出现较多不必要的支出,影响资金利用率。相比之下,适宜造价管理方法的引入,则可为建筑工程造价管理质量的提升提供可靠支持。
        2降低建筑工程造价策略
        2.1优化决策阶段的造价控制
        建筑企业在工程招标投标的环节中,需要结合自身当前的技术以及团队实际能力,制定合理的投标价格,并综合分析当前建筑市场的环境政策。充分抓住对自身有利的市场条件以及政策,从而制定高效、合理的投标方案。并且,建筑工程企业在开展施工之前,需要做好各方面的充足准备,可以选择组织风险抵御能力较强的施工单位,促使施工单位可以在充分保障工程项目质量的同时,开展高质量、高效率的施工,最大程度降低工程建设中存在风险对工程造价的影响。此外,建筑企业还需保证合同内的条款科学、合理、法律效益等,从而有效控制工程造价的相关不可控因素,像市场价格发生波动、政策变动、自然环境等,并针对这些因素制定合理的预防以及控制条例,有效降低或控制这些因素对工程造价产生的影响,最终实现降低工程造价的目的。
        2.2建设专业的工程造价部门
        施工企业想要充分发挥出工程造价管理在工程开展项目中的作用,需要建立一个专门的工程造价部门。施工企业通过组建高素质专业的造价管理团队,可以有效完成建筑工程中的相关造价管理工作,从而实现企业降低工程造价的目的。并且,建筑企业还需结合不同部门以及不同施工阶段的相关内容,制定合理的工程造价管理目标以及制度,并将这些目标充分落实在各个岗位以及工作人员身上,促使整体工作人员全部参与到建筑工程降低策略中。建筑施工人员在工程造价部门的监督管理工作下,可以充分了解建筑施工项目的各个阶段造价目标以及项目完成情况,并及时发现工程造价管理中存在的问题,针对这些问题进行分析查明原因及时改善,从而减少建设施工过程中不必要的消耗。


        2.3建立完善的市场监督管理体系
        基于现阶段市场经济体制背景下,所有经济活动的开展都需要将市场需求作为发展方向,而在此过程中,建筑工程也同样需要结合市场经济发展状况进行调整优化。由此,就应重视市场监督体系的完善优化,从而保障建筑工程造价更加具有规范性。建筑工程的实际开展,其中会涉及到多方面的内容,如:市场监督、原材料、人员配置等,都需要充分满足国家宏观经济发展的要求。而为了能够有效规范工程造价管理,相关政府部门还应加大对工程造价的监管力度,从而最大程度上发挥出宏观经济的调控作用,使得建筑工程造价更加具有合理性。
        2.4提高造价控制的重视程度
        在工程造价设计阶段,不仅仅需要重视工程源头的控制,还应重视工程设计环节,从而保障建筑单位能够实现经济利益最大化的目标:①加强限额设计。在实际开展设计工作之前,投资方应该提前将各项工作指标内容提出,而设计人员应该在满足我国相关规定的基础上,尽量对设计指标进行有效控制,尽量保障其在限额内,进而对工程造价进行有效控制。②加强设计概算。同时,在进行设计概算的过程中,还需要由相关部门进行全面系统的审定,充分保障提前确定的投资限额为取费基数,由此将其中涉及到的认为扩大涉及规模费用进行去除,而且还能够分析设计是否符合相关规定标准,分析其是否需要调整优化,从源头上对工程造价进行合理控制。③重视设计图纸审查工作。在对设计图纸进行严格审查的过程中,应该加大审查力度,严格按照相关标准进行审查,从而尽量降低图纸出现问题的情况,充分保障工程质量与工期进度。④提高对新技术、新材料等内容的重视。在具体设计建筑工程的过程中,应重视将新材料、新技术、新设备等内容应用到建筑工程当中,从而有效提高建筑工程经济效益。
        2.5构建科学管理体系
        工程造价控制工作范围广、专业性强且涉及学科多,为有效降低工程造价,应建立科学完整的工程造价管理体系,实现对建筑工程造价的科学化管理。针对工程项目的每个环节进行仔细研究,分析其中可以降低工程造价的施工要点,结合实际情况制订所需的工程造价管理体系。造价部门要根据施工合同、业主要求等具体信息,对造价项目进行详细化分类,将涉及的造价数据进行区分,加强对建筑工程成本的管理。充分发挥建筑图纸的经济效用,根据图纸中的材料数据信息,将其与施工合同相比较,通过数据模拟及经验总结,分析其是否存在“以假乱真”的情况。在竣工验收期间,根据合同的相关规定,将造价管理归纳到其中,考虑到工程量及单价的组成影响,根据现场实际施工情况,确保工程量与招标文件要求一致。明确造价管理的工作范围,充分考虑到造价管理项目编制的方式、地区建筑特点、实际施工条件、工程图纸实施要求等因素对造价范围产生的影响。明确工程造价范围,不仅能减少物资材料设备的损耗浪费,更能提高造价计算效率,为后续的造价审核工作的开展打下基础。对于工程造价部门而言,为了确保有效降低工程造价,应邀请专业人员参与造价审核工作,制定出建筑工程造价审核的最佳方案。选择合适工程造价控制方法,是减少工程造价的有效措施,相关从业人员要联系实际情况,选择不同的物价管控方式。
        
        结论
        综上所述,可影响建筑工程造价的因素类型较多,影响因素的多样性特征为造价管理带来了极大的困难。为降低工程造价,提升建筑工程造价管理质量,可结合相关影响因素类型,逐一确定可靠的控制措施,以消除相关因素引发的不良影响,帮助建筑企业实现降本增效目的。此外,建筑企业还应主要结合既往造价管理经验,不断总结有价值的管理技巧,以促进建筑工程造价管理质量的持续提升。
        参考文献
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